книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Диагностика показателей управления ускорением оборотных активов предприятия ООО "Белые ночи" ( Курсовая работа, 33 стр. )
Диагностика показателей управления оборотными средствами предприятия ООО «Мебель-Про» ( Курсовая работа, 52 стр. )
Диагностика показателей управления ускорением оборотного капитала предприятия ООО "Промстройкомплект" ( Курсовая работа, 39 стр. )
ДИАГНОСТИКА ПОКАЗАТЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ОБОРОТНЫХ АКТИВОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "ПРОМСТРОЙКОМПЛЕКТ" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Диагностика показателей управления ускорением оборотных активов предприятия ООО "Промстройкомплект" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Диагностика экономического состояния неплатежеспособного предприятия ( Курсовая работа, 41 стр. )
Диагностика экономической эффективности деятельности кафе "Уют" ( Курсовая работа, 51 стр. )
Диагностика экономического состояния неплатежеспособной туристской организации ( Курсовая работа, 59 стр. )
ДИАГНОСТИКА – КАК ЭЛЕМЕНТ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ( Курсовая работа, 32 стр. )
Диверсификация производства ( Курсовая работа, 41 стр. )
Дивидендная политика предприятия (на примере ОАО "Связьинформ") ( Курсовая работа, 42 стр. )
Дивидендная политика на предприятии ОАО "ЛУКОЙЛ" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Дивидендная политика на предприятии ОАО "ТНК-ВР Холдинг" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Дивидендная политика на предприятии ОАО "ИК РУСС-ИНВЕСТ" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Динамика материальных затрат (без амортизации) на 1 рубль продукции (работ, услуг) 2007-19 ( Контрольная работа, 19 стр. )
Динамика основных показателей деятельности ФГУП “Фармафабрика” ( Курсовая работа, 70 стр. )
Динамика основных технико-экономических показателей за 2003-2004 гг. 2005-78 ( Дипломная работа, 78 стр. )
Динамика рентабельности отраслей промышленности в 1995-1998г. ( Курсовая работа, 33 стр. )
Динамика себестоимости и формирование прибыли в Совхозе "Михайловский" ( Курсовая работа, 33 стр. )
Динамика себестоимости продукции совхоза "Бурлаковский" и причины ее изменения ( Курсовая работа, 27 стр. )
Динамика технико-экономических показателей ПУ "Алмаздортранс" МУАД ( Дипломная работа, 20 стр. )
Динамический анализ конфликта Россия -Чечня 2005-16 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Для каких целей используются показатели финансовой устойчивости ( Контрольная работа, 9 стр. )
ДНЕВНИК ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ ООО ЭКОВЕНТ ( Дневник практики, 2 стр. )
Дневник прохождения практики в ООО "Фактор" ( Дневник практики, 1 стр. )

Описание фирмы. 2

Возможности фирмы. 4

Виды товаров и услуг. 5

Рынок сбыта. 6

Конкуренция на рынке 7

План маркетинга. 9

План производства. 10

Организационный план. 11

Оценка риска и страхование. 12

Финансовый план. 14

Стратегия финансирования 22

Анализ доходности предприятия 25

Заключение. 25

Литература. 27

Положение дел в подотрасли чистки одежды и стирки белья является надежным и точным индикатором, способным многое рассказать о бытовой культуре и благосостоянии страны, насущных проблемах ее граждан. Только цивилизованный, культурный человек имеет внутреннюю потребность сдавать свою одежду в прачечную. И только человек платежеспособный подобную возможность имеет. Стирка одежды прочно ассоциируется с такими понятиями, как чистота, опрятность, свежесть - хорошо почищенный, выглаженный костюм, свежая, белоснежная рубашка или блузка, чистая спецодежда радуют счастливого их обладателя, он чувствует себя более уверенно, нравится себе и окружающим, лучше работает, да и шансов на успех у него заведомо больше. И неслучайно Владимир Маяковский, прекрасно понимавший значение свежести и опрятности одежды для человека, как существа мыслящего, писал, что кроме "свежевымытой сорочки" больше ничего ему от мира не надо...

Можно с уверенностью сказать, что первая и главная социальная задача подотрасли прачечной - предоставление населению личностной бытовой услуги. Но если основными потребителями таких услуг по химической чистке выступают частные лица (удельный вес индивидуальных заказов в общем объеме обрабатываемых изделий составляет от 95 до 99 %), то в стирке белья доминирует общественный сектор и коллективные потребители - всевозможные предприятия, организации, учреждения городского хозяйства. В общероссийских объемах обработки удельный вес массового белья традиционно составлял около 80%, в Москве - порядка 65-75%.

Вторая глобальная задача подотрасли - санитарно-гигиеническая обработка белья и пресечение любых возможностей распространения через него инфекционных заболеваний. А если вспомнить тот факт, что в системе гражданской обороны прачечные являются станциями обеззараживания одежды, на них возлагаются обязанности по дезинфекции, дезинсекции, дезактивации зараженных изделий, обработке всего ассортимента, поступающего из воинских подразделений и госпиталей, становится ясна и третья социальная функция. Таким образом, прачечное хозяйство является одной из важнейших социально-значимых подотраслей бытового обслуживания, позволяющей поддерживать в надлежащем состоянии санитарно-гигиенический уровень жизни населения, обеспечивать защиту людей от последствий природных и техногенных катастроф путем дезактивации зараженной одежды и белья, предотвращать распространение через одежду инфекционных заболеваний.

Наша фирма выходит на рынок с предложением организации предприятия по стирке одежды. Для организации предприятия потребуются начальные инвестиции в размере 185000 руб., срок окупаемости которых составляет 5 месяцев. В течение первого года работы планируется получить выручку в размере 600000 руб., затратив при этом 504223 руб. Чистая прибыль в распоряжении фирмы при этом составит 48187 руб. В случае успешной деятельности нашего предприятия, планируется значительно расширить наше присутствие на рынке. Будет открыта сеть приемных пунктов по Ижевску, а в перспективе и по республике. Будет приобретено новое технологическое оборудование, способное справиться с возросшим объемом услуг. Будут созданы новые рабочие места для приемщиков заказов и операторов-технологов.

Виды товаров и услуг

Мы каждый день меняем рубашки, раз в неделю меняем постельное белье, и никогда не задумываемся о том, где постирать, погладить то, что каждый день пачкается. Белье пачкается независимо от экономических успехов, политических перемен, финансовых потрясений и даже развала государства. Мода на чистоту самая устойчивая в мире мода, а желание переложить заботу об этой чистоте на чужие плечи - одно из распространенных человеческих желаний. Так что дефицит грязного белья не просматривается даже в отдаленной перспективе.

Еще в недавнем прошлом во всех крупных городах были прачечные самообслуживания или как их еще называли "американские прачечные", массовое распространение имели прачечные комбинаты с сетью приемных пунктов. Мы приносили на приемные пункты свое белье с пришитыми номерками и бирками, мы не видели, но без восторга предполагали, что наше белье стирается в одном барабане с бельем соседа, не говоря уже о том, что существовал риск утери любимой скатерти. Но это в прошлом, а что сегодня?

Прачечное дело, как сфера услуг известной "СБ - Службы Быта", развалилось, новые стиральные машины большинству не по карману, но может быть. эту проблему можно решить по другому?

"Мини-прачечная" - это выход из создавшейся ситуации, это основная форма оказания прачечных услуг во всем мире, и только для России это новый вид обслуживания, выгодный для Вас, и дешевый для Ваших клиентов.

Мини-прачечная - это прачечная в Вашем доме. Ваши клиенты - Ваши соседи по дому. Сумеете доказать им, что прийти к Вам в прачечную, это выгодно для них, и Вы на коне.

Задайте вопрос Вашим соседям, что выгоднее, купить новую современную стиральную машину с сушильным агрегатом за 10-12 тысяч рублей или прийти к Вам в прачечную. Можно предположить, что основная масса Ваших соседей предпочтет купить стиральную машину, но это в том случае если есть деньги, а еще и место куда ее установить. Предложите им посчитать их деньги. Далее...

Семья из трех, четырех человек пользуется стиральной машиной один раз в неделю и стирает при этом килограммов пять. Значит в месяц они постирают 4 раза по 5 килограммов: итого - 20 кг в месяц. В нашей прачечной стоимость стирки, сушки и глаженья составляет 6 руб. за килограмм, значит в месяц они заплатят 120 руб., а в год - 1440 руб.

Современная стиральная машина стоит 10000 руб., следовательно, окупят они эту стиральную машину за 7 лет. А сколько они потратят на электроэнергию, стиральные порошки. Сколько времени понадобится чтобы погладить белье? Да и машина потребует ремонта в течение 7 лет. А у Ваших соседей мало места в ванной комнате. На кухне и так тесно. Расскажите им об этом, добавьте, что белье их будет гарантировано стираться индивидуально с применением современных стиральных порошков, кондиционеров и отбеливающих средств, что срок готовности заказа максимум 3 часа, и они Ваши клиенты. Сумеете доказать Вашим соседям и Вы будете работать без выходных, с утра до позднего вечера, от клиентов не будет отбоя. Одна мини-прачечная при нормальной загрузке может обслужить около 350 семей.

Да, мы забыли назвать прочих клиентов: кафе, рестораны, бары, парикмахерские, гостиницы, больницы, детские сады.

Наши услуги будет удовлетворять потребности человека в сохранении чистоты и внешнего вида своей одежды с минимальными затратами и максимальным качеством.

Пользоваться спросом наши услуги будут постоянно, независимо от времени года. Спрос на услуги подобных прачечных имеет склонность к постоянному росту.

Для учета спроса клиентов на тот или иной вид услуг, необходимый для планирования производства, достаточно будет отслеживать принимаемые заказы на различные виды белья в течение некоторого периода времени, и в соответствии с этим планировать зак

1. Буров В.П. Бизнес-план. М.: ЦПККО, 1995.

2. Уткин Э.А. Бизнес-план. М.: Экмос, 1997.

3. Буров, Морошкин, Новиков. Бизнес - план. Методические указания к составлению - М.: Ципкк, 1996.

4. Поляков В.Г. Бизнес планирование. Новосибирск, Экор, 1993.

5. Грибалев Н.П., Игнатьева И.Г. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. - СПб: "Белл", 1994.

6. Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес. М.: Ось-89, 1997.

7. Лекции преподавателя Трифоновой Г.В.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»