книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Характеристика и виды стратегии обороны лидирующей рыночной позиции на международных рынках ( Контрольная работа, 30 стр. )
Характеристика и значение для эффективного сбыта корпоративной вертикальной схемы построения команды сбыта. Распространение товарной линии ( Контрольная работа, 8 стр. )
Характеристика и значение для эффективного сбыта корпоративной вертикальной схемы построения команды сбыта товаропроводящих систем ( Контрольная работа, 10 стр. )
ХАРАКТЕРИСТИКА И РАНЖИРОВАНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ МАРКЕТИНГОВОЙ СРЕДЫ РЫНКА КАНЦТОВАРОВ к234242 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Характеристика источников идей для проведения компаний директ-маркетинга ( Контрольная работа, 23 стр. )
ХАРАКТЕРИСТИКА ИСТОЧНИКОВ МАРКЕТИНГОВОЙ ИНФОРМАЦИИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИЖЕВСКИХ ТОРГОВЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ е353кавв ( Курсовая работа, 35 стр. )
Характеристика контролируемых и неконтролируемых факторов маркетинговой среды ( Контрольная работа, 18 стр. )
Характеристика контролируемых и неконтролируемых элементов маркетинговой среды е3у5323 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Характеристика контролируемых и неконтролируемых элементов маркетинговой среды. Каковы критерии выбора средств коммуникации? ( Контрольная работа, 11 стр. )
Характеристика контролируемых и неконтролируемых факторов маркетинговой среды. кй2у4422 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Характеристика контролируемых и неконтролируемых факторов маркетинговой среды… 6408га ( Контрольная работа, 13 стр. )
Характеристика контролируемых и неконтролируемых факторов маркетинговой среды…ц13уы ( Контрольная работа, 12 стр. )
Характеристика лингвистических особенностей рекламного текста с точки зрения стимулирования продаж0 ( Курсовая работа, 48 стр. )
Характеристика лингвистических особенностей рекламного текста с точки зрения стимулирования продаж ( Курсовая работа, 49 стр. )
Характеристика маркетинговой среды, контролируемых высшим руководством организаций и маркетинговой службой 46апвав ( Курсовая работа, 30 стр. )
ХАРАКТЕРИСТИКА МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "ЗОДИАК" ( Контрольная работа, 9 стр. )
Характеристика маркетингового консультирования46 ( Курсовая работа, 28 стр. )
ХАРАКТЕРИСТИКА МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "ЗОДИАК" 42 ( Контрольная работа, 9 стр. )
ХАРАКТЕРИСТИКА МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "ЗОДИАК" 2009-9 ( Отчет по практике, 9 стр. )
Характеристика маркетингового исследования и его этапы ( Контрольная работа, 8 стр. )
Характеристика маркетинговой информационной системы ЗАО "Пинскдрев" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Характеристика образовательного учреждения "Сибирский бизнес-центр" 64943 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Характеристика объекта исследования 11 ( Курсовая работа, 49 стр. )
ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ ( Дипломная работа, 114 стр. )
Характеристика ООО "Лора1" 463563 ( Курсовая работа, 35 стр. )

0. Введение.

1. Понятие и цели банковского маркетинга.

2. Целевые рынки и сегментация.

2.1. Понятие целевого рынка.

2.2. Метод сегментации рынка.

2.3 Анализ персональных клиентов.Примеры.

2.4. Маркетинг финансовых услуг среди деловых фирм.

3. Маркетинговая политика: планирование и способы прод-

вижения банковских продуктов.

3.1. Реклама как важная часть маркетинговой програм-

мы.

3.2. Реклама института.

3.3. Реклама комплекса банковских услуг.

3.4. Реклама продукта.

3.5. Способы проведения маркетинговой компании.

3.6. Роль отделений банков в маркетинговых программах.

4. Заключение

5. Примечания

6. Список литературы.

_Понятия и цели банковского маркетинга.

Реализация товаров и услуг- важнейший этап деятельности

любого предприятия, работающего в условиях рынка. Банковское

дело как вид предпринимательской деятельности не составляет

исключения. Целью политики руководства банка и работы всех

его служб является привлечение клиентуры, расширение сферы

услуг, завоевание рынка и, в конечном счете,-увеличение по-

лучаемой прибыли.

Отсюда значение маркетинговой работы банка, содержание

и цели которой существенно меняются под влиянием резко уси-

ливающейся конкуренции на финансовых рынках и меняющихся от-

ношений между банками и клиентурой.

"Любой банковский менеджер скажет вам,- пишет М.Доу-

ни,-что одна из его главных ролей-быть экспертом по марке-

тингу. Конкуренция на финансовом рынке возросла настолько,

что для того, чтобы выжить, банки должны научиться продавать

полный набор банковских продуктов. Цель состоит в том, что-

бы создать своего рода банковский универмаг с обслуживанием

клиента с одного прилавка... Что касается маркетинга, то на-

иболее важным для банка является разработка новых продуктов

с хорошим дизайном и удобной доставкой потребителю. Исполь-

зование маркетинговой стратегии и техники продаж становится

неотъемлемой частью организационной структуры банка. Банки

вместе с тем отказываются от принудительного навязывания

услуг и акцентируют внимание на максимальном удовлетворении

нужд клиентов как на основе своей политики".

Маркетинг-- это не только акт реализации продукта.

Это стратегия и философия банка, требующая тщательной пред-

варительной подготовки, продумывания и анализа, активной ра-

боты многих подразделений банка, начиная с высших руководи-

телей и кончая низовыми звеньями.

Маркетинговая стратегия предполагает первоочередную

ориентацию банка не на свой продукт как таковой, а на реаль-

ные потребности клиентуры. Поэтому маркетинг предполагает

тщательное изучение рынка, анализ меняющихся склонностей,

вкусов и предпочтений потребителей банковских услуг. Бан-

ковский служащий становится продавцом финансовых продуктов и

в этом состоит наиболее существенный сдвиг по сравнениюс си-

туацией 20-30 лет назад. В процессе общения с клиентом необ-

ходимо определить, каковы те конкретные формы финансового

обслуживания, в которых он нуждается, и разъяснить необходи-

мость и выгодность их покупки.

Философия маркетинга качественно меняет отношения банка

и клиента. Еслираньше банк предлагал вкладчикам и заемщикам

стандартный набор банковских продуктов, то сегодня он должен

разрабатывать новые виды услуг, которые специально адресова-

ны конкретным группам клиентов- крупным корпоративным фир-

мам, мелким предпреиятиям, отдельным категориям физических

лиц (студентам, молодым семейным парам, пенсионерам) и т.д.

При этом в центре внимания банка должны всегда находиться

реальные потребности клиентов. Если на данный продукт нет

реального спроса , то егоне следуетпредлагать , а тем более-

навязывать потребителям. Тактика "силового давления" (high

pressure selling) может дать временный эффект и привести к

увеличению оборотов банка, но, в конечном счете, банк проиг-

рает, потеряет клиентов. Деятельность банка базируется на

повторяющихся операциях. Поэтому его усилия должны быть нап-

равлены на то, чтобы сохранить и расширить клиентуру, стать

центром финансового обслуживания людей на многие годы. Имен-

но поэтому банк должен ориентироватся на удовлетворение

действительных, а не вымышленных потребностей, дать клиенту

то, что он действительно желает. Только так можно удержать

клиентуру в условиях конкурентной экономики.

Одна из целей банковского маркетинга - привлечение но-

вых клиентов, которые до этого не пользовались услугами бан-

ка. Однако сегодня в индустриальных странах охват населения-

банковскими операциями весьма высок: до 80% домашних хо-

зяйств уже являются клиентами банков, имеют текущие и сбере-

гательные счета, кредитные карточки и т.д. Поэтому банки в

своей стратегии делают упор на предложение новых видов услуг

уже имеющимся клиентам. Люди, обращающиеся в банк для совер-

шения одного вида операций, являются потенциальными покупа-

телями дополняющих и смежных видов услуг. Например, если

клиент покупает у банка дорожные чеки или получает иностран-

ную валюту, ему следует предложить услуги по страхованию от

несчастного случая во время зарубежной поездки. Этот метод

перекрестной продажи (cross-selling) применяется в практике

современного маркетинга.

Итак, банковский маркетинг можно определить как поиск

наиболее выгодных (существующих и будущих) рынков банковских

продуктов с учетом реальных потребностей клиентуры. Процесс

этот предполагает четкую постановку целей банка, формирова-

ние путей и способов их достижения и разработку конкретных

мероприятий для реализации планов.

При разработке маркетинговой кампании важна и другая

сторона вопроса- затраты, которые понесет банк в результате

разработки и продвижения новых продуктов. "Стоит ли игра

свеч?"-этот вопрос должен непрерывно задавать банкир, забо-

тящийсяо рентабельности банка. Ведьбанк оперирует дорогосто-

ящими ресурсами, и их необходимо направлять в самые прибыль-

ные сегменты рынка, где высок спрос и низки издержки по ока-

занию услуг.

1. Усоскин в.м. " Современный коммерческий банк: управ-

ление и операции" Москва "Все для вас" 1993.

2. Хоскинг А. " Курс предпринимательства" Москва

"Международные отношения" 1993.

3. Миловидов Д.В. "Современное банковское дело: опыт

США" Москва " Издательство МГУ" 1992.

4. Ballarin E. "Comercial Banks amid the Financial

Revolution:Developing a Competitive Strategy" Cambridge Mass

1986.

5. Edmister R. " Financial Institutions Markets and

Managment" New-York 1986.

6. Downey M.W. " Banking for students" London 1986

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»