Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 21 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Особенности производственного процесса на предприятии 4
1.1. Понятие и классификация производственных процессов 4
1.2 Содержание производственного процесса 7
2. Анализ производственного процесса на примере ООО "Фаэтон" 11
2.1. Организационная структура предприятия ООО "Фаэтон" 11
2.2. Анализ системы планирования деятельности производственного подразделения предприятия ООО "Фаэтон" 13
Заключение 20
Список литературы 22
|
|
Введение
|
|
Производственная деятельность в широком смысле - деятельность человека, коллектива людей, государства, направленная на создание новых материальных и иных ценностей.
Как правило, современное промышленное производство очень сложно. Его особенности заключаются: в комплексном характере необходимости учета экономических, технических, политических факторов; сложности как технической, так и организационной; тесной связи с внешней средой предприятия; быстрой номенклатурной обновляемости; резком росте значения кадрового потенциала предприятий.
Конкретным содержанием управления производственной деятельностью являются, в частности: выбор и обоснование производственной структуры предприятия, его производственной мощности, специализации цехов, организации участков, рабочих мест; определение состава оборудования с учетом его технико-экономических характеристик; организация технической подготовки и технического обслуживания производства; определение и управление кадровым составом предприятия; выбор и организация производства продукции, исходя из интересов рыночных потребителей; получение в результате производства необходимого соотношения экономических результатов (прибыли и затрат); определение и организация рационального движения п
|
|
Список литературы
|
|
1. Гэлловэй Л. Операционный менеджмент. С - Пб: Питер, 2001.
2. Козловский В.А., Маркина Т.В., Макаров В.М., Производственный и операционный менеджмент. С. - Пб, Специальная литература, 2002.
3. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент. М.: ПРИОР, 2003.
4. Производственный менеджмент./ Ред. С.Д. Ильенкова. М. : ЮНИМИ, 2004.
5. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. М.: "Бизнес-школа", 2005.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
На уровень вверх