Дисциплина: Экономика предприятия
|
Экономика предприятия МУП «Яранский пивоваренный завод им.Стахеевых» ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
Экономика предприятия КГУСП "ТЕПЛИЧНЫЙ КОМБИНАТ "ФЕДОРОВСКИЙ" ( Дипломная работа, 75 стр. ) |
|
Экономика предприятия (фирмы) ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
|
Экономика предприятия ЗАО "Леспромхоз" ( Курсовая работа, 51 стр. ) |
|
Экономика предприятия крупносерийного производства ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
Экономика предприятия. Вар. 9 ( Контрольная работа, 39 стр. ) |
|
Экономика предприятия ООО "Новосибирский кирпичный завод" ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Экономика предприятия ООО «Виола» ( Отчет по практике, 47 стр. ) |
|
Экономика предприятия. Вар. 15 ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Экономика предприятия ООО ПТФГУ "Элегия" ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Экономика предприятия. Вар. 3 ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Экономика предприятия ИЧП "АРЛОН" ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
|
Экономика предприятия. Задачи № 6.33, 6.34, 6.28, 7.30, 7.31, 10.20, 7.26, 7.27 ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Экономика предприятия ОАО "Дальтрейдинг" ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Экономика предприятия ТПП «ЗДИ» ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
|
Экономика предприятия. Вар. 23 ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
Экономика предприятия (вар. 8) ( Контрольная работа, 57 стр. ) |
|
Экономика предприятия Вар. 3 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Экономика предприятия. Вар. 19 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Экономика предприятия ОАО "НПЗ" ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Экономика предприятия (2 задачи) ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
|
Экономика предприятия. Задачи 1, 3, 4, 9 ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
|
Экономика предприятия ООО "ЮжУралхлебопторг" ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
Экономика предприятия ЗАО "Система Чибис" ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Экономика предприятия (задания) ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
|
|
Работ в текущем разделе: [ 6244 ] Дисциплина: Экономика предприятия На уровень вверх
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 8 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Функции планировния в управлении. Пределы планирования 3
Задача 2. Расчет уровня безубыточности 6
Задача 6. Финансовые операции 7
Список использованных источников 8
|
Введение
|
Планирование является неотъемлемым фактором существования предприятия и формирует основу для выбора структуры управления, подбора персонала, предопределяет стиль руководства и устанавливает нормы для контроля.
Осуществляя связь между современным состоянием предприятия и тем, которого оно хочет достичь в будущем, процесс планирования включает принятие решений о том, что делать, когда делать и кто будет делать?
Планирование - это основа, на которой базируются другие управленические функции, так как организация, мотивация и контроль в конечном итоге направлены на достижение поставленных целей. [1, с. 49]
В планах предприятия отражается заранее разработанная система мероприятий, направленных на достижение определенных целей: указываются методы, последовательность и сроки выполнения работ по производству и реализации определенной продукции или оказанию услуг; уделяется внимание сбалансированному взаимодействию ресурсов. Таким образом, устанавливается прямая зависимость между ресурсами, эффективностью работы и доходами, которыми самостоятельно распоряжается предприятие.
Основная функция планирования - это связать в единую динамическую систему производственные, технические, экономические, организационно-административные и социальные мероприятия, которые направлены на достижение одной конечной цели.
В процессе планирования:
-предусматриваются порядок и очередность выполнения работ, устанавливаются сроки и ответственные исполнители по всему спектру разнообразных операций;
-определяются источники и размеры финансирования, а также предельно допустимые затраты по каждому мероприятию, этапам и видам работ. [2, с. 354]
|
Список литературы
|
1. Основы менеджмента: Учебное пособие / Под ред. А.К.Семенова - М.: Издательско-торговая корпорация "Даков и К", 2002 - 176с.
2.Экономика предприятия (фирмы): Учебник/ Под ред. О.И.Волкова - М.: ИНФРА-М, 2002 - 601с.
3. Сергеева И.А., Сальникова Т.С. Планировани на предприятии: Учебное пособие. Ч.1. - М.: МГИУ, 2004 - 76с.
4. Трубочкина М.И. Управление затратами предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2004 - 218с.
Яницкий О.Л. Экономика предприятия. - М.: Инфра-М, 2003. - 355 с.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|