книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Условия внедрения нововведений в международном маркетинге и практика решения этих проблем в России е342222 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Условия формирование торговых марок продукции (товарных марок) пук52 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Услуга как объект маркетинга 9 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Услуги в промышленном маркетинге. Инжиниринг ( Контрольная работа, 15 стр. )
Услуги химчистки и маркетинг. "ФРИДАС". "Диснейленд" за границей. Туризм и реклама ( Контрольная работа, 11 стр. )
Услуги, как продукт маркетинга. Характеристика и особенность услуг, классификация. Развитие сферы услуг 5 ( Реферат, 22 стр. )
Успех Sony: История гениальных изобретений ( Контрольная работа, 19 стр. )
Успешное маркетинговое решение на примере компании "Евросеть" ( Реферат, 18 стр. )
Успешное маркетинговое решение на примере мясоперерабатывающего предприятия ООО "Мясокомбинат" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Успешное развитие бренда на примере ООО "Русский Стандарт Водка"… ( Реферат, 23 стр. )
Установление стандартных и меняющихся цен ( Контрольная работа, 12 стр. )
Установление уровня цены ( Контрольная работа, 16 стр. )
Установление цен на товары. Подходы к проблеме ценообразования ( Курсовая работа, 36 стр. )
Установление цен на товары. Задачи и политика ценообразования ( Курсовая работа, 30 стр. )
Устройство и технологические планировки современных магазинов, пути их совершенствования (на примере техно-торгового центра "Авто-Мото-Вело") ( Курсовая работа, 35 стр. )
УУ в отраслях народного хозяйства(вар. 6) ( Контрольная работа, 14 стр. )
Участие компании в строительной выставке ( Курсовая работа, 45 стр. )
Учет влияния социо-культуры среды в маркетинговом плане, выводы отечественной марки роль полуфабрикатов на зарубежный рынок ( Курсовая работа, 21 стр. )
Ф. Котлер: "Маркетинг - это вид деятельности, направленный на удовлетворение потребностей человека посредством обмена". ( Контрольная работа, 2 стр. )
Фабрика по производству мягкой мебели «АРТ-МЕБЕЛЬ» -отчет по практике ( Отчет по практике, 53 стр. )
Фабрика по производству мягкой мебели «АРТ-МЕБЕЛЬ» -отчет по практике 2009-53 ( Отчет по практике, 53 стр. )
Факторный анализ мотивации потребителей ( Курсовая работа, 38 стр. )
Факторы и показатели, определяющие уровень конкуренции предприятия ООО "Криогенмаш" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Факторы конкурентоспособности фирмы ( Дипломная работа, 66 стр. )
Факторы макросферы бизнеса ц4242 ( Контрольная работа, 10 стр. )

Дайте всесторонний анализ конкурентного состояния компании Workgear Ltd, применив модель 5-ти конкурентных сил по М.Портеру. При анализе используйте следующие составляющие:

1. Сила (интенсивность) конкуренции в секторе.

2. Угроза вхождения (появления) новых конкурентов.

3. Угрозы со стороны товаров-заменителей (субститутов).

4. Сила покупателей.

5. Сила поставщиков.

6. Резюмирующие выводы относительно конкурентного состояния фирмы в целом.

Сколько раз при анализе конкурентного состояния Workgear Ltd Вы будете использовать модель 5-ти сил?

Приложение: Саsе-ситуация Workgear Ltd.

Дайте всесторонний анализ конкурентного состояния компании Workgear Ltd, применив модель 5-ти конкурентных сил по М.Портеру. При анализе используйте следующие составляющие:

1. Сила (интенсивность) конкуренции в секторе.

2. Угроза вхождения (появления) новых конкурентов.

3. Угрозы со стороны товаров-заменителей (субститутов).

4. Сила покупателей.

5. Сила поставщиков.

6. Резюмирующие выводы относительно конкурентного состояния фирмы в целом.

Сколько раз при анализе конкурентного состояния Workgear Ltd Вы будете использовать модель 5-ти сил?

Приложение: Саsе-ситуация Workgear Ltd.

Модель пяти сил конкуренции М. Портера предназначена для отраслевого анализа, целью которого является определение привлекательность отрасли в целом и отдельных товарных рынков внутри нее. Этот анализ позволяет понять возможности и существующие угрозы, характерные для отрасли, а кроме того определить ключевые факторы успеха отрасли. Для осознанного ведения конкурентной борьбы, необходимо знать силы, противостоящие субъекту рынка. М. Портер доказал, что состояние конкуренции в отрасли можно охарактеризовать пятью конкурентными силами. При этом значение и влияние каждого из факторов конкуренции меняется от рынка к рынку и определяет цены, издержки, размеры капиталовложений в производство и сбыт продукции, прибыльность бизнеса. С точки зрения входных барьеров действие факторов во многом определяется наличием реальных и потенциальных конкурентов, а также препятствиями для выхода на рынок новых фирм. Все факторы создают условия для динамичного развития конкуренции

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»