книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Базовые стратегии роста предприятия. Особенности стратегий роста малых, средних и крупных фирм ( Контрольная работа, 11 стр. )
Баланс ЗАО "Маяк" ( Контрольная работа, 10 стр. )
Баланс предприятия ЗАО "Увельский хлебокомбинат" ( Контрольная работа, 23 стр. )
Банкротство организации и его социально-экономические последствия ( Курсовая работа, 50 стр. )
Банкротство предприятий ( Курсовая работа, 58 стр. )
БИЗНЕС - ПЛАН ЛВЗ “Продэкспо” ( Курсовая работа, 13 стр. )
Бизнес- план ( Курсовая работа, 35 стр. )
Бизнес- план деятельности предприятия ООО "Балтимор- Амур" ( Курсовая работа, 58 стр. )
Бизнес-план "Открытие охранного агентства". ( Контрольная работа, 25 стр. )
Бизнес-план (шарнир) ( Дипломная работа, 47 стр. )
Бизнес-план ателье ( Контрольная работа, 28 стр. )
БИЗНЕС-ПЛАН БОУЛИНГ-КЛУБА "ТОРНАДО" ( Контрольная работа, 11 стр. )
Бизнес-план внедрения проекта строительства ( Дипломная работа, 80 стр. )
Бизнес-план ЗАО Авто-транс ( Контрольная работа, 23 стр. )
Бизнес-план и роль анализа в разработке основных показателей становления и развития бизнеса. Основные показатели финансового плана и порядок их расчета. ( Контрольная работа, 12 стр. )
Бизнес-план инвестиционного проекта ( Дипломная работа, 107 стр. )
Бизнес-план как инструмент управления предприятием ( Курсовая работа, 41 стр. )
Бизнес-план книжного магазина ( Контрольная работа, 17 стр. )
Бизнес-план косметического салона "Визаж" ( Контрольная работа, 29 стр. )
Бизнес-план магазина фирменной одежды ( Курсовая работа, 38 стр. )
Бизнес-план мясного цеха ( Дипломная работа, 103 стр. )
Бизнес-план обустройства нефтегазового месторождения компанией ОАО "Газойл" ( Дипломная работа, 83 стр. )
Бизнес-план ООО «Фабрика мебели «Оричанка» ( Дипломная работа, 90 стр. )
Бизнес-план ООО "Металлург" ( Контрольная работа, 26 стр. )
Бизнес-план ООО Викона ( Курсовая работа, 43 стр. )

Введение 3

1. Расчет совокупной стоимости владения объектом 5

2. Анализ порога рентабельности и чувствительности прибыли к изменениям элементов производственного левериджа 11

Заключение 21

Список литературы 22

Актуальность темы: главным направлением перестройки менеджмента и его радикального усовершенствования, приспособления к современным условиям стало массовое использование новейшей компьютерной и телекоммуникационной техники, формирование на ее основе высокоэффективных информационно-управленческих технологий. Средства и методы прикладной информатики используются в менеджменте и маркетинге. Новые технологии, основанные на компьютерной технике, требуют радикальных изменений организационных структур менеджмента, его регламента, кадрового потенциала, системы документации, фиксирования и передачи информации. Особое значение имеет внедрение информационного менеджмента, значительно расширяющее возможности использования компаниями информационных ресурсов. Развитие информационного менеджмента связано с организацией системы обработки данных и знаний, последовательного их развития до уровня интегрированных автоматизированных систем управления, охватывающих по вертикали и горизонтали все уровни и звенья производства и сбыта.

В современных условиях эффективное управление представляет собой ценный ресурс организации, наряду с финансовыми, материальными, человеческими и другими ресурсами. Следовательно, повышение эффективности управленческой деятельности становится одним из направлений совершенствования деятельности предприятия в целом. Наиболее очевидным способом повышения эффективности протекания трудового процесса является его автоматизация.

Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. Учебник. - М.; Финансы и статистика, 1997.

2. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения Учебник для вузов, 1999.

3. Илясов Г.Г. Как улучшить финансовое положение предприятия. - М.; Финансы, 2004, №10.

4. Станиславчик Е. Финансовая устойчивость и финансовый леверидж. - М.; Финансовая газета, 2004, №24.

5. Станиславчик Е. Основы инвестиционного анализа. - М.; Финансовая газета, 2004, №11.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»