книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Формирование и движение основных средств в бюджетных учреждениях (на примере МУ ФК и С и ДОД СК "Знамя") ( Дипломная работа, 88 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ ПРЕДПРИЯТИЯ. 4. РЕСУРСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ. ОСНОВНЫЕ ФОНДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ. 5. СТРУКТУРА ОСНОВНЫХ ФОНДОВ. ( Курсовая работа, 25 стр. )
Формирование и использование прибыли торгового предприятия ПОДО "Свет" ( Дипломная работа, 64 стр. )
Формирование и использование оборотных средств на предприятии ООО "Бондарев и Ко" ( Контрольная работа, 20 стр. )
Формирование и использование прибыли в ООО РСЦ ( Дипломная работа, 18 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ И ОБОСНОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ( Курсовая работа, 27 стр. )
Формирование и распределение прибыли отчетного периода. Расчет налоговой нагрузки на предприятие ( Курсовая работа, 29 стр. )
Формирование и распределение прибыли отчетного периода. Расчет налоговой нагрузки на предприятие ( Курсовая работа, 22 стр. )
Формирование и распределение прибыли. Расчет налоговой нагрузки на предприятие ( Курсовая работа, 31 стр. )
Формирование и функционирование производительного капитала ( Курсовая работа, 29 стр. )
Формирование имиджа компании ООО "Радон" PR в сфере бизнеса ( Дипломная работа, 93 стр. )
Формирование имиджа компании ООО "Радон" ( Дипломная работа, 93 стр. )
Формирование имиджа ОАО МК "Шатура" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Формирование капитала в производстве пластиковых окон ( Дипломная работа, 105 стр. )
Формирование оборотных средств и эффективность их использования на предприятии» (по материалам ОАО «Аспект») ( Дипломная работа, 77 стр. )
Формирование организационной структуры управления ( Курсовая работа, 41 стр. )
Формирование продуктового портфеля и оптимального ассортимента ( Контрольная работа, 18 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ ПРОДУКТОВОГО ПОРТФЕЛЯ И ОПТИМАЛЬНОГО АССОРТИМЕНТА ПРОДУКЦИИ ( Контрольная работа, 15 стр. )
Формирование производства в организации ( Курсовая работа, 58 стр. )
Формирование производственной программы и методика расчета основных технико-экономических показателей ( Курсовая работа, 32 стр. )
Формирование производственной программы. Определение расходов предприятия и калькуляция себестоимости продукции ( Контрольная работа, 22 стр. )
Формирование производственной структуры на предприятии ( Курсовая работа, 35 стр. )
Формирование рыночных отношений, переход к многообразию форм собственности 2004-6 ( Контрольная работа, 6 стр. )
Формирование себестоимости продукции ЗАО ТПК Феликс ( Дипломная работа, 77 стр. )
Формирование себестоимости продукции ( Курсовая работа, 44 стр. )

8. Характеристика технологий, используемых в управлении 1

16. Техника принятия решений и разрешения проблем. 1

25. Принципы построения организационных структур управления. 2

46. Предприятие как субъект предпринимательской деятельности 4

51. Продукция предприятия. Производственная программа. 6

55. Нормирование оборотных средств. 8

60. Особенности материально-технического снабжения в 10

современных условиях. 10

86. Основные направления развития теории качества продукции 12

122. Концепция управления инновациями 14

140. Характеристика факторов внешней среды управления 16

экономическими системами. 16

142. Характеристика различных технологий управления 17

143. Характеристика различных систем управления 18

Технология есть любое средство, с помощью которого входящие в производство элементы преобразуются в выходящие; она охватывает машины, механизмы и инструменты, навыки и знания. Потенциальная производительность специализированного разделения труда значительно повысилась благодаря технологическим инновациям, стандартизации и введению сборочных конвейерных линий. Влияние этой переменной на управление в значительной мере определялось тремя крупными переворотами в технологии: промышленной революцией; стандартизацией и механизацией; применением конвейерных сборочных линий.

Технология процессов управления может быть сгруппирована по ряду признаков. Среди них: процедура принятия управленческих решений как процесс управления; масштаб времени действия; коммуникации и инфор¬мация; методы взаимодействия в процессе управления и др.

Управленческое решение реализуется посредством взаимосвязанных функций, последовательное осуществление которых формирует процесс выработки и реализации управленческих решений. Большая часть про¬блем бизнеса в процессе их осмысления, формализации, выбора и обо¬снования решается менеджерами, а решения выполняются персоналом,

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»