![](pic/pageID.gif) |
Контрольная. Матрица ( Контрольная работа, 7 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Контрольная. Менеджмент ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Контрольная. Начисление заработной платы сотрудникам. ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Контрольная. Общее описание процесса решения задач ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Контрольная. Операционная система Windows ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Контрольная. Определение оптимального значения скорости движения. ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Контрольная. Основы электронной коммерции. ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Контрольная. Переводный вексель ( Контрольная работа, 7 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Контрольная. Построение диаграмм. ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Контрольная. Программные средства. ( Контрольная работа, 5 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Контрольная. Решение задач ( Контрольная работа, 7 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Контрольная. Создание электронного магазина. ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Контрольная. Составление программ. ( Контрольная работа, 5 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Контрольная. Составление таблиц ( Контрольная работа, 23 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Контрольная. Таблицы ( Контрольная работа, 5 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Контрольная. Таблицы с результатами расчетов ( Контрольная работа, 4 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Контрольная. Тесты по информатике. ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Контрольная. Управление затратами ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Контрольная. Формирование таблицы ( Контрольная работа, 2 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Контрольная. Формирование «Ведомости потерь от брака». Построение диаграмм ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Контрольная. Электронная коммерция. ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Контрольное Задание По дисциплине «Информатика» Вариант 1. ( Контрольная работа, 3 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Контрольные вопросы по информатике ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Контрольные вопросы по информатике ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Контрольные задания по информатике 35 ( Контрольная работа, 5 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 23 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Введение 3
Этап 1. Определение исходных данных для разработки управленческих информационных систем. 5
Этап 2. Общий сетевой график разработки управленческой системы и Этап 5. План внедрения информационной управленческой системы 11
Этап 3. Разработка информационной системы 15
Этап 4. Документирование общего построения системы 18
Этап 6. Заключение:перспективы развития информационной системы 22
|
Введение
|
Для успешного развития компании есть два необходимых условия: наличие конкурентных преимуществ и эффективной организации (системы управления). Система управления должна позволять максимально быстро реагировать на изменения внешней и внутренней среды и управлять ходом достижения целевых показателей (управление изменениями). Кроме того, организация должна решать еще одну важную задачу - сохранения стабильности, удержания состояния.
Актуальность данной курсовой работы обосновывается тем, что эта задача обычно решается с помощью административных механизмов и средств автоматизации. Целевые функции процессов стабилизации и развития (изменений) противоположны. Развитие организации отрицательно сказывается на ее управляемости, быстро устаревающая административная модель управления сдерживает развитие.
Организация - это социальный объект, система управления организацией включает в себя управленческую команду, корпоративный дух, мифы и пр. Как социо-техническая система, организация меняется каждый день, каждый час с момента возникновения бизнес-идеи и заканчивая прекращением деятельности предприятия. И вместе с ней непрерывно меняется система управления и информационная система.
Система управления (в контексте данной работы) - тождественна самой организации, реальный, живой процесс управления предприятием, включая формальные и неформальные методики, стили, механизмы. Для системы управления информационная система то же самое, что нервная система для человека. Чем выше уровень управления, тем выше уровень абстракции от процесса выпуска продукции и услуг (цеха), тем значимее роль информации как производственного ресурса и инструмента, чем большая доля рабочего времени и прочих ресурсов уходит на обработку информации и подготовки ее к виду, пригодному для анализа и принятия решения.
|
Список литературы
|
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|