книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Теоретические аспекты разработки программы стимулирования сбыта ( Курсовая работа, 30 стр. )
Теоретические аспекты разработки маркетинговой стратегии компании ( Курсовая работа, 37 стр. )
Теоретические аспекты формирования маркетинговой стратегии фирмы ( Дипломная работа, 29 стр. )
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ ( Дипломная работа, 98 стр. )
Теоретические аспекты товародвижения на предприятии ( Дипломная работа, 110 стр. )
Теоретические аспекты основ маркетинга и маркетинговых исследований ( Дипломная работа, 73 стр. )
Теоретические аспекты формирования стратегии развития предприятия ( Дипломная работа, 98 стр. )
Теоретические аспекты стратегического анализа внешней среды предприятия ( Дипломная работа, 74 стр. )
Теоретические вопросы маркетингового исследования. ( Контрольная работа, 27 стр. )
Теоретические вопросы маркетингового исследования товарных рынков ( Курсовая работа, 37 стр. )
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ МЕХАНИЗМА ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ НА ПРОДУКЦИЮ ( Курсовая работа, 65 стр. )
Теоретические вопросы механизма ценообразования на продукцию предприятия ( Дипломная работа, 74 стр. )
Теоретические и методологические основы формирования кор-поративного имиджа ( Курсовая работа, 34 стр. )
Теоретические и методологические основы маркетинга банка ( Курсовая работа, 31 стр. )
Теоретические и практические основы моделирования потребительского поведения ( Курсовая работа, 35 стр. )
Теоретические и практические аспекты маркетинговой деятельности на предприятии ООО "Гранд Стиль" ( Доклад, 3 стр. )
Теоретические основы бизнес-планирования. Разработка бизнес-плана по организации ООО "Одежда" ( Курсовая работа, 39 стр. )
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ КОНЪЮНКТУРЫ РЫНКА ва54 ( Дипломная работа, 85 стр. )
Теоретические основы управления конкурентоспособности предприятия ( Дипломная работа, 107 стр. )
Теоретические основы ассортиментной политики на предприятии ( Курсовая работа, 46 стр. )
Теоретические основы формирования корпоративного имиджа ( Курсовая работа, 44 стр. )
Теоретические основы исследования ассортиментной политики предприятия и жизненного цикла товара 2010-24 ( Реферат, 24 стр. )
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРОДУКЦИИ ( Дипломная работа, 78 стр. )
Теоретические основы управления процессом обслуживания покупателей на предприятии торговли ( Курсовая работа, 65 стр. )
Теоретические основы маркетинговых коммуникаций ( Курсовая работа, 36 стр. )

Дайте всесторонний анализ конкурентного состояния компании Workgear Ltd, применив модель 5-ти конкурентных сил по М.Портеру. При анализе используйте следующие составляющие:

1. Сила (интенсивность) конкуренции в секторе.

2. Угроза вхождения (появления) новых конкурентов.

3. Угрозы со стороны товаров-заменителей (субститутов).

4. Сила покупателей.

5. Сила поставщиков.

6. Резюмирующие выводы относительно конкурентного состояния фирмы в целом.

Сколько раз при анализе конкурентного состояния Workgear Ltd Вы будете использовать модель 5-ти сил?

Приложение: Саsе-ситуация Workgear Ltd.

Дайте всесторонний анализ конкурентного состояния компании Workgear Ltd, применив модель 5-ти конкурентных сил по М.Портеру. При анализе используйте следующие составляющие:

1. Сила (интенсивность) конкуренции в секторе.

2. Угроза вхождения (появления) новых конкурентов.

3. Угрозы со стороны товаров-заменителей (субститутов).

4. Сила покупателей.

5. Сила поставщиков.

6. Резюмирующие выводы относительно конкурентного состояния фирмы в целом.

Сколько раз при анализе конкурентного состояния Workgear Ltd Вы будете использовать модель 5-ти сил?

Приложение: Саsе-ситуация Workgear Ltd.

Модель пяти сил конкуренции М. Портера предназначена для отраслевого анализа, целью которого является определение привлекательность отрасли в целом и отдельных товарных рынков внутри нее. Этот анализ позволяет понять возможности и существующие угрозы, характерные для отрасли, а кроме того определить ключевые факторы успеха отрасли. Для осознанного ведения конкурентной борьбы, необходимо знать силы, противостоящие субъекту рынка. М. Портер доказал, что состояние конкуренции в отрасли можно охарактеризовать пятью конкурентными силами. При этом значение и влияние каждого из факторов конкуренции меняется от рынка к рынку и определяет цены, издержки, размеры капиталовложений в производство и сбыт продукции, прибыльность бизнеса. С точки зрения входных барьеров действие факторов во многом определяется наличием реальных и потенциальных конкурентов, а также препятствиями для выхода на рынок новых фирм. Все факторы создают условия для динамичного развития конкуренции

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»