книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Анализ особенностей маркетинга человеческого капитала ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ особенностей организации логистических и маркетинговых систем на предприятии ООО "Рифарм" ( Курсовая работа, 37 стр. )
АНАЛИЗ ОСОБЕННОСТЕЙ ПРОДВИЖЕНИЯ ДЕТСКИХ ТОВАРОВ В РОССИИ ( Дипломная работа, 78 стр. )
Анализ особенностей Интернет-маркетинга Определение Интернет-маркетинга ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ особенностей маркетинга города ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ отдельных аспектов маркетинговой деятельности предприятии ИП Перепелица ( Курсовая работа, 40 стр. )
Анализ отрасли и конкуренции ( Реферат, 14 стр. )
Анализ отрасли сотовой связи ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ оценка положений Pepsi Cola в отраслях мирового хозяйства ( Контрольная работа, 10 стр. )
Анализ оценка положения Total S.A в отраслях мирового хозяйства ( Контрольная работа, 10 стр. )
Анализ оценка положений BMW в отраслях мирового хозяйства ( Контрольная работа, 11 стр. )
Анализ оценка положений Conoco Philips в отраслях мирового хозяйства ( Контрольная работа, 9 стр. )
Анализ персональных продаж фабрики "Русь" ( Курсовая работа, 26 стр. )
АНАЛИЗ ПЕЧАТНОГО ИЗДАНИЯ НА ПРИМЕРЕ ЖУРНАЛА «ДРЕЛЬДОДЫР» ( Дипломная работа, 92 стр. )
Анализ печатной рекламы Московской типографии № 13 ( Дипломная работа, 88 стр. )
Анализ печатной рекламы на страницах женских журналов ( Курсовая работа, 54 стр. )
Анализ плана маркетинга ОАО "НТЗ" ( Контрольная работа, 24 стр. )
АНАЛИЗ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ООО ТОРГОВАЯ КОМПАНИЯ «АЛЬФА» 2008-39 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ планирования новой продукции ОАО "КАМАЗ" ( Курсовая работа, 30 стр. )
АНАЛИЗ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ООО ТОРГОВАЯ КОМПАНИЯ «АЛЬФА» ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ подходов к определению и формированию маркетинговой стратегии уй1311 ( Курсовая работа, 66 стр. )
Анализ подходов к определению и формированию маркетинговой стратегии н44445 ( Контрольная работа, 29 стр. )
Анализ подходов к определению и формированию маркетинговой стратегии ец35242 ( Контрольная работа, 28 стр. )
Анализ показателей оптового товарооборота на примере ИП Степанова А.Н ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ показателей оптового товарооборота на примере ИП Степанова А.Н. ( Курсовая работа, 38 стр. )

1. Описание проекта

- текущая ситуация на рынке нефтедобывающих станков-качалок в Волго-Уральском регионе РФ.

- описание деятельности и рыночной ниши ООО "Спецдеталь".

- описание проекта.

2. Описание предприятия и отрасли

- история предприятия

- имущество предприятия, цеха и оборудование

- владельцы и юридическая структура

- основные экономические показатели

3. Описание продукции выпускаемой в рамках проекта.

- вид и ассортимент продукции

- анализ конкурентной среды

4. Анализ потребителей продукции, рынков сбыта. Стратегия рекламы и маркетинга.

- анализ потребителей продукции

- обзор рынков сбыта

- стратегия рекламы и маркетинга

5. Кадровая политика по проекту

- количественный состав и структура привлекаемого для исполнения проекта персонала

6. Производственный план

- технологии и оборудование

- объемы производства

7. Финансовый план

- схемы финансирования проекта

- показатели эффективности проекта и возврата заемных средств

8. Риски по проекту.

9. Выводы

В настоящее время на рынке нефтяного оборудования и в частности на рынке нефтяных станков-качалок сложилась следующая ситуация: заводы, изготавливающие станки-качалки (ОАО "Редуктор" г.Ижевск, ОАО "Ижнефтемаш" г.Ижевск, ОАО "Мотовилихинские заводы" г.Пермь и др.) не занимаются на постоянной основе капитально-восстановительным ремонтом станков-качалок, т.к. все производственные и экономические мощности этих предприятий направлены преимущественно на изготовление нового нефтяного оборудования.

В связи с чем многие нефтяные компании ("Татнефть", "Башнефть", "Сибнефть", "Лукойл", "Удмуртнефть" и др., а так же множество средних и мелких нефтедобывающих компаний) готовы реализовать, отработавшие установленный срок станки-качалки и приобрести взамен их качественно восстановленные, которые не уступали бы по техническим характеристикам новым образцам, но значительно дешевле таковых. Кроме того существует серьезная заинтересованность добывающих компаний нашего региона, особенно средних и мелких, не имеющих своих ремонтно-обслуживающих баз, в текущем ремонте, обслуживании и монтажно-наладочных работах по станкам-качалкам и редукторам к ним.

ООО "Спецдеталь" имеет возможность и осуществляет на постоянной основе с 2001 года и по настоящее время полный капитально-восстановительный ремонт, обслуживание и монтажные работы станков-качалок на базе Пермского завода в г.Чернушка. ООО "Спецдеталь" заключены договора с добывающими компаниями Пермской области, Удмуртии, Татарстана, Башкирии, Тюменской области на демонтаж и покупку станков-качалок с длительной консервации, с нерентабельных скважин, отработавших номинальный срок до кап.ремонта. После демонтажа эти станки-качалки проходят диагностику, капитально-восстановительный ремонт и, в последующем, тестовые испытания, на базе нашего предприятия на высокоточном заводском оборудовании. Ремонт проводится квалифицированными специалистами с опытом работы в данной области. После восстановления станки-качалки по своим техническим и внешним данным полностью соответствуют заводским требованиям к новым качалкам. На все выпускаемые нами станки-качалки предоставляется гарантийный срок эксплуатации (12 мес), равный заводской гарантии на новые образцы.

На данный момент производственные мощности нашего предприятия позволяют выпускать 4-7 станков-качалок в месяц (в зависимости от модификации). Потребность же в нашей продукции со стороны нефтедобывающих компаний значительно выше, и превышает наши возможности в несколько раз. Согласно действующих договоров, заказы на станки-качалки расписаны на несколько месяцев.

В настоящее время одним из наших постоянных покупателей планируется освоение крупного месторождения в Пермской области, в рамках плана освоения месторождения планируется бурение более чем 140 скважин в 2007-2008 году. Нашему предприятию было сделано стратегически выгодное предложение обеспечить подготовку, монтаж и обслуживание станков-качалок на данном месторождении. Для реализации данного предложения, а так же обеспечения исполнения обязательств перед другими партнерами и заказчиками нам необходимо в сжатые сроки значительно расширить производство и поднять мощности предприятия до выпуска как минимум 12-15 станков-качалок в месяц, т.е. в 2-3 раза.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»