книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Меры защиты: четыре уровня защиты у3231 ( Контрольная работа, 10 стр. )
Метод сетевых графиков проектов.doc ( Контрольная работа, 14 стр. )
Методика изучения графики в языке Паскаль ( Дипломная работа, 77 стр. )
МЕТОДИКА ПОСТАНОВКИ ЗАДАЧИ ДЛЯ КОМПЬЮТЕРНОГО РЕШЕНИЯ 7875 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Методика преподавания темы "Оборудование сети " в курсе "Архитектура ЭВМ" ( Курсовая работа, 59 стр. )
Методика преподавания информатики ( Курсовая работа, 35 стр. )
Методы безусловной и условной оптимизации ( Контрольная работа, 27 стр. )
Методы защиты информации ( Курсовая работа, 27 стр. )
Методы защиты от компьютерных вирусов. Антивирусные программы ( Реферат, 18 стр. )
МЕТОДЫ И МОДЕЛИ ОЦЕНКИ КОЛИЧЕСТВА ИНФОРМАЦИИ: ОБЪЕМНЫЙ, ЭНТРОПИЙНЫЙ, АЛГОРИТМИЧЕСКИЙ е342222 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Методы и модели оценки количества информации ( Контрольная работа, 19 стр. )
Методы и оценки количества информации. Система прерываний в ЭВМ, программные прерывания ( Контрольная работа, 16 стр. )
Методы и средства защиты информации в информационных системах ( Контрольная работа, 6 стр. )
Методы изучения алгоритмизации и программирования. ( Дипломная работа, 86 стр. )
Методы обучения персонала ( Контрольная работа, 8 стр. )
Механизм создания базовой системы защиты информации в АИТ: содержание, принципы, средства и методы ( Контрольная работа, 27 стр. )
Микропроцессоры типа CISC. 678756 ( Контрольная работа, 23 стр. )
Модели баз данных е353 ( Контрольная работа, 22 стр. )
Модели и типы данных ( Контрольная работа, 11 стр. )
Модели организации данных ( Контрольная работа, 27 стр. )
Моделирование и анализ бизнес-ситуаций средствами MS Excel ( Контрольная работа, 4 стр. )
Моделирование финансовых операций (вариант №6) ( Контрольная работа, 13 стр. )
Моделирование финансовых операций (вариант №3) ( Контрольная работа, 13 стр. )
моделирования Spark ( Контрольная работа, 13 стр. )
МОДЕЛЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОЦЕССА ИНТЕГРАЦИИ ИНТЕРНЕТ -ТЕХНОЛОГИЙ С ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ н4633 ( Дипломная работа, 75 стр. )

Введение 3

Этап 1. Определение исходных данных для разработки управленческих информационных систем. 5

Этап 2. Общий сетевой график разработки управленческой системы и Этап 5. План внедрения информационной управленческой системы 11

Этап 3. Разработка информационной системы 15

Этап 4. Документирование общего построения системы 18

Этап 6. Заключение:перспективы развития информационной системы 22

Для успешного развития компании есть два необходимых условия: наличие конкурентных преимуществ и эффективной организации (системы управления). Система управления должна позволять максимально быстро реагировать на изменения внешней и внутренней среды и управлять ходом достижения целевых показателей (управление изменениями). Кроме того, организация должна решать еще одну важную задачу - сохранения стабильности, удержания состояния.

Актуальность данной курсовой работы обосновывается тем, что эта задача обычно решается с помощью административных механизмов и средств автоматизации. Целевые функции процессов стабилизации и развития (изменений) противоположны. Развитие организации отрицательно сказывается на ее управляемости, быстро устаревающая административная модель управления сдерживает развитие.

Организация - это социальный объект, система управления организацией включает в себя управленческую команду, корпоративный дух, мифы и пр. Как социо-техническая система, организация меняется каждый день, каждый час с момента возникновения бизнес-идеи и заканчивая прекращением деятельности предприятия. И вместе с ней непрерывно меняется система управления и информационная система.

Система управления (в контексте данной работы) - тождественна самой организации, реальный, живой процесс управления предприятием, включая формальные и неформальные методики, стили, механизмы. Для системы управления информационная система то же самое, что нервная система для человека. Чем выше уровень управления, тем выше уровень абстракции от процесса выпуска продукции и услуг (цеха), тем значимее роль информации как производственного ресурса и инструмента, чем большая доля рабочего времени и прочих ресурсов уходит на обработку информации и подготовки ее к виду, пригодному для анализа и принятия решения.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»