книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Анализ затрат рабочего времени ( Контрольная работа, 10 стр. )
АНАЛИЗ И ДИАГНОСТИКА ООО «АТБ-СЕРВИС» ( Дипломная работа, 101 стр. )
Анализ и моделирование потребительского поведения в магазине "Вестфалика" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ и оптимизация маркетинговой стратегии ООО "Брэнд-Сервис" ( Курсовая работа, 38 стр. )
АНАЛИЗ И ОСОБЕННОСТИ МАРКЕТИНГА МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ РЕСТОРАНА "АВРОРА" ( Дипломная работа, 63 стр. )
Анализ и оценка конкурентоспособности ОСБ Марий Эл №8614 ( Курсовая работа, 51 стр. )
Анализ и оценка ассортиментной политики ОАО "КИСМ" ( Дипломная работа, 71 стр. )
АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ГОСТИНИЦЫ "СПУТНИК") ( Дипломная работа, 78 стр. )
Анализ и оценка конкурентоспособности ООО "Шокта" ( Курсовая работа, 34 стр. )
АНАЛИЗ И ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОАО «ОПЫТНАЯ ФАБРИКА «ПОЛЮС» ( Дипломная работа, 97 стр. )
Анализ и оценка конкурентоспособности продукции предприятия ОАО "Метма" ( Курсовая работа, 56 стр. )
Анализ и оценка конкурентоспособности продукции предприятия ООО "Лед и пламень" на рынке ( Курсовая работа, 47 стр. )
Анализ и оценка маркетинговой деятельности предприятия ( Курсовая работа, 41 стр. )
Анализ и оценка маркетинговой деятельности предприятия ( Курсовая работа, 40 стр. )
АНАЛИЗ И ОЦЕНКА МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "МАХАОН" ( Дипломная работа, 99 стр. )
Анализ и оценка поведения фирмы на рынке. Предложения по стратегии коммерческого поведения ( Контрольная работа, 12 стр. )
Анализ и оценка системы управления маркетингом на предприятии "Уралавтоприцеп" ( Курсовая работа, 52 стр. )
Анализ и оценка состояния нормирования труда на предприятии ДООО "Ринкос" ( Курсовая работа, 58 стр. )
АНАЛИЗ И ОЦЕНКА УРОВНЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ЗАО «ПОРТАЛ» ( Курсовая работа, 46 стр. )
Анализ и оценка уровня конкурентоспособности УПП ВОС ( Курсовая работа, 49 стр. )
АНАЛИЗ И ОЦЕНКА УРОВНЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОАО "ШХЗ "САЙВЕР" ( Курсовая работа, 52 стр. )
АНАЛИЗ И ОЦЕНКА УРОВНЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО "МАРИЙСКИЙ ХЛАДОКОМБИНАТ" ( Курсовая работа, 41 стр. )
АНАЛИЗ И ОЦЕНКА УРОВНЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОАО "МЕЧТА" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ и оценка уровня конкурентоспособности ООО "Электроника XXI век" ( Курсовая работа, 46 стр. )
АНАЛИЗ И ОЦЕНКА УРОВНЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО "ГАЛАКТИКА" ( Курсовая работа, 44 стр. )

Дайте всесторонний анализ конкурентного состояния компании Workgear Ltd, применив модель 5-ти конкурентных сил по М.Портеру. При анализе используйте следующие составляющие:

1. Сила (интенсивность) конкуренции в секторе.

2. Угроза вхождения (появления) новых конкурентов.

3. Угрозы со стороны товаров-заменителей (субститутов).

4. Сила покупателей.

5. Сила поставщиков.

6. Резюмирующие выводы относительно конкурентного состояния фирмы в целом.

Сколько раз при анализе конкурентного состояния Workgear Ltd Вы будете использовать модель 5-ти сил?

Приложение: Саsе-ситуация Workgear Ltd.

Дайте всесторонний анализ конкурентного состояния компании Workgear Ltd, применив модель 5-ти конкурентных сил по М.Портеру. При анализе используйте следующие составляющие:

1. Сила (интенсивность) конкуренции в секторе.

2. Угроза вхождения (появления) новых конкурентов.

3. Угрозы со стороны товаров-заменителей (субститутов).

4. Сила покупателей.

5. Сила поставщиков.

6. Резюмирующие выводы относительно конкурентного состояния фирмы в целом.

Сколько раз при анализе конкурентного состояния Workgear Ltd Вы будете использовать модель 5-ти сил?

Приложение: Саsе-ситуация Workgear Ltd.

Модель пяти сил конкуренции М. Портера предназначена для отраслевого анализа, целью которого является определение привлекательность отрасли в целом и отдельных товарных рынков внутри нее. Этот анализ позволяет понять возможности и существующие угрозы, характерные для отрасли, а кроме того определить ключевые факторы успеха отрасли. Для осознанного ведения конкурентной борьбы, необходимо знать силы, противостоящие субъекту рынка. М. Портер доказал, что состояние конкуренции в отрасли можно охарактеризовать пятью конкурентными силами. При этом значение и влияние каждого из факторов конкуренции меняется от рынка к рынку и определяет цены, издержки, размеры капиталовложений в производство и сбыт продукции, прибыльность бизнеса. С точки зрения входных барьеров действие факторов во многом определяется наличием реальных и потенциальных конкурентов, а также препятствиями для выхода на рынок новых фирм. Все факторы создают условия для динамичного развития конкуренции

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»