 |
Условия внедрения нововведений в международном маркетинге и практика решения этих проблем в России е342222 ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
|
Условия формирование торговых марок продукции (товарных марок) пук52 ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Услуга как объект маркетинга 9 ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
Услуги в промышленном маркетинге. Инжиниринг ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Услуги химчистки и маркетинг. "ФРИДАС". "Диснейленд" за границей. Туризм и реклама ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Услуги, как продукт маркетинга. Характеристика и особенность услуг, классификация. Развитие сферы услуг 5 ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Успех Sony: История гениальных изобретений ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Успешное маркетинговое решение на примере компании "Евросеть" ( Реферат, 18 стр. ) |
|
Успешное маркетинговое решение на примере мясоперерабатывающего предприятия ООО "Мясокомбинат" ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Успешное развитие бренда на примере ООО "Русский Стандарт Водка"… ( Реферат, 23 стр. ) |
|
Установление стандартных и меняющихся цен ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Установление уровня цены ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Установление цен на товары. Подходы к проблеме ценообразования ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
Установление цен на товары. Задачи и политика ценообразования ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Устройство и технологические планировки современных магазинов, пути их совершенствования (на примере техно-торгового центра "Авто-Мото-Вело") ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
УУ в отраслях народного хозяйства(вар. 6) ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Участие компании в строительной выставке ( Курсовая работа, 45 стр. ) |
|
Учет влияния социо-культуры среды в маркетинговом плане, выводы отечественной марки роль полуфабрикатов на зарубежный рынок ( Курсовая работа, 21 стр. ) |
|
Ф. Котлер: "Маркетинг - это вид деятельности, направленный на удовлетворение потребностей человека посредством обмена". ( Контрольная работа, 2 стр. ) |
|
Фабрика по производству мягкой мебели «АРТ-МЕБЕЛЬ» -отчет по практике ( Отчет по практике, 53 стр. ) |
|
Фабрика по производству мягкой мебели «АРТ-МЕБЕЛЬ» -отчет по практике 2009-53 ( Отчет по практике, 53 стр. ) |
|
Факторный анализ мотивации потребителей ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
Факторы и показатели, определяющие уровень конкуренции предприятия ООО "Криогенмаш" ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
|
Факторы конкурентоспособности фирмы ( Дипломная работа, 66 стр. ) |
|
Факторы макросферы бизнеса ц4242 ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 16 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Вариант 2. Содержание.
1. Характеристика контролируемых и неконтролируемых факторов маркетинговой среды. 3
2. Дайте характеристику рынка, на котором работает Ваша организация. Определите основные рыночные сегменты. Опишите целевой сегмент(рынок) и определите какую стратегию охвата рынка использует Ваша организация. 3
Список литературы 3
|
|
Введение
|
|
Основная цель любой фирмы - получение прибылей. Основная задача системы управления маркетингом - обеспечить производство товаров, привлекательных с точки зрения целевых рынков. Однако успех руководства маркетингом зависит и от деятельности остальных подразделений фирмы, и от действий ее посредников, конкурентов и различных контактных аудиторий. Факторы, определяющие функционирование микросреды фирмы, представлены на рис.1.1.
Рис.1.1. Микросреда фирмы.
Управляющие по маркетингу не могут замыкаться только на нуждах целевого рынка. Они должны принимать в расчет все факторы микросреды. Причем все эти факторы являются в той или иной степени контролируемыми.
Поставщики - это деловые фирмы и отдельные лица, обеспечивающие компанию и ее конкурентов материальными ресурсами, необходимыми для производства конкретных товаров или услуг.
События в "среде поставщиков" могут серьезно повлиять на маркетинговую деятельность фирмы. Управляющие по маркетингу должны внимательно следить за ценами на предметы снабжения, поскольку рост цен на закупаемые материалы может заставить поднять цены и на велосипеды. Нехватка тех или иных материалов, забастовки и прочие события могут нарушить регулярность поставок и график отгрузки велосипедов заказчикам. В краткосрочном плане будут упущены возможности сбыта, а в долгосрочном - подорвано благорасположение к фирме со стороны ее клиентуры.
Маркетинговые посредники - это фирмы, помогающие компании в продвижении, сбыте и распространении ее товаров среди клиентуры. К ним относятся:
|
|
Список литературы
|
|
Ю. Управление сбытом. - М: Инфра, 2000.
2. Госкомстат РФ. Промышленность России - Хабаровск, 2005г.
3. Жигалов А.Н., Ханухов Э.Р. Тенденции изменения рынка алкогольной продукции России // Пиво и напитки - 2006г. - №1. - с.49 - 50.
4. Ковалев А. Маркетинговый анализ. - М: Е&М, 2002.
5. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М: Дело, 2003.
6. Хоскинг А. Курс предпринимательства. - М: Международные отношения, 1993.
7. Мокров Г. Исследования маркетинга// Бизнес. - 1994. - №8.
8. Мокров Г. Исследования и разработки маркетинга // Кадры. -1997. -№7;
9. Трофимченко А.Ф. Производство винодельческой продукции в Российской Федерации
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх