книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Эффективный менеджмент 4 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Эффективный менеджмент ( Контрольная работа, 18 стр. )
Эффективный руководитель- лидер_784. ( Курсовая работа, 25 стр. )
Эффективный руководитель- лидер ( Курсовая работа, 25 стр. )
юридический механизм защиты предпринимательства ( Контрольная работа, 29 стр. )
Я и менеджмент ( Реферат, 13 стр. )
Я и менеджмент 2000-13 ( Реферат, 13 стр. )
Я руководитель этого бизнеса ( Курсовая работа, 15 стр. )
Японская модель менеджмента567 ( Реферат, 24 стр. )
Японская модель менеджмента в свете закона триединства ( Реферат, 23 стр. )
Японская модель менеджмента. Лидерство и его реализация ( Контрольная работа, 15 стр. )
Японская модель менеджмента ( Курсовая работа, 35 стр. )
Японская модель менеджмента ( Контрольная работа, 15 стр. )
Японская модель менеджмента ( Реферат, 24 стр. )
Японская модель управления в России ( Курсовая работа, 34 стр. )
Японская модель управления на рубеже ХХI века: Традиционное и современное ( Дипломная работа, 59 стр. )
Японская модель управления персоналом на практике. "Мацусита дэнки" ( Реферат, 23 стр. )
Японская школа менеджмента. Тактическое планирование на предприятии: состав планов, принципы и методы планирования ( Контрольная работа, 20 стр. )
Японские методы управления качеством продукции ( Курсовая работа, 24 стр. )
Японские методы управления ( Реферат, 22 стр. )
Японский менеджмент - организация бизнеса корпораций ( Курсовая работа, 44 стр. )

Менеджмент

Вопрос 1.

Применительно к своей организации расписать 11 форм выгод потребителя:

1. Получение денег – поддержка процедуры «back money»;

2. Экономия сделок – использование системы накопительных ски-док;

3. Получение признания – работа системы накопительных скидок;

Вопрос 2.

Привести примеры, поясняющие суть каждого источника, обо-значенного на схеме (см. Рисунок 1).

Вопрос 3

Применительно, к деятельности своей организации:

а) провести анализ проблем (3 проблемы) и описать их.

Вопрос 3

Применительно, к деятельности своей организации:

а) провести анализ проблем (3 проблемы) и описать их.

Основными проблемами каждого торгового предприятия, яв-ляются проблемы:

• со сбытом продукции;

• выбором ассортиментной групп и дифференциация отдельных позиций;

• проблемы с поставками (выбор поставщиков, транспортировка и т.п.).

б) Выбрать одну и предложить решение этой проблемы на ос-нове алгоритма. Построить алгоритм по времени.

Вопрос 4.

Разработать стратегию развития одного из направлений своей организации (сбыт продукции)

Стратегия развития сбыта продукции разрабатывается как

Вопрос 5.

Составить план переговоров с потенциальными инвесторами по разработке стратегии

Разработать стратегию развития сбыта продукции определяется следующими направлениями:

Компания не должна терять отработанные торговые схемы как со

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»