Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 8 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
1. Характеристика и значение для эффективного сбыта корпоративной вертикальной схемы построения команды сбыта 1
товаропроводящих систем 1
2. Распространение товарной линии 6
Список литературы 10
|
|
Введение
|
|
Для того, чтобы определить характеристику и значение эффективного сбыта корпоративной вертикальной схемы необходимо дать общее представление о вертикальной сбытовой схеме построения команды сбыта товаропроводящих систем.
Вертикальная сбытовая система - (Vertical Distribution System)- структура канала распределения, при которой производители, оптовые и розничные продавцы функционируют с учетом интересов всех участников распределения и максимализации прибыли всей системы в целом. Может быть в виде корпоративной, договорной (в том числе и франчайзинговой) и администрируемой (Рис. 1).
Корпоративная вертикальная сбытовая система (corporate vertical marketing system) - координация действий между участниками канала распределения на всех уровнях осуществляется одним владельцем, например, Shell, Hertz, Техасе и ВР, имеют в своей собственности не только многочисленные заправочные станции, но и производственные мощности.
Полный контроль за деятельностью дистрибьютора возможен только при владении каналом. При этом устанавливается корпоративная вертикальная сбытовая система. Приобретая розничные торговые заведения, производители управляют деятельно¬стью по закупкам, производству и маркетингу. В частности, контроль за закупками означает создание торгового заведения, работающего исключительно с товарами этого производителя. Например, приобретение компанией Peps/ магазинов Pizza Hut и Kentucky Fried Chicken привело к тому, что эти торговые заведения
|
|
Список литературы
|
|
1. Котлер Ф. Основы маркетинга.-М.: «Ростинтэр», 1996.-704с.
2. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива.-Спб.: Наука, 1996.-589с.
3. Маркетинг. Учебник / Под ред. А.Н.Романова.-М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996.-560с.
4. Эванс Д., Берман Б. Маркетинг.-М.: Экономика, 1993.-146с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
На уровень вверх