книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Формирование оптимальной организационной структуры в ИТ-службе компании 2002-100 ( Дипломная работа, 100 стр. )
ФРАКТАЛЬНОЕ СЖАТИЕ ИЗОБРАЖЕНИЙ ПО БАРНСЛИ-СЛОАНУ ( Курсовая работа, 31 стр. )
ФРАКТАЛЬНОЕ СЖАТИЕ ИЗОБРАЖЕНИЙ ПО БАРНСЛИ-СЛОАНУ 2011-31 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Функции Excel ( Курсовая работа, 6 стр. )
ФУНКЦИИ POWER POINT 14 ( Контрольная работа, 23 стр. )
Функции данного программного решения по учету закупа продуктов на предприятии ( Контрольная работа, 13 стр. )
Функции информационных систем. Финансовый анализ с помощью табличного процессора MS Excel ( Контрольная работа, 18 стр. )
Функции операционных систем ( Реферат, 16 стр. )
Функциональная и структурная организация ЭВМ ( Реферат, 15 стр. )
Функциональная структура информационной системы бухгалтерского учета 1С ( Контрольная работа, 19 стр. )
Функциональная структура информационной системы предприятия ООО «Электросигнал» ( Контрольная работа, 25 стр. )
Функциональные возможности современных текстовых процессоров в информационном обеспечении управления. (Белоруссия) ( Курсовая работа, 44 стр. )
Функциональные изменения в сфере использования ИТ ( Реферат, 15 стр. )
Характеристика экспертной системы правового характера (Гарант) 13 ( Реферат, 16 стр. )
Характеристика АИС 1с Предприятие 7.7 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Характеристика беспроводных КС ( Курсовая работа, 35 стр. )
Характеристика графической системы AutoCAD ( Контрольная работа, 23 стр. )
Характеристика информационно-поисковых систем ( Реферат, 20 стр. )
Характеристика информационного обеспечения управления предприятием ( Курсовая работа, 35 стр. )
Характеристика комплексов учетных задач ( Контрольная работа, 22 стр. )
Характеристика прав авторов программ для ЭВМ и баз данных. Предмет информационного права ( Контрольная работа, 12 стр. )
Характеристика программы БЭСТ, определение ее назначения, описание функций, сравнение с аналогами ( Реферат, 21 стр. )
Характеристика современного рынка специализированных програмных продуктов для туризма ( Контрольная работа, 2 стр. )
Характеристика справочной правовой системы "Гарант" 5 ( Реферат, 18 стр. )
Характеристики линий связи в КС ( Курсовая работа, 39 стр. )

Содержание

Задание 1. Тема электронная коммерция. 3

Введение 3

1. Основы электронной коммерции 5

2. Достоинства и недостатки этого бизнеса 7

3. Этапы взаимоотношений клиента и продавца 10

Заключение 11

Список литературы 12

Задание 2. Работа с операционной системой Windows 13

Задание 3. Форматирование документов в MS Word 18

Задание 4. Создание бланков документов средствами MS Word 22

Список литературы 24

Введение

Ежедневно десятки тысяч людей по всему миру начинают пользоваться возможностями Глобальной Сети. К концу 2000 года в мире насчитывалось уже порядка 400 млн. пользователей Интернета. В России сегодня происходит бурное развитие Интернета и стремительное увеличение числа пользователей.

Мы стоим на пороге Интернет революции, которая с неизбежностью меняет нашу жизнь. Каждый человек с помощью Интернета имеет возможность заявить о себе всему миру, с минимальными временными и финансовыми затратами. Все больше и больше крупных фирм и корпораций переносят свой бизнес в Интернет. Тысячи и тысячи людей обретают огромные состояния в Интернет - бизнесе. Миллиарды долларов инвестируются в развитие нового вида бизнеса – электронную коммерцию.

Еще вчера электронная коммерция была недоступна для непосвященных и небогатых. Сегодня ситуация изменилась! Появился новый, революционный способ ведения бизнеса: индивидуальная электронная коммерция. Это совершенно новый вид бизнеса, объединяющий в себе две самые мощные современные экономические тенденции: электронную коммерцию и маркетинг прямого распространения.

Страны Азиатско-Тиоокеанского региона, входящие в союз APEC, пришли к выводу, что им необходимо помочь своим малым предприятиям выйти на электронные рынки, поскольку онлайновый бизнес может сделать их более конкурентоспособными.

Организации по развитию торговли (Trade promotion organizations (TPOs)) стран, входящие в союз за Азиатско-Тихоокеанское сотрудничество (Asia-Pacific Economic Co-operation (APEC)), намерены использовать электронную коммерцию для развития предприятий малого и среднего бизнеса (МСП).

В связи с этим, в организациях по развитию торговли, чья основная роль заключается в предоставлении информации и адвокатских услуг, будут проведены некоторые структурные изменения, которые помогут им выжить в рамках цифровой экономики и остаться полезными для предприятий. TPOs всех азиатских стран будут использовать все преимущества своего положения, чтобы развивать осведомленность населения об электронной коммерции.

Электронный бизнес предоставляет средним и малым предприятиям беспрецедентные возможности по доступу к информации, касающейся международной торговли, которая может помочь им сломить монополию транснациональных корпораций, работающих с использованием традиционных механизмов. В рамках новой программы Китай стал организатором рабочих групп и проектов в 2001-2003 годах.

Итак, то, что раньше было невозможным, теперь стало реальностью. Незачем, например, вкладывать огромные средства в приобретение "традиционного" магазина, который будет обслуживать людей из ближайшего квартала. Став владельцем собственного Интернет-магазина, его покупателями становятся люди со всего мира.

Список литературы

1. Леонтьев В.П. Новейшая энциклопедия персонального компьютера 2003. М.: ОЛМА-ПРЕСС, 2003. - 920 с.: ил.

2. Шапошников И.В. Интернет-программирование. – СПб.: БХВ – Санкт-Петербург, 2002. – 224 с.: ил.

3. Симонович С.В., Евсеев Г.А., Мураховский В.И. INTERNET: Лаборатория мастера. Практическое руководство по эффективным приемам работы в Интернете. – М.: АСТ-ПРЕСС: Инфорком-Пресс, 2003. – 720 с.

4. Лозовский Л.Ш., Ратновский Л.А. Интернет – это интересно. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 128 с.

5. Козырев А.А. Самоучитель работы на персональном компьютере. Учебное пособие. Изд. 4-е, переработанное и дополненное. СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2002 – 304 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»