Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 16 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
Глава 1. Выбор наиболее эффективного варианта планирования бюджета 4
1.1. Исходные данные для бюджетировнаия 4
1.2. Анализ и выбор наиболее эффективного варианта бюджета 7
Глава 2. Бюджет фирмы "Ремстрой" на планируемый год. 8
2.1. Исходный баланс фирмы "Ремстрой" 8
2.2. Система планов фирмы "Ремстрой" на планируемый год 8
2.3 Баланс фирмы "Ремстрой" на конец планируемого года 14
Заключение 15
|
|
Введение
|
|
Бюджет представляет собой согласованный и сбалансированный краткосрочный план, объединяющий в себе основную, финансовую и инве-стиционную деятельность компании. Бюджетирование - это процесс по-строения и исполнения бюджета компании на основе бюджетов отдельных подразделений.
Самое ценное, что может дать вам бюджетирование, - это координа-ция всех сторон деятельности компании. Процедура бюджетирования являет-ся нормой для любой компании в развитых странах мира и в последние годы уже становится нормой в России.
Цель данной курсовой работы заключается в выборе направления раз-вития предприятия и составлении плана развития.
В первой главе на основе исходных данных и трех возможных вариан-тов изменения цены продукции принимается решение о выборе наиболее эф-фективного варианта планирования бюджета по критерию максимальной производственной прибыли.
Во второй главе производиться расчет бюджета фирмы "Ремстрой", расчет системы производственных и финансовых планов. В результате бюд-жетирования получен баланс фирмы "Ремстрой" на конец планируемого года.
|
|
Список литературы
|
|
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
На уровень вверх