книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
АНАЛИЗ КОММУНИКАЦИЙ ООО ТД "ЭЛКОМ" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ коммуникационной политики фирмы Garnier ( Контрольная работа, 21 стр. )
Анализ компании Nestlе ( Реферат, 7 стр. )
Анализ комплекса маркетинга48 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ комплекса маркетинга ОАО "Магнитогорский кирпичный завод" ( Курсовая работа, 37 стр. )
АНАЛИЗ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГОВЫХ КОММУНИКАЦИЙ НА ПРИМЕРЕ ООО "ТОРГОВЫЙ ДОМ "ЛАЗУРИТ" ( Дипломная работа, 87 стр. )
Анализ комплекса рекламных средств страховой компании "СургутНефтегаз" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ комплекса рекламных средств страховой компании "СургутНефтегаз" и рекомендации по их коррекции с учетом клиентоориентированного подхода ( Дипломная работа, 58 стр. )
Анализ конкурентного состояния компании Workgear Ltd ( Контрольная работа, 15 стр. )
Анализ конкурентного положения предприятия ООО "Спецдорстрой" на рынке Алтайского края по выполняемым работам в сфере строительства. ( Дипломная работа, 32 стр. )
Анализ конкурентной позиции организации ( Контрольная работа, 24 стр. )
Анализ конкурентной среды фирмы ЗАО "Решение" ( Курсовая работа, 20 стр. )
Анализ конкурентной среды ЧП "Денисов" ( Отчет по практике, 26 стр. )
Анализ конкурентной среды и фирм-конкурентов на примере конкретного предприятия ( Контрольная работа, 25 стр. )
Анализ конкурентной стратегии предприятия "Славутич" и оценка ее эффективности ( Контрольная работа, 28 стр. )
Анализ конкурентной среды ГК "ЛОГОС" на рынке швейной продукции г. Новосибирска 14 ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ конкурентноспособности товара ( Дипломная работа, 75 стр. )
Анализ конкурентных преимуществ ООО «ТехноСтрой» 2009-41 ( Курсовая работа, 41 стр. )
АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ПРЕДПРИЯТИЯ ФГУП "ЗАВОД "ПРИБОР" ( Дипломная работа, 86 стр. )
Анализ конкурентных преимуществ компании ОАО "Золотой Урал" ( Курсовая работа, 46 стр. )
Анализ конкурентных преимуществ ООО «ТехноСтрой» ( Курсовая работа, 41 стр. )
Анализ конкурентов и конкурентоспособности турфирмы "Корас" 13 ( Реферат, 23 стр. )
Анализ конкурентоспособности товаров на целевом рынке (на примере ОАО "Ламзурь") 2854 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Анализ конкурентоспособности ООО "Стройперспектива" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ конкурентоспособности товара "Мебель-Сибирь" ( Курсовая работа, 29 стр. )

Задание 1 3

1. Чем отличается процесс разработки товаров промышленного назначения от процесса разработки товаров народного (широкого) потребления?

2. В чем отличие процесса позиционирования товаров производственного назначения от товаров народного потребления?

Задание 2 7

По международному маркетингу: прочитать кейс ИКЕА и ответить на 2 вопроса письменно:

1. Чем отличается процесс разработки товаров промышленного назначения от процесса разработки товаров народного (широкого) потребления?

Каждый новый товар начинается с идеи и реализуется как набор физических свойств и услуг, предлагаемых потенциальному потребителю. Процесс генерации, оценки, направления идей и их превращения в товар называется процессом разработки нового товара. Существует семь стадий процесса разработки нового товара: (1) стратегия разработки нового товара; (2) генерация новых товарных идей; (3) первичный отбор; (4) анализ возможностей производства и сбыта; (5) разработка; (6) испытание; и (7) коммерциализация.

Стратегия разработки нового товара

Первый шаг в разработке новых товаров - это разработка стратегии по новым товарам. Результат интеграции первичного этапа стратегического планирования в процесс разработки нового товара - это кардинальное улучшение "смертности" идей новых товаров. В отличие от товаров народного (широкого) потребления, для промышленных фирм обычно требуется в два раза меньше новых товарных идей, чем для производителей потребительских товаров, чтобы получить один удачный товар. Это объясняется значительным усовершенствованием процесса сегментации промышленных рынков, что дает возможность сильнее сконцентрироваться на конкретных потребностях потребителя и конъюнктуре рынка, и это делает процесс разработки нового продукта гораздо более эффективным.

Генерация идей

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»