книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Анализ затрат рабочего времени ( Контрольная работа, 10 стр. )
АНАЛИЗ И ДИАГНОСТИКА ООО «АТБ-СЕРВИС» ( Дипломная работа, 101 стр. )
Анализ и моделирование потребительского поведения в магазине "Вестфалика" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ и оптимизация маркетинговой стратегии ООО "Брэнд-Сервис" ( Курсовая работа, 38 стр. )
АНАЛИЗ И ОСОБЕННОСТИ МАРКЕТИНГА МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ РЕСТОРАНА "АВРОРА" ( Дипломная работа, 63 стр. )
Анализ и оценка конкурентоспособности ОСБ Марий Эл №8614 ( Курсовая работа, 51 стр. )
Анализ и оценка ассортиментной политики ОАО "КИСМ" ( Дипломная работа, 71 стр. )
АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ГОСТИНИЦЫ "СПУТНИК") ( Дипломная работа, 78 стр. )
Анализ и оценка конкурентоспособности ООО "Шокта" ( Курсовая работа, 34 стр. )
АНАЛИЗ И ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОАО «ОПЫТНАЯ ФАБРИКА «ПОЛЮС» ( Дипломная работа, 97 стр. )
Анализ и оценка конкурентоспособности продукции предприятия ОАО "Метма" ( Курсовая работа, 56 стр. )
Анализ и оценка конкурентоспособности продукции предприятия ООО "Лед и пламень" на рынке ( Курсовая работа, 47 стр. )
Анализ и оценка маркетинговой деятельности предприятия ( Курсовая работа, 41 стр. )
Анализ и оценка маркетинговой деятельности предприятия ( Курсовая работа, 40 стр. )
АНАЛИЗ И ОЦЕНКА МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "МАХАОН" ( Дипломная работа, 99 стр. )
Анализ и оценка поведения фирмы на рынке. Предложения по стратегии коммерческого поведения ( Контрольная работа, 12 стр. )
Анализ и оценка системы управления маркетингом на предприятии "Уралавтоприцеп" ( Курсовая работа, 52 стр. )
Анализ и оценка состояния нормирования труда на предприятии ДООО "Ринкос" ( Курсовая работа, 58 стр. )
АНАЛИЗ И ОЦЕНКА УРОВНЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ЗАО «ПОРТАЛ» ( Курсовая работа, 46 стр. )
Анализ и оценка уровня конкурентоспособности УПП ВОС ( Курсовая работа, 49 стр. )
АНАЛИЗ И ОЦЕНКА УРОВНЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОАО "ШХЗ "САЙВЕР" ( Курсовая работа, 52 стр. )
АНАЛИЗ И ОЦЕНКА УРОВНЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО "МАРИЙСКИЙ ХЛАДОКОМБИНАТ" ( Курсовая работа, 41 стр. )
АНАЛИЗ И ОЦЕНКА УРОВНЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОАО "МЕЧТА" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ и оценка уровня конкурентоспособности ООО "Электроника XXI век" ( Курсовая работа, 46 стр. )
АНАЛИЗ И ОЦЕНКА УРОВНЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО "ГАЛАКТИКА" ( Курсовая работа, 44 стр. )

1. Опишите традиционную стратегию фирмы Vin & Spirit по продвижению своей водки. В чем были основные причины успеха фирмы на американском рынке? 2

2. Почему на российском рынке повторение знакомой стратегии не принесло фирме ожидаемого успеха? 3

3. Что целесообразно предпринять фирме, чтобы вернуться на российский рынок и добиться на нем успеха? 4

Для продвижения своего товара фирма Vin & Spirit традиционно использовала стратегию интернационализации, выхода на новые зарубежные рынки и их освоение.

В рамках данного глобального направления маркетинговой стратегии фирма использовала стратегию дифференциации. При данной стратегии фирма стремится к достижению превосходства над конкурентами в существенно важных для потребителя, охватывающих обширную часть рынка областях. Компания старается завоевать лидирующие позиции и по уровню сервиса, и по качеству продукции, ее оформлению, по технологиям. Чаще всего фирма культивирует те сильные стороны, которые дадут ей преимущества над конкурентами в одной или более областях. В случае Vin & Spirit наиболее преимущественными позициями в продвижении их продукта было традиционное эксклюзивное качество, история развития водки от обычного горячительного напитка branvin, который шел в употребление и как лекарство, до известного алкогольного напитка, широко употребляемого во всем мире. Также миф о бутылке под Absolut подвел к тому, что "исторический принцип воплотился в концепции нового товара: традиционная водка, возникшая как лекарство, - в старинной аптечной бутыли". В добавок к этому, товар выделяло отсутствие этикетки. В итоге, фирма раскрутила для своего товара такой брэнд, аналогов которому не было в принципе.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»