книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Мотивация трудовой деятельности ( Курсовая работа, 20 стр. )
Мотивация трудовой деятельности Вариант 2 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Мотивация трудовой деятельности на предприятии ЗАО «Вымпел» ( Доклад, 0 стр. )
Мотивация трудовой деятельности в АНО ДОУ "Планета детства Лада" , д/с № 63 ( Реферат, 24 стр. )
Мотивация трудовой деятельности ( Реферат, 15 стр. )
Мотивация учебной деятельности ( Реферат, 17 стр. )
Мотивирующая функция оплаты труда персонала ( Реферат, 20 стр. )
Мотивы деятельности человека. Аспекты справедливости. Обслуживание рабочих мест. Паспортизация ферм ( Контрольная работа, 20 стр. )
Мотивы деятельности человека. Социально-экономические аспекты справедливости. Основные характеристики рынка труда ( Контрольная работа, 20 стр. )
Надбавки и доплаты: роль в стимулировании труда. Виды премий, показатели и условия премирования ( Реферат, 22 стр. )
Налоговая политика государства. Понятие равновесия на рынке труда ( Контрольная работа, 18 стр. )
Направление совершенствования системы организации и нормирования труда в ООО "ПТП ПрофиБар" ( Дипломная работа, 64 стр. )
Направления и методы повышения производительности труда в ОАО ММЗ "Знамя" ( Дипломная работа, 63 стр. )
Направления международной миграции рабочей силы и ее последствия ( Реферат, 16 стр. )
НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА В ООО "Рольф-Алтуфьево" 2009-73 ( Дипломная работа, 73 стр. )
НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА (НА ПРИМЕРЕ ООО "САРАНСККАБЕЛЬ-ОПТИКА") ( Курсовая работа, 36 стр. )
Направления повышения заработной платы на примере ОАО «Татнефть» ( Курсовая работа, 32 стр. )
Направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия ООО "МД - Сервис ( Курсовая работа, 40 стр. )
НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА В ООО "Рольф-Алтуфьево" ( Дипломная работа, 73 стр. )
Направления развития кооперации труда 2007-20 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Направления развития кооперации труда ( Контрольная работа, 20 стр. )
НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ (на примере ОАО "Лисма-КЭТЗ") ( Курсовая работа, 40 стр. )
НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА В ООО "МИЛЕКС-БУЛФОРС" ( Курсовая работа, 39 стр. )
НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СОЦИАЛЬНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ( Курсовая работа, 48 стр. )
Направления совершенствования управления мотивацией результатов труда и поведением персонала на предприятии ОАО «Трубодеталь» ( Дипломная работа, 105 стр. )

Задание № 1 3

Задание № 2 4

Задание № 3 8

Литература 11

Задание № 1

Производственная бригада рабочих состоит из 19 человек. Как показали фотографии рабочего дня, оперативное время в среднем у каждого рабочего составило 5,9 часов в смену. Для увеличения продолжительности рабочего времени было решено отказаться от самообслуживания и включить в состав бригады несколько вспомогательных рабочих.

Расчеты показывают, если принять четырех вспомогательных рабочих, то оперативное время у основных рабочих возрастет до 7,2 часов, а если принять пять человек - то до 7,3 часов. Продолжительность смены составляет 8 часов.

Какой вариант является наиболее эффективным?

Решение:

Увеличение продолжительности оперативного времени отнюдь не говорит еще об улучшении использования рабочего времени, и как следствие, о повышении эффективности деятельности и снижении затрат организации.

Для оценки наиболее эффективного варианта рассчитаем увеличение выпуска продукции (найдем индекс обмена производств):

Для первого варианте: 7,2 / 5,9 = 1,22

Для второго варианта: 7,3 / 5,9 = 1,24

Найдем индекс численности:

Для первого варианта: 23 / 19 = 1,21

Для второго варианта: 24 / 19 = 1,26

Рассчитаем индекс производительности труда по формуле: I производительности труда = I объема производства / I численности

Для первого варианта: 1,22 / 1.21 = 1.008

Для второго варианта: 1,24 / 1,26 = 0,98

Результаты расчетов говорят о том, что если буде выбран первый вариант, то производительность труда увеличиться на 0,8%. При втором варианте производительность труда снизиться на 2%.

1. Адамчук В.В. Организация и нормирование труда.- М.: Дело, 2003. с.480

2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом.- М.: Знание, 2000, с.350

3. Генкин Б. М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. - М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА. 1999, с.230

4. Завельский М.Г. Экономика и социология труда.- М.: Знание, 2000, с.190

5. Колосницына М.Г. Экономика труда.- М.: Дело, 1998, с.300

6. Костюков Н.И. Организация, нормирование и оплата труда.- М.: Экономика, 1999, с.480

7. Кулинцев И.И. Экономика и социология труда.- М.: ИНФРА-М, 1999,с.200

8. Меликьян Г.Г. Экономика труда и социально-трудовые отношения.- М.: МИК, 1999,с.512

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»