книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Управления развитием организации на примере ООО "Огнезащитные технологии" ( Дипломная работа, 120 стр. )
Управления развитием организации на примере ООО "Огнезащитные технологии" ( Дипломная работа, 120 стр. )
Управления развитием организации на примере ООО "Огнезащитные технологии" (доработка от 14 августа) ( Дипломная работа, 125 стр. )
Управления развитием организации на примере ООО "Огнезащитные технологии" 354 ( Дипломная работа, 32 стр. )
Управления развитием организации на примере ООО "Огнезащитные технологии" 60055 ( Дипломная работа, 120 стр. )
Управления развитием организации на примере ООО "Огнезащитные технологии" (фрагмент дипломной работы) ( Дипломная работа, 87 стр. )
Управления развитием организации на примере ООО «Огнезащитные технологии» ( Дипломная работа, 121 стр. )
Управления развитием организации на примере ООО "Огнезащитные технологии" 2008-120 ( Дипломная работа, 120 стр. )
Управления стрессами, применения организационно-административных методов управления, организации рабочего места руководителя в современных условиях ( Контрольная работа, 18 стр. )
Управленческая деятельность в сфере бизнеса и предпринимательства ( Курсовая работа, 38 стр. )
Управленческая деятельность и ее особенности в медицине и косметологии ( Контрольная работа, 18 стр. )
Управленческая культура руководителя на примере ООО "Вкусное настроение" ( Дипломная работа, 109 стр. )
Управленческая культура: методы формирования и управление качеством ( Курсовая работа, 35 стр. )
Управленческая мысль и практика в ранних цивилизациях Востока ( Реферат, 10 стр. )
Управленческая сущность перестройки и переход к рыночному регулированию экономики ( Контрольная работа, 16 стр. )
Управленческие решения по изменению организационной структуры в магазин «Миасс - Мебель»- ( Курсовая работа, 31 стр. )
Управленческие действия увеличения и уменьшения мотивации 8 ( Реферат, 12 стр. )
Управленческие идеи и практика в европейской цивилизации (доиндустриальный период) ( Реферат, 10 стр. )
Управленческие инновации на малых предприятиях ( Курсовая работа, 39 стр. )
Управленческие коммуникации и конфликты ( Реферат, 16 стр. )
Управленческие отношения - содержание и механизм осуществления ( Курсовая работа, 45 стр. )
Управленческие отношения с содержанием механизма осуществления ( Курсовая работа, 30 стр. )
Управленческие отношения - содержание и механизм осуществления-курсовая. ( Курсовая работа, 45 стр. )
Управленческие отношения - содержание и механизм осуществления-курсовая. Исследование и проектирование управленческих отношений на примере ЗАО "Регинас" ( Курсовая работа, 45 стр. )
Управленческие отношения. Содержание и механизм управленческой деятельности ( Реферат, 20 стр. )

Менеджмент

Вопрос 1.

Применительно к своей организации расписать 11 форм выгод потребителя:

1. Получение денег – поддержка процедуры «back money»;

2. Экономия сделок – использование системы накопительных ски-док;

3. Получение признания – работа системы накопительных скидок;

Вопрос 2.

Привести примеры, поясняющие суть каждого источника, обо-значенного на схеме (см. Рисунок 1).

Вопрос 3

Применительно, к деятельности своей организации:

а) провести анализ проблем (3 проблемы) и описать их.

Вопрос 3

Применительно, к деятельности своей организации:

а) провести анализ проблем (3 проблемы) и описать их.

Основными проблемами каждого торгового предприятия, яв-ляются проблемы:

• со сбытом продукции;

• выбором ассортиментной групп и дифференциация отдельных позиций;

• проблемы с поставками (выбор поставщиков, транспортировка и т.п.).

б) Выбрать одну и предложить решение этой проблемы на ос-нове алгоритма. Построить алгоритм по времени.

Вопрос 4.

Разработать стратегию развития одного из направлений своей организации (сбыт продукции)

Стратегия развития сбыта продукции разрабатывается как

Вопрос 5.

Составить план переговоров с потенциальными инвесторами по разработке стратегии

Разработать стратегию развития сбыта продукции определяется следующими направлениями:

Компания не должна терять отработанные торговые схемы как со

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»