|
ЭТИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ РЕЧИ ЗАЩИТНИКА 10к242 ( Контрольная работа, 23 стр. ) |
|
Этические проблемы деловой жизни ( Реферат, 17 стр. ) |
|
Этические проблемы естествознания34 ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Этические проблемы информатизации и компьютеризации34 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
ЭТИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ, СВЯЗАННЫЕ С ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ СТАТУСОМ ЮРИСТА пме4 ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
|
Этический кодекс государственного служащего ( Реферат, 6 стр. ) |
|
Этический кодекс социальных работников 0 ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
Этический кодекс туристической компании "САНТУР" 34567 ( Контрольная работа, 5 стр. ) |
|
Этический смысл и назначение таможенных органов ( Реферат, 17 стр. ) |
|
Этическое содержание экономики ( Реферат, 26 стр. ) |
|
|
|
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 12 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Введение 3
1. Проблема 5
2. Человек в системе организационных отношений 6
3. Виды влияния в психологическом воздействии 7
4. Принципы психологического воздействия 7
5. Влияние, власть, лидерство и руководство 9
Заключение 11
Список литературы 13
|
Введение
|
Этика бизнеса не может сводиться только к набору моральных норм, а должна служить инструментом для менеджера при принятии решений
Для введения этического фактора в практику управления необходимо использовать разработанные специалистами стандартные приемы и рекомендации
В последние годы деловая этика, или этика бизнеса, заняла свое место в системе российского бизнес-образования, но отечественные разработки в этой области пока еще слабо отвечают практическим задачам менеджмента. В учебниках по данной дисциплине деловая этика обычно представлена как свод моральных норм, необходимых в бизнесе, что составляет только часть ее предмета - нормативную этику. Вместе с тем повышенное внимание уделяется правилам этикета (как говорить по телефону, вести себя на переговорах, писать деловые письма и т.п.) . В исследованиях же прикладного характера (например, по управлению персоналом) специфика моральных проблем и решений часто не отражена. В результате деловая этика выступает не в качестве инструмента для менеджера при принятии решений, а как набор моральных постулатов, при этом вопрос, как использовать их в конкретных ситуациях, остается без ответа.
В современной западной литературе предмет деловой этики представлен иначе. Правила этикета изучаются как самостоятельная дисциплина, а управленческая, прикладная этика подробно рассматривается наряду с нормативной. Речь идет о моральных аспектах таких функций бизнеса, как маркетинг и реклама; использование интеллектуальной собственности, конфиденциальной информации, электронных коммуника
|
Список литературы
|
1. Браим И.Н. Этика делового общения: учебное пособие. Минск: НКФ "Экоперспектива". - 1996
2. Де Джордж Р.Т. Деловая этика. В 2-х томах. Пер с англ. - СПб.: Экономическая школа; М.: Издательская группа "Прогресс". - 2001
3. Кузин Ф.А. Делайте бизнес красиво. - М.: ИНФРА-М. - 1995.
4. Уткин Э.А. Этика бизнеса. Учебник для вузов. - М.: Зерцало. - 1998.
5. Шихарев П.Н. Этические принципы ведения дел в России. - М.: Финансы и статистика, - 1999.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|