Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 12 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
1. Общая характеристика предприятия 2
2. Ценовая политика предприятия 5
2.1. Оценка динамики цен 5
2.2. Процесс ценообразования 8
2.3. Метод ценообразования 11
3. Рекомендации по совершенствованию ценовой политики предприятия 12
Список использованных источников 13
|
|
Введение
|
|
Закрытое акционерное общество Сибирская обувная компания "Вестфа-лика" было создано М. В. Титовым в 1993 г. Начинала фирма с поставок им-портных товаров в Россию. 20 июля 1995 г. была приобретена первая линия для сборки обуви из импортных комплектующих и организовано производство обуви в Новосибирске. Тогда на первой линии работало 20 человек. Постепен-но предприятие закупало новое оборудование для полного цикла производства обуви.
Новый виток развития начался в кризисном 1998 году. "Вестфалика" су-мела не только пережить экономический кризис, но даже увеличить объем про-даж. С того времени темпы роста постоянно нарастают. Компания смогла заку-пить новое оборудование. Были приобретены в собственность несколько произ-водственных зданий. Немногим более чем за год численность персонала вырос-ла примерно в десять раз. Практически теми же темпами росли и объемы про-изводства.
В 1999-2000 г. на "Вестфалике" были созданы новые производства - стелечное, литьевое (подошва и каблук), запущен цех пошива изделий из отхо-дов кожи и меха (меховые и кожаные жилеты, рукавицы и т.д.).
В августе 2001 г. компания запустила овчинно-меховое производство (ОМЗ). Это позволило создать 300 новых рабочих мест и существенно снизило себестоимость обуви. Также это дает и дополнительные поступления в бюдже-ты всех уровней. Сегодня ОМЗ - это базовое производство. За несколько лет были освоены линии по выпуску муто
|
|
Список литературы
|
|
1. Багиев Г.Л. и др. Маркетинг / Под общ. ред. Г.Л. Багиева. - М., 1999. - 703 с.
2. Герасименко В.В. Ценовая политика фирмы. - М., 1995. - 234 с.
3. Липсиц И.В. Коммерческое ценообразование. - М., 2001. - 409 с.
4. Слепов В.А., Попов Б.В. Основы теории рыночного ценообразования. - М., 1999. - 345 с.
5. Уткин Э.А. Цены. Ценообразование. Ценовая политика. - М., 1999. - 309 с
6. Цены и ценообразование / Под ред. И.К. Салимжанова. - М., 2003. - 360 с.
7. Цены и ценообразование / Под ред. В.Е.Есипова. - СПб., 2003. - 464 с.
8. Ценообразование и налогообложение / Под ред. проф. И.К. Салимжа-нова. - М., 2002. - 349 с.
9. Шуляк П.Н. Ценообразование. - М., 1998. - 234 с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
На уровень вверх