 |
Экономика неопределенности и информации ( Реферат, 19 стр. ) |
|
Экономика нефтегазовой отрасли Российской Федерации ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
|
Экономика новых индустриальных стран в 90 гг ( Реферат, 23 стр. ) |
|
Экономика ОАО "ГМК "норильский никель"" ( Реферат, 2 стр. ) |
|
Экономика общественного сектора 534 ( Контрольная работа, 1 стр. ) |
|
Экономика общественного сектора. ец342 ( Контрольная работа, 1 стр. ) |
|
Экономика общественного сектора ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Экономика организации ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Экономика организаций (вариант 3) ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Экономика организации 25 вопросов -контрольная. ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Экономика организаций (вариант 6) ( Реферат, 20 стр. ) |
|
Экономика организаций ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
Экономика отрасли ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Экономика отрасли ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
|
Экономика отрасли ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Экономика отрасли ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
Экономика отрасли ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
Экономика отрасли ( Контрольная работа, 2 стр. ) |
|
Экономика отрасли ( Контрольная работа, 2 стр. ) |
|
Экономика отрасли (2 задачи) ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
|
Экономика отрасли (2 задачи) 2005-9 ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
|
Экономика отрасли (контрольная работа) ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Экономика отрасли 0000 ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Экономика отрасли 2009-20 ( Реферат, 20 стр. ) |
|
Экономика отрасли ВАР 8 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 25 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Теоретическая часть 3
10. Общие методы управления риском 3
Практическая часть 14
Задача №1 14
Задача №2 17
Задача №3 18
Задача №4 20
Задача №5 23
Список использованной литературы 26
|
|
Введение
|
|
Теоретическая часть
10. Общие методы управления риском
В ходе разработки стратегии предприятия концепция приемлемого риска реализуется в виде двухстадийного комплекса процедур "оценки" и "управления риском" .
Оценка риска - это совокупность регулярных процедур анализа риска, идентификации источников возникновения риска, определения возможных масштабов последствий проявления факторов риска и определения роли каждого источника в общем профиле риска данного предприятия. Оценка риска стратегии предприятия строится на всестороннем (научном, техническом, технологическом, хозяйственном, маркетинговом, социальном и т.п.) изучении предприятия и среды его функционирования как источников риска, анализе внешних и внутренних факторов риска, составление цепочек развития событий при действии тех или иных факторов риска, определении показателей оценки уровня риска, а также на установлении механизмов и моделей взаимосвязи показателей и факторов риска.
Полученные оценки уровня риска стратегии предприятия, вообще говоря, могут использоваться двояко. Во-первых, для предварительного упорядочения по критерию уровня риска вариантов стратегии или ее элементов, во-вторых, после выбора предпочтительного в некотором смысле варианта стратегического решения полученные оценки "стартового" уровня риска используются для управления риском при разработке мероприятий по уменьшению риска в ходе реализации стратегии.
Управление риском включает в себя разработку и реализацию экономически обоснованных для данного предприятия рекомендаций и мероприятий, направленных на уменьшение стартового уровня риска до приемлемого финального уровня. Управление риском опирается на результаты оценки риска, технико-технологический и экономический анализ потенциала и среды функционирования предприятия, действующую и прогнозируемую нормативную базу хозяйствования, экономико-математические методы, маркетинговые и другие исследования.
Объектом оценки и управления риском здесь являются стратегические решения предприятия, стратегический план, содержащий ряд утверждений относительно будущего развития внешней по отношению к предприятию среды, рекомендаций по образу действий руководства и коллектива предприятия, прогнозных высказываний о реакциях на планируемые стратегические мероприятия потребителей продукции, поставщиков сырья, конкурентов и др.
|
|
Список литературы
|
|
Список использованной литературы
1. Гусейнов Р.М., Горбачева Ю.Л. "Риск-менеджмент" - М.: Инфра-М, 2000. - 250 с.
2. Долан Э. Дж., Линдсей Д. "Рынок. Микроэкономическая модель". - С.-Пб., 2002. - 496 с.
3. Дынкин А.А. "Предпринимательство в конце XX века." - М.: Наука, 2002. - 312 с.
4. Лобанов А.А. "Риск-менеджмент", журнал "Риск", № 4, 2002. - с. 43-52
5. Лобанов А.А. "Риск-менеджмент" (продолжение), журнал "Риск", № 5, 2002. - с. 45-56.
6. Первозванский А.А., Первозванская Т.Н. Финансовый рынок: расчет и риск. - М.: "Луч", 2000. - 278 с.
7. Райзберг Б.А. "Курс экономики". - М.: Инфра-М, 2003. - 716 с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх