книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Изучение и освоение теоретических основ и концептуальных норм маркетинга и управления маркетинговой деятельностью и его процесса на предприятии, выявление слабых и сильных сторон, их анализ и разработка и рассмотрение теоретических аспектов маркетинговых ( Дипломная работа, 71 стр. )
Изучение и оценка конъюнктуры товарного рынка ( Контрольная работа, 23 стр. )
Изучение и оценка конъюнктуры товарного рынка ( Контрольная работа, 18 стр. )
Изучение и прогнозирование спроса. ( Контрольная работа, 26 стр. )
Изучение и разработка маркетинговой стратегии спортивной организации ( Дипломная работа, 58 стр. )
Изучение информационного обеспечения рыночных исследований ( Курсовая работа, 53 стр. )
Изучение использования анкетных опросов для сбора маркетинговой информации ( Курсовая работа, 32 стр. )
Изучение использования менеджментом АО "Эльком" маркетинга, как системы управления предприятием и определение предложений по совершенствованию управления компанией на основе маркетинга ( Дипломная работа, 36 стр. )
Изучение классификаций потребностей ( Реферат, 25 стр. )
Изучение коммуникационной политики в системе маркетинга. ( Реферат, 19 стр. )
Изучение концепции брендинга в продвижении товара компанией на примере компании Adidas ( Дипломная работа, 92 стр. )
Изучение корпоративного стиля организации как фактора повышения эффективности на примере ООО «Сард» ( Курсовая работа, 57 стр. )
Изучение макросреды и микросреды 2005-10 ( Реферат, 10 стр. )
Изучение макросреды и микросреды ( Реферат, 10 стр. )
Изучение маркетинга туристических услуг ( Реферат, 18 стр. )
Изучение маркетинга и его роли в повышении результативности деятельности фирмы ( Курсовая работа, 36 стр. )
Изучение маркетинговых подходов, заключающихся в установлении зависимости между ценовыми стратегиями и такими динамическими эффектами ( Курсовая работа, 17 стр. )
Изучение маркетинговых инструментов направленных на повышение конкурентоспособности предприятия ООО "Делфо-авто" ( Дипломная работа, 115 стр. )
Изучение маркетингового планирования на предприятии. ( Курсовая работа, 24 стр. )
Изучение маркетинговой деятельности предприятий питания на примере предприятиях питания г. Карталы. ( Курсовая работа, 35 стр. )
Изучение маркетинговой деятельности предприятий при осуществлении международной торговли ( Дипломная работа, 70 стр. )
Изучение международного маркетинга предприятия ( Курсовая работа, 26 стр. )
Изучение мерчендайзинга ( Курсовая работа, 22 стр. )
Изучение методов анализа потребителей, принятых в маркетинге, с целью дальнейшего их применения на практике ( Курсовая работа, 29 стр. )
Изучение методов и видов рекламы в Интернете ( Курсовая работа, 40 стр. )

нет

Французская фармацевтическая фирма Пьер Фабр (Pierre Fabre Medicament) появилась в России в начале девяностых, хотя ее продукты присутствовали на рынке и до того - первая регистрация препарата фирмы в СССР относится к 1978 году.

До 1995 года деятельность российского подразделения фирмы обеспечивалась государственными заказами на давно известные препараты, обеспечивавшие около 90% оборота. Проведенная тогда регистрация ряда новых лекарственных средств не привела к сколько-либо значимому объему их продаж, поскольку служба маркетинга российского подразделения фирмы находилась в зачаточном состоянии и деятельность ее носила бессистемный и ненаправленный характер.

Поворотным в жизни российского подразделения компании - А/О Пьер Фабр - стал 1996 год. В связи с прекращением регистрации ряда старых препаратов фирмы во Франции, их перерегистрация в России стала невозможной. Не имя возможности перевести производство в другую страну (как, например, фирма Хехст перевела в свое время производство упоминавшегося выше метамизола - баралгина - из Германии в Турцию и Индию), компания Пьер Фабр встала перед необходимостью развивать свой бизнес в России без участия государственного заказа - или закрыть его вовсе. Поскольку темпы роста российского рынка лекарств в середине 90-х годов превышали среднеевропейские, а 150 миллионов населения России повсеместно рассматривались как показатель огромной емкости рынка, было принято первое решение - развивать бизнес. В качестве стратегической цели штаб-квартира определила достижение устойчивой прибыльности российского подразделения, не зависящей от государственного заказа.

Понимая, что руководство российского подразделения компании, состоявшее из иностранных специалистов, по-прежнему видит единственный путь деятельности компании в получении государственных заказов, штаб-квартира решилась на полную

нет

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»