![](pic/pageID.gif) |
Анализ внутренней и внешней среды предприятия ООО «Зооцентр Лидер» ( Курсовая работа, 55 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ внутренней и внешней среды Топкинского Потребительского общества е242132 ( Дипломная работа, 86 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ внутренней и внешней среды Топкинского Потребительского общества е25242 ( Дипломная работа, 89 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ внутренней и внешней среды Топкинского Потребительского общества 352квв ( Дипломная работа, 99 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ внутренней и внешней среды ЗАО "Ухтюбинский механический завод" ( Курсовая работа, 54 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ внутренней среды организации на примере ОАО "Уралметаллургмонтаж". ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ внутренней среды ООО "Окна Москвы" ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ внутренней среды предприятия ЗАО «Хабаровскстрой» ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОАО "ЧЕЛНЫ-ХЛЕБ"… ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ внутренней среды организации (на примере ОАО "Связьинформ") ( Курсовая работа, 53 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ внутренней среды ОАО "Бенат" ( Реферат, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОАО «СТРОЙТРЕСТ» ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ внутренней среды НГУ методом SNW-анализа (доработка) ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ внутренней среды организации ООО ТД " КЛЕН" ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ внутренней среды организации ец34224 ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ внутренней среды фирмы ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ внутренней среды ООО "Смак" ( Курсовая работа, 45 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ НА ПРИМЕРЕ ООО "АГАТИНСКОЕ" ( Курсовая работа, 45 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОАО "ЧЕЛНЫ-ХЛЕБ"… 2007-28 ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ внутренней среды организации ООО ТД "Клен" ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ внутренней среды фитнес клуба "Спорт студия " ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ внутренний среды ЗАО "Лютик" и оценка инновационного потенциала ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
АНАЛИЗ ВНУТРИГРУППОВЫХ ОТНОШЕНИЙ НА КОНКРЕТНОМ ПРЕДПРИЯТИИ 20 ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ внутрифирменного управления на примере ООО "Гостиница Кузбасс" 644 ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
АНАЛИЗ ВОЗДЕЙСТВИЯ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО "АВГУСТ" ( Дипломная работа, 80 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 8 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Содержание
1. Роль научно-технического прогресса в становлении и развитии. 3
11. Хотторнские эксперименты 6
22. Бихевиористское направление в менеджменте, А Маслоу. 7
Список литературы 9
|
Введение
|
Переход к рыночным отношениям требует глубоких сдвигов в экономике - решающей сфере человеческой деятельности. Необходимо осуществить крутой поворот к интенсификации производства, переориентировать каждое предприятие, организацию, фирму на полное и первоочередное использование качественных факторов экономического роста. Должен быть обеспечен переход к экономике высшей организации и эффективности со всесторонне развитыми производительными силами и производственными отношениями, хорошо отлаженным хозяйственным механизмом. В значительной степени необходимые условия для этого создаются рыночной экономикой.
Важнейшим фактором повышения эффективности общественного производства, обеспечения высокой его эффективности был и остается научно-технический прогресс. До последнего времени научно-технический прогресс протекал по сути эволюционно. Преимущество отдавалось совершенствованию действующих технологий, частичной модернизации машин и оборудования. Такие меры давали определенную, но незначительную отдачу.
Недостаточны были стимулы разработки и внедрения мероприятий по новой технике. В современных условиях формирования рыночных отношений нужны революционные, качественные изменения, переход к принципиально новым технологиям, к технике последующих поколений - коренное перевооружение всех отраслей народного хозяйства на основе новейших достижений науки и техники.
Важнейшие направления научно-технического прогресса:
широкое освоение прогрессивных технологий: лазерной, плазменной, технологий с использованием сверхвысоких давлений и им
|
Список литературы
|
Список литературы
1. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: "Триада,ЛТД",2002.-206 с.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. - М., 2003
3. Виханский О. С. Стратегическое управление, М.: Издательство Московского Университета, 2003.-541с.
4. Гуленко В.В. Менеджмент слаженной команды. Соционика и социоанализ для руководителей. - Новосибирск, РИПЭЛ, 2001. -192 с
5. Джексон Грейсон младший, Карла О'Делл. Американский менеджмент на пороге XXI века. М.: Экономика, 2005.-617с.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|