книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Безработица и политика занятости в России ( Курсовая работа, 40 стр. )
Безработица Красноярского края ( Контрольная работа, 15 стр. )
Безработица современные формы, механизм и государственное регулирование занятости ( Курсовая работа, 26 стр. )
Безработица среди молодежи как социально-педагогическая проблема ( Реферат, 17 стр. )
Безработица, ее виды, социально - экономическое и юридическое определение, причины и последствия ке35242 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Безработица, ее основные типы, причины и последствия ( Контрольная работа, 18 стр. )
БЕЗРАБОТИЦА, ЕЕ УРОВЕНЬ И СТРУКТУРА ен353 ( Контрольная работа, 29 стр. )
Безработица, занятость и инфляция ( Курсовая работа, 31 стр. )
Безработица, как экономическая категория ( Курсовая работа, 33 стр. )
Безработица, регулирование рынка труда ( Курсовая работа, 26 стр. )
Безработица, сущность, причины, форма и государственная политика занятости1 ( Курсовая работа, 29 стр. )
Безработица, сущность, причины, форма и государственная политика занятости ( Курсовая работа, 31 стр. )
Безработица: понятие, причины, характеристика основных типов ( Курсовая работа, 24 стр. )
Безработица: явная и скрытая, причины и особенности ее появления ( Контрольная работа, 17 стр. )
БИЗНЕС - ПЛАН: ПОНЯТИЕ, СФЕРА ПРИМЕНЕНИЯ, УСЛОВИЯ РАЗРАБОТКИ 98963а ( Контрольная работа, 8 стр. )
Бизнес - планирование в здравоохранении енн565 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Бизнес в России ( Контрольная работа, 2 стр. )
БИЗНЕС ПЛАН ПО СОЗДАНИЮ ОПТОВО-РОЗНИЧНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ. ( Дипломная работа, 88 стр. )
Бизнес тренинги в сфере продаж ( Контрольная работа, 24 стр. )
Бизнес-план ГП "Ижевский механический завод" ( Контрольная работа, 26 стр. )
БИЗНЕС-ПЛАН ДК "ИЖМАШ" н4522433 ( Дипломная работа, 79 стр. )
Бизнес-план ООО "Империал" . ( Дипломная работа, 66 стр. )
Бизнес-план по организации перевозок грузовым автотранспортом ( Контрольная работа, 26 стр. )
Бизнес-план предприятия и его применение для организации коммерческой деятельности в отрасли еу35424 ( Курсовая работа, 39 стр. )
БИЗНЕС-ПЛАН РЕОРГАНИЗАЦИИ ООО "ЭЛАРА" 24222 ( Дипломная работа, 76 стр. )

Аудит персонала организации. 1

Основные направления и формы социальной защиты работников. 2

Сущность, основные функции и принципы управления трудовой мотивацией. 3

Эффективность хозяйственной деятельности: виды и показатели. 4

Функции отдела охраны труда и техники безопасности. Управление безопасностью, организация труда и здоровья персонала. ( на 2-х страницах). 7

Функции отдела охраны труда: 7

Трехступенчатый контроль над охраной труда на предприятии. 8

Конкурентоспособность и качество товара. 9

Управление конфликтами и стрессами в организации. 10

Понятие и основные формы и правила этики делового общения. 11

Нормирование труда и расчет численности персонала. 12

Понятие и основные факторы формирования социально-психологического климата в коллективе. 13

организации ее целям и стратегии развития.

Оценке подвергаются три основных аспекта организационной реальности:

• кадровые процессы – направления деятельности организации по отношению к персон.;

• строение орган-ции (ее структура) – соотношение и соподчиненность основных элементов, степень жесткости/гибкости организ. конфигурации;

• качественные и количественные характеристики персонала.

Аудит процессов. При проведении аудита персонала важно знать какие процессы и с какой эффективностью идут в организации.

Следующий шаг связан с оценкой соответствия кадровых процессов стратегии и целями развития организации. Для этого необходимо разработать систему индикаторов и построить механизм мониторинга кадровых процессов.

Аудит структуры. Описание организационной структуры:

1. миссия, цели, стратегия организации;

2. корпоративная культура, доминирующая управленческая форма;

3. стадия и цикл жизни организации;

4. оценка системы управления – анализ типологии решений;

5. оценка осуществляемости управленческих решений: сколько решений не осуществляется, сколько требует дополнительной проработки после принятия;

6. оценка диапазона контроля, оценка количества подчиненных, приходящихся на одного руководителя, количество затрачиваемого на каждого из них времени;

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»