 |
Формирование цен на товары под влиянием различных рынков ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Формирование ценовой политики по отношению к продвигаемым на рынок товарам и услугам ( Курсовая работа, 19 стр. ) |
|
Формирование ценовой политики ООО "КЕВ" ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Формирование ценовой политики предприятия ( Дипломная работа, 71 стр. ) |
|
Формирование цены ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Формы древней демонстративной рекламы ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Формы и методы выхода фирмы на международный рынок ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
|
ФОРМЫ И МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИИ КОНКУРЕТНОСПОСОБНОСТИ ООО «Компания Ремлюкс» ( Дипломная работа, 92 стр. ) |
|
ФОРМЫ И МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИИ КОНКУРЕТНОСПОСОБНОСТИ ООО «Компания Ремлюкс» 2010-92 ( Дипломная работа, 92 стр. ) |
|
Формы коммерческой и некоммерческой рекламы ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Формы стимулирования сбыта.Выбор средств стимулирования сбыта574 ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Формы, методы и инструменты банковской рекламы 10 ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Франчайзинг ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Франчайзинг в гостиничном бизнесе ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Франчайзинг в обслуживании ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Фундаментальная ценовая стратегия ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
Функции каналов распределения. ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
Функции маркетинга ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Функции маркетинга ЗАО "РЕНТСЕРВИС" ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Функции маркетинга и содержание маркетинговой деятельности предприятия ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
|
Функции системы gestori ( Курсовая работа, 47 стр. ) |
|
Функции торговли ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Функции финансового маркетинга ( Реферат, 17 стр. ) |
|
Функционально-стоимостный анализ в создании стоимости нового товара ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Функциональное назначение структурных подразделений ( Курсовая работа, 59 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 25 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Содержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты анализа конкурентной среды и предприятий-конкурентов 4
2. Анализ конкурентов предприятия ООО "Креатив-Москва" 12
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО "Креатив-Москва" 12
2.2. Сравнительный анализ основных конкурентов ООО "Креатив-Москва" 14
Заключение 25
Список литературы 26
|
|
Введение
|
|
Введение
Любая организация находится и функционирует в рамках внешней и внутренней сред. Они предопределяют успешность функционирования компании, накладывают определенные ограничения на операционные действия и в какой-то степени, каждое действие компании возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление.
Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям. Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе.
Изучение внутренней среды компании дает руководству возможность оценить внутренние ресурсы и возможности компании. Выявляя сильные и слабые стороны компании, руководство имеет возможность расширять и укреплять конкурентные преимущества и, соответственно, предупредить возникновение возможных проблем. Как и в случае с внешней средой, задача стратегического менеджмента компании поддерживать и улучшать стороны, которые увеличивают конкурентное преимущество компании в долгосрочном периоде.
Цель данной работы - рассмотреть вопросы анализа конкурентной среды и фирм-конкурентов на примере конкретного предприятия.
|
|
Список литературы
|
|
Список литературы
1. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. -М.: Финансы и статистика, 2006.-588с.
2. Быкадоров В. Л., Алексеев П. Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. - М.: ПРИОР-СТРИКС, 2005.-677с.
3. Виханский О. С. Стратегическое управление, М.: Издательство Московского Университета, 2007.-541с.
4. Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. - М.: Гардарика, 2005. - 416 с.
5. Гуленко В.В. Менеджмент слаженной команды. Соционика и социоанализ для руководителей. - Новосибирск, РИПЭЛ, 2007. -192 с
6. Джексон Грейсон младший, Карла О'Делл. Американский менеджмент на пороге XXI века. М.: Экономика, 2007.-617с.
7. Котлер Филипп. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 2008.-849с.
8. Кунц Г., О'Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. М.: Прогресс, 2006.-588с.
9. Стратегическое планирование и управление. Учебное пособие. - СПб., 2007.-628с.
10. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. - M.: Аспект Пресс, 2006.
11. Томпсон А., Стрикленд А. Стратегический менеджмент. М., 2008.
12. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 512 с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх