книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Эффективный менеджмент 4 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Эффективный менеджмент ( Контрольная работа, 18 стр. )
Эффективный руководитель- лидер_784. ( Курсовая работа, 25 стр. )
Эффективный руководитель- лидер ( Курсовая работа, 25 стр. )
юридический механизм защиты предпринимательства ( Контрольная работа, 29 стр. )
Я и менеджмент ( Реферат, 13 стр. )
Я и менеджмент 2000-13 ( Реферат, 13 стр. )
Я руководитель этого бизнеса ( Курсовая работа, 15 стр. )
Японская модель менеджмента567 ( Реферат, 24 стр. )
Японская модель менеджмента в свете закона триединства ( Реферат, 23 стр. )
Японская модель менеджмента. Лидерство и его реализация ( Контрольная работа, 15 стр. )
Японская модель менеджмента ( Курсовая работа, 35 стр. )
Японская модель менеджмента ( Контрольная работа, 15 стр. )
Японская модель менеджмента ( Реферат, 24 стр. )
Японская модель управления в России ( Курсовая работа, 34 стр. )
Японская модель управления на рубеже ХХI века: Традиционное и современное ( Дипломная работа, 59 стр. )
Японская модель управления персоналом на практике. "Мацусита дэнки" ( Реферат, 23 стр. )
Японская школа менеджмента. Тактическое планирование на предприятии: состав планов, принципы и методы планирования ( Контрольная работа, 20 стр. )
Японские методы управления качеством продукции ( Курсовая работа, 24 стр. )
Японские методы управления ( Реферат, 22 стр. )
Японский менеджмент - организация бизнеса корпораций ( Курсовая работа, 44 стр. )

ВАРИАНТ 2 3

ЗАДАНИЕ 1 3

ЗАДАНИЕ 2 7

ЗАДАНИЕ 3 8

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 12

Система планирования в коммерческих банках представляет собой многоуровневый механизм. На первом уровне системы банковского планирования находится стратегическое планирование, которое включает в себя выдвижение идей, постановку ключевых целей, задач и определение основных подходов к их решению. Второй уровень представляет собой тактическое планирование, которое затрагивает определение мероприятий и задач по реализации стратегических решений. На третьем уровне - финансовое планирование, представляющее стратегии, задачи и мероприятия, выбранные на предшествующих этапах планирования в конкретных стоимостных показателях.

Стратегическое планирование.

Как правило, в банковском стратегическом плане находят отражение:

" исходные условия и оценка среды, в

1. Бор М.З. Пятеннь В.В. Менеджмент банков: Организация, стратегия, планирование. - М., 1997.

2. Борисов С.М. Федеральный закон о Центральном Банке РФ //Деньги и кредит.-2003.- №11.-С.25.

3. Батракова Л.Г. Экономический анализ деятельности коммерческих банков. - М.: Логос, 2000.

4. Роуз Питер С. Банковский менеджмент. - М.: Дело,1997.

5. Банковский менеджмент - СПб: Питер,2001. - (Серия "Краткий курс").

6. Масленченков Ю.С. Банковское дело: Учеб. пособие. - М.: Юнити, 2003. - с. 301.

7. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. - М.: ИНФРА - М. 2000.

8. Управление деятельностью коммерческого банка (Банковский менеджмент): Учеб.для вузов/под ред.Лаврушина.-М.:Юристъ,2005 - С.116.

9. Управление активами и пассивами в коммерческом банке/И.В.Ларионова.-Консалтбанкир,2003.-С.147-167.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»