книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Нормирование оплаты труда ( Реферат, 15 стр. )
Нормирование рабочего времени, хронометраж нормирования рабочего времени слесарных работ 2006-23 ( Реферат, 23 стр. )
Нормирование рабочего времени и заработной платы на предприятии ( Курсовая работа, 35 стр. )
Нормирование рабочего времени, хронометраж нормирования рабочего времени слесарных работ ( Контрольная работа, 24 стр. )
Нормирование труда ( Контрольная работа, 17 стр. )
Нормирование труда ( Реферат, 17 стр. )
Нормирование труда ( Курсовая работа, 21 стр. )
НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА ( Контрольная работа, 19 стр. )
Нормирование труда ( Дипломная работа, 58 стр. )
Нормирование труда - основа организации производственного и трудового процессов ( Курсовая работа, 30 стр. )
Нормирование труда - основа организации производственного и трудового процессов 2008-30 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Нормирование труда 2005-15 ( Реферат, 15 стр. )
Нормирование труда бригады ( Курсовая работа, 29 стр. )
Нормирование труда в сельском хозяйстве ( Контрольная работа, 35 стр. )
Нормирование труда водителей ( Контрольная работа, 13 стр. )
Нормирование труда водителей. Вар. 9, 10, 1, 1 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Нормирование труда в основном производстве строительства…………….…..6 ( Курсовая работа, 36 стр. )
Нормирование труда водителей 2004-12 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Нормирование труда как элемент организации заработной платы ( Контрольная работа, 18 стр. )
Нормирование труда на примере ЗАО "Военмаш" 14 ( Курсовая работа, 25 стр. )
Нормирование труда на предприятии ООО "СТРОЙГРАД" 2010-28 ( Курсовая работа, 28 стр. )
Нормирование труда на предприятии ООО "СТРОЙГРАД" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Нормирование труда, основа правильной организации труда ( Реферат, 21 стр. )
Нормирование труда, основа правильной организации труда6 ( Реферат, 21 стр. )
Нормирование труда, фотография рабочего дня ( Контрольная работа, 19 стр. )

Задание 2 2

Задачи введения новых элементов системы мотивации трудовой деятельности:

-повысить производительности и эффективности труда работников с помощью новых современных методов стимулирования;

-затронуть социальные интересы работников, создать им условия для профессиональной самореализации в процессе трудовой деятельности на данном предприятии;

-создать такие условия, при которых трудовая деятельность была бы для работников радостной, желанной, интересной.

Задание 3 7

Вопрос 1.

1. Определение идеи праздника является важным этапом в разработке корпоративного мероприятия.

В зависимости от цели и ресурсов можно организовать следующие мероприятия:

- банкетные мероприятия (другими словами "корпоративная вечеринка")

Плюсы: Не требует больших финансовых вложений, эффективно выполняет задачу по сплочению коллектива.

Минусы: При правильной организации минусов практически нет.

- загородные мероприятия.

Плюсы: Природа, свежий воздух, широкие возможности для организации спортивно-развлекательных мероприятий.

Минусы: Полная зависимость от погоды. Сложность организации питания по классу VIP.

- семейные мероприятия.

Плюсы: Закладывает почву для "преемственности поколений", поднимает престиж предприятия в глазах семей сотрудников.

Минусы: межличностные проблемы .

- концептуальные мероприятия.

Плюсы: Как правило, имеют широкий резонанс и запоминаются надолго.

Минусы: Серьёзные финансовые вложения, длительный процесс подготовки.

- презентации.

Плюсы: Эффективность мероприятия, как рекламной акции.

Минусы: При неправильном построении может обернуться антирекламой.

2. Приглашение партнеров по бизнесу может положительно отразиться на деятельности компании.

3. Организация праздника с детьми решила бы проблему многих сотрудников, заключающуюся в том, что не с кем оставить своих детей на время мероприятия.

4. Необходим ответственный за организацию праздника.

5. Данное предложение поможет сотрудникам почувствовать свою причастность к событиям, происходящим в компании.

6. Данная мера приведет к мотивации сотрудников.

Список литературы 9

нет

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»