книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
PR и его применение в малом бизнесе ( Дипломная работа, 76 стр. )
SWOT - анализ ЗАО "Кубаньтурист" ( Контрольная работа, 12 стр. )
Автоматизированные системы управления товарными запасами в торговле. Методика расчета эффективности от внедрения средств механизации (доработка) ( Контрольная работа, 25 стр. )
Администрирование проекта ( Курсовая работа, 21 стр. )
АЗРАБОТКА И ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО УЛУЧШЕНИЮ ТРУДОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ НА УСЛОВНОМ ПРИМЕРЕ. 2000-26 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Активные формы обслуживания покупателей и их значение в условиях конкуренции ( Курсовая работа, 52 стр. )
Активы предприятий ( Дипломная работа, 78 стр. )
Актуальность оценки машин, оборудования и транспортных средств предприятий России 2007-23 ( Контрольная работа, 23 стр. )
Актуальные проблемы потреб. кооперации ( Контрольная работа, 29 стр. )
Акционерные общества ( Контрольная работа, 9 стр. )
Акционерные общества, малые и совместные предприятия ( Контрольная работа, 18 стр. )
Акционерные общества, их экономическая самостоятельность и ответственность ( Контрольная работа, 15 стр. )
Акционирование как метод инвестирования ( Реферат, 20 стр. )
Акция как объект оценки ( Курсовая работа, 56 стр. )
АЛГОРИТМ УПРАВЛЕНИЯ КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ МУП ЖКУ №5 96 ( Дипломная работа, 132 стр. )
Амортизационная премия в бухгалтерском и налоговом учете ( Курсовая работа, 29 стр. )
АМОРТИЗАЦИОННЫЕ ОТЧИСЛЕНИЯ КАК ИСТОЧНИК ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ НА ОАО «УРАЛОРГСИНТЕЗ» ( Дипломная работа, 105 стр. )
Амортизация как источник финансирования воспроизводства основных средств предприятий, ее роль в современных условиях. Общие правила начисления амортизации основных средств ( Контрольная работа, 16 стр. )
Амортизация основного капитала как источник самофинансирования предприятия ( Курсовая работа, 28 стр. )
Амортизация основных фондов ( Курсовая работа, 34 стр. )
Амортизация основных фондов. Виды прибыли ( Контрольная работа, 7 стр. )
Амортизация основных фондов, виды амортизации ( Курсовая работа, 26 стр. )
Амортизация основных средств ( Контрольная работа, 44 стр. )
Амортизация основных фондов ( Контрольная работа, 15 стр. )
Анали эффективности использования основного и оборотного капитала ( Курсовая работа, 30 стр. )

8. Характеристика технологий, используемых в управлении 1

16. Техника принятия решений и разрешения проблем. 1

25. Принципы построения организационных структур управления. 2

46. Предприятие как субъект предпринимательской деятельности 4

51. Продукция предприятия. Производственная программа. 6

55. Нормирование оборотных средств. 8

60. Особенности материально-технического снабжения в 10

современных условиях. 10

86. Основные направления развития теории качества продукции 12

122. Концепция управления инновациями 14

140. Характеристика факторов внешней среды управления 16

экономическими системами. 16

142. Характеристика различных технологий управления 17

143. Характеристика различных систем управления 18

Технология есть любое средство, с помощью которого входящие в производство элементы преобразуются в выходящие; она охватывает машины, механизмы и инструменты, навыки и знания. Потенциальная производительность специализированного разделения труда значительно повысилась благодаря технологическим инновациям, стандартизации и введению сборочных конвейерных линий. Влияние этой переменной на управление в значительной мере определялось тремя крупными переворотами в технологии: промышленной революцией; стандартизацией и механизацией; применением конвейерных сборочных линий.

Технология процессов управления может быть сгруппирована по ряду признаков. Среди них: процедура принятия управленческих решений как процесс управления; масштаб времени действия; коммуникации и инфор¬мация; методы взаимодействия в процессе управления и др.

Управленческое решение реализуется посредством взаимосвязанных функций, последовательное осуществление которых формирует процесс выработки и реализации управленческих решений. Большая часть про¬блем бизнеса в процессе их осмысления, формализации, выбора и обо¬снования решается менеджерами, а решения выполняются персоналом,

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»