Введение 3

1 Составление бюджета и процесс планирования на предприятии 4

1.1 Виды бюджетов 5

1.2 Доходная часть бюджета 6

1.3 Расходная часть бюджета 8

2 Учет рисков в процессе составления бюджета 14

3 Формирование фундамента системы бюджетирования - составление структуры бюджета 16

Заключение 20

Список литературы 21

Приложение А Бюджет предприятия 22

В современных условиях эффективность функционирования российских предприятий во многом определяется использованием прогрессивных форм и методов управления. Ограниченность финансовых ресурсов усиливает роль правильного выбора приоритетов экономической политики. На первый план выдвигаются проблемы разработки новых концепций управления, регулирования, планирования, решение которых невозможно без гибкого развития предприятия.

В рыночных условиях стратегическое планирование и контроль результатов и их компонентов стали невозможными без формирования бюджета как основного инструмента управления, обеспечивающего точной, полной и своевременной информацией высшее руководство. С его помощью должны осуществляться разработка стратегии эффективного развития предприятия в условиях конкуренции и нестабильности, формирование, анализ работы предприятия и контроллинг.

Бюджетирование является одним из основных инструментов управления. Это оценка настоящего, прогнозное видение будущего и управление предприятием через систему бюджетов.

О популярности выбранного пути управления бизнесом свидетельствует динамика внедрения и совершенствования систем бюджетирования на российских предприятиях. Интерес руководителей и специалистов к решению задач в этой области огромен, но вопросы и проблемы существуют.

Ключевые слова реферата: бюджетирование, бюджетный метод, управление, методика

Цель работы - рассмотреть организацию бюджетирования на предприятии. Для достижения цели работы следует наметить и решить ряд задач, основными из которых будут являться:

- рассмотреть основные понятия бюджетирования;

- определить факторы, влияющие на процесс составления бюджета;

- рассмотреть структуру бюджета на предприятии.

1 Составление бюджета и процесс планирования на предприятии

1. Акулов В. , Рудаков М. К характеристике субъекта стратегического менеджмента / Проблемы теории и практики управления. - 1998. - № 4.

2. Бенке Р., Холт Р. Полный цикл финансового учета. - М.: Виктория, 2003.

3. Безруких П.С., Кондраков Н.П., Палий В.Ф. и др. Бухгалтерский учет. Учебник. / Под ред. П.С.Безруких. - М.: Бухгалтерский учет, 2002. - 528 с.

4. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет, анализ хозяйственной деятельности и аудит, - М.: Перспектива, 2002. - 339 с.

5. Масленченков Ю.С., Тронин Ю.Н.: Практика бюджетирования на предприятиях России. Практическое пособие. - М. БДЦ-Пресс, 2004.

6. Мерзликина Г.С. , Шаховская Л.С. Оценка экономической состоятельности предприятия. Волгоград - ВолгГТУ, 1998. - 463 с.

7. Нидлз Б., Андерсон Х., Колдуэлл Д. Принципы бухгалтерского учета. Пер. с англ. / Под ред. Я.В.Соколова - М.:Финансы и статистика, 1999. - 496 с.

8. Попов Е. , Ханжина В. Структура рыночного потенциала предприятия / Проблемы теории и практики управления. - 2001. - № 6.

9. Хруцкий В.Е., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. 2-е изд.- М.: 2005, 464 с.

10. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. - М.: ДиС , 2005- 353 с.

Примечаний нет.