|
По совокупному показателю концентрации производства и капитала ФПГ значительно опережают японские монополии. Четыре ФПГ входят в число ста крупнейших ТНК, в то время как 50 ФПГ создают 48% ВНП.
Динамичный рост ФПГ, ориентация на внешний рынок постепенно способствовали их превращению в ТНК, которые являются основной интегрирующей силой мировой экономики. Из общего числа крупных фирм к ТНК можно отнести около 20 ФПГ, это прежде всего - "Самсунг", "Дэу", и др. Именно эти фирмы явились проводниками политики экспортной ориентации. Благодаря высокой конкурентоспособности товаров и агрессивной торговой политики ФПГ, удалось занять достаточно твёрдые позиции на многих мировых товарных рынках.
Основной род деятельности ФПГ включает машиностроение, приборостроение, текстильную, электротехническую, судостроительную, автомобилестроительную, нефтехимическую отрасли промышленности, капитальное строительство, транспорт и т.д. Вкратце можно разбить ведущие конгломераты по следующим отраслям:
Автомобилестроение - "Хёнде Моторс" (47%), "Дэу Мотор" (18%) и "Киа Мотор".
Судостроение - "Хёнде", "Дэу", "Самсунг" и "Кориа шипбилдинг энд инжиниринг" - 90% всех мощностей.
Электротехническая - "Лаки Голдстар", "Самсунг", "Дэу" и "Хёнде" - промышленность практически все производство микроэлектроники, компьютеров, телевизоров и т.д.
Эта же четверка занимает лидирующее положение в химической индустрии и машиностроении, однако в этих отраслях экспортная деятельность не столь активна и результативна. Освоение этих рынков началось сравнительно недавно.
Что касается строительной индустрии, то степень монополизации в этой отрасли значительно ниже. Здесь действуют более 40 крупных компаний. В основном это специализированные подрядчики, предлагающие полный цикл услуг - от проектирования до строительства. Однако и в этой отрасли сильно влияние "Большой четверки". В частности, "Самсунг" стал первой корпорацией, которой удалось в 70-х годах выйти на рынок строительных услуг Ливии, Ирана, Ирака, а в 80-е года - на рынки Ближнего Востока, Южной Америки, Юго-Восточной Азии и Африки.
Следует также отметить текстильную промышленность, где 65% ФПГ экспорта приходиться на компании. Как и другие ФПГ эта компания также меняет свою экономическую политику и переходит к экспорту капитала в места сбыта продукции. Таким образом, создаются совместные предприятия в странах-импортерах.
|
|
Бочаров В.В. Финансово-кредитные методы регулирования рынка инвестиций. - М.: Финансы и статистика, 1993 - 144 с.
Иванов Г.И. Инвестиционный менеджмент: Учебное пособие. - Ростов н/Д: Феникс, 2001 - 320 с.
Фабоцци Ф. Управление инвестициями: Пер.с англ. - М.: ИНФРА-М, 2000 - 932 с.
Аньшин В.М. Инвестиционный анализ - М.: Дело, 2000. - 280 с.
Бугаян И.Р. Макроэкономика. - Ростов н/Д: Феникс, 2000. - 352 с.
|
На уровень вверх
Купить