Дисциплина: Коммерческая деятельность
 |
Характеристика коммерческого риска По приведенной ниже форме дать описание предпринимательского риска.50676 ( Контрольная работа, 3 стр. ) |
|
ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ е35234224 ( Дипломная работа, 101 стр. ) |
|
Характеристика сфер коммерческой деятельности конкретного субъекта коммерческой деятельности 22211в ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Характеристика транспортных устройств, транспортных средств по видам транспорта 74985пп ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Характерные черты и принципы коммерческой деятельности в рыночной экономике ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Характерные черты и принципы коммерческой деятельности в рыночной экономике 57ка ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
Характерные черты и принципы коммерческой деятельности в рыночной экономике 9004 ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
Характерные черты и принципы коммерческой деятельности в рыночной экономике п853аа ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
|
ХОЗЯЙСТВЕННЫЕ СВЯЗИ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ С ПОСТАВЩИКАМИ: НАЗНАЧЕНИЕ, СУЩНОСТЬ, ПОРЯДОК ФОРМИРОВАНИЯ И РЕГУЛИРОВАНИЯ ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Цель задания: собрать, обобщить и проанализировать пять рекламных предложений конкретного товара: пластиковые окна. Результаты анализа представим в виде таблицы 1. 253441241 ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
Экономике, организации, нормированию и социологии труда" на примере магазина "Арт-мебель" ( Дипломная работа, 80 стр. ) |
|
ЭКОНОМИКО-ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 24214131 ( Курсовая работа, 48 стр. ) |
|
ЭКОНОМИКО-ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА "ЧИБИС" ец3422 ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
ЭКОНОМИКО-ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ н3468нпа ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
|
Экономическая сущность прибыли, факторы, влияющие на ее величину 533 ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Юридические лица как объекты 622357 ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Ярмарки Развитие торговых сел. История развития центров торговли ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 242 ] Дисциплина: Коммерческая деятельность  На уровень вверх
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 17 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
1. Организационная структура, задача и функции служб закупок на предприятии 3
2. Понятие, виды коммерческих связей 11
Список использованной литературы 18
|
|
Введение
|
|
Служба закупок, являясь неотъемлемой частью коммерческих служб предприятия, призвана обеспечивать производство сырьем, материалами, ком-плектующими изделиями и всевозможными полуфабрикатами; оптовые закуп-ки, транспортировку, складскую переработку, хранение материальных ресурсов и другие функции.
Эти функции планируются, контролируются, регулируются и осуществ-ляются специализированными службами в координации с другими коммерче-скими службами предприятия.
В связи с этим представляется целесообразным определить роль и значе-ние службы закупок в системе коммерческих служб предприятия.
Формирование организационной структуры службы закупок предприятия должно включать два аспекта: определение места в структуре управления пред-приятием - установление соподчиненности и функций; распределение функций между отдельными группами и работниками. Снабженческая политика пред-приятия должна строиться в направлении улучшения структуры потребляемых материальных ресурсов, использования новых и эффективных каналов товаро-проводящей сети при закупке продукции, а также повышении конкурентоспо-собности предприятия.
Предприятия, создавшие у себя хорошо отлаженный снабженческий ап-парат, обладают большим конкурентным преимуществом, поскольку деятель-ность службы закупок направлена на планомерное, комплексное и ритмичное обеспечение производственных объединений, предприятий, цехов, участков, а также рабочих мест необходимыми видами материальных р
|
|
Список литературы
|
|
1. Гордон М.А. Снабжение и сбыт // Риск.- 2005.- № 3-4
2. Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг: Учеб. пособие / Пер. с нем. М.Макарова.
3. Методические рекомендации по разработке снабженческо-сбытовой политики предприятия // Экономика и жизнь. -2005. -№ 49.
4. Федоров Л.В. Товарно-материальные запасы: рационализация това-родвижения // Риск .- 2006.- № 6.Шевченко И.К.Организация предприниматель-ской деятельности. - Таганрог: ТРТУ, 2004.
5. Шевченко И.К.Организация предпринимательской деятельности. - Таганрог: ТРТУ, 2004.
6. Экономика, организация и планирование материально-технического снабжения и сбыта. Под ред. Н.Д. Фасоляка 3-е изд., с. 206
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
