книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
АНАЛИЗ БАЛАНСА ССУДОЗАЕМЩИКА 2007-14 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Анализ балансовой прибыли и выявление резервов ее увеличения. Анализ прибыли от реализации ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ безналичных расчетов ООО "Аркон" 2005-70 ( Курсовая работа, 70 стр. )
Анализ безубыточного объема продаж и зоны безопасности предприятия ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ безубыточности проекта ( Контрольная работа, 14 стр. )
Анализ бухгалтерского баланса ООО «Орион» ( Отчет по практике, 35 стр. )
Анализ бухгалтерского учета основных средств, их анализ и аудит на примере ООО "ВИРТА ИНТЕРЬЕР" ( Дипломная работа, 63 стр. )
АНАЛИЗ БУХГАЛТЕРСКОГО БАЛАНСА ЗАО "ФИТНЕС" 2007-22 ( Контрольная работа, 22 стр. )
Анализ бухгалтерского баланса предприятия ОСАО «Ингострах» ( Контрольная работа, 22 стр. )
Анализ бухгалтреской отчетности ОАО «К.И.Т.» ( Курсовая работа, 40 стр. )
Анализ в системе маркетинга 2006-37 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ в системе управления основными средствами предприятия "Салют-мебель" ( Дипломная работа, 107 стр. )
Анализ валового дохода. Прогноз валового дохода на ближайший период ( Курсовая работа, 46 стр. )
АНАЛИЗ ВАЛОВОГО ДОХОДА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «Аквариум» ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ валового дохода, прибыли и рентабельности предприятия торговли ООО "Лента" ( Курсовая работа, 59 стр. )
Анализ валюты и структуры баланса ГУП ЖКХ ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ взаимодействия бухгалтерского учета и экономики предприятия ( Контрольная работа, 15 стр. )
Анализ взаимосвязи затрат и выручки предприятия ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ взаимосвязи затрат и выручки предприятия 2008-30 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ взаимосвязи прибыли, движения оборотного капитала и потока денежных средств ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ видов деятельности предприятия ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ видов туристических услуг, их ценообразования и конкурентоспособности 2006-28 ( Контрольная работа, 28 стр. )
АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ НА ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "ГЛИЦИНИЯ" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Анализ влияния научно-технического процесса на увеличение прибыли и повышение уровня рентабельности производства на предприятии ОАО "Вимм-Билль-Данн Напитки" ( Курсовая работа, 59 стр. )
Анализ влияния оборотных средств на деятельность предприятия ООО "ЭнергоРегион" ( Курсовая работа, 36 стр. )

8. Характеристика технологий, используемых в управлении 1

16. Техника принятия решений и разрешения проблем. 1

25. Принципы построения организационных структур управления. 2

46. Предприятие как субъект предпринимательской деятельности 4

51. Продукция предприятия. Производственная программа. 6

55. Нормирование оборотных средств. 8

60. Особенности материально-технического снабжения в 10

современных условиях. 10

86. Основные направления развития теории качества продукции 12

122. Концепция управления инновациями 14

140. Характеристика факторов внешней среды управления 16

экономическими системами. 16

142. Характеристика различных технологий управления 17

143. Характеристика различных систем управления 18

Технология есть любое средство, с помощью которого входящие в производство элементы преобразуются в выходящие; она охватывает машины, механизмы и инструменты, навыки и знания. Потенциальная производительность специализированного разделения труда значительно повысилась благодаря технологическим инновациям, стандартизации и введению сборочных конвейерных линий. Влияние этой переменной на управление в значительной мере определялось тремя крупными переворотами в технологии: промышленной революцией; стандартизацией и механизацией; применением конвейерных сборочных линий.

Технология процессов управления может быть сгруппирована по ряду признаков. Среди них: процедура принятия управленческих решений как процесс управления; масштаб времени действия; коммуникации и инфор¬мация; методы взаимодействия в процессе управления и др.

Управленческое решение реализуется посредством взаимосвязанных функций, последовательное осуществление которых формирует процесс выработки и реализации управленческих решений. Большая часть про¬блем бизнеса в процессе их осмысления, формализации, выбора и обо¬снования решается менеджерами, а решения выполняются персоналом,

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»