 |
Анализ внешней и внутренней среды организации Baker & McKenzie2 ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Анализ внешней и внутренней среды в стратегическом управлении5 ( Реферат, 17 стр. ) |
|
Анализ внешней и внутренней среды экономического объекта с учетом его миссии и целей 78447 ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Анализ внешней и внутренней среды экономического объекта с учетом его миссии и целей 56653кк ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
|
Анализ внешней и внутренний среды ООО "ЮУФЦ" ( Реферат, 10 стр. ) |
|
Анализ внешней и внутренний среды газеты "Челябинский металлург" ( Реферат, 11 стр. ) |
|
Анализ внешней и внутренней среды экономического объекта с учетом его миссии и целей 63252 ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Анализ внешней и внутренней среды ООО "Муромец" ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
|
Анализ внешней и внутренней среды ЗАО "Техстройсервис" с учетом его миссии и целей ( Курсовая работа, 22 стр. ) |
|
Анализ внешней и внутренней среды туроператора "Планета" ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Анализ внешней и внутренней среды ПГ "Петросоюз" ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Анализ внешней и внутренней среды организации на примере ЗАО "Сонник Дуо" ( Реферат, 15 стр. ) |
|
Анализ внешней среды и ее влияние на реализацию альтернатив ( Реферат, 28 стр. ) |
|
Анализ внешней среды и ее влияние на реализацию альтернатив 2005-31 ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Анализ внешней среды и ее влияние на реализацию альтернатив ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Анализ внешней среды транспортной отрасли Хабаровского края, изучение транспортной системы региона2 ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
|
Анализ внешней среды транспортного предприятия ОАО «Дальмашпроект» ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Анализ внешней среды автотранспортного предприятия ОАО "Хабаровск" ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
|
Анализ внешней среды предприятия ЗАО «Марийское» ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
|
АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ОАО "СВЯЗЬИНФОРМ") ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
|
АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ОАО КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК "АКЦЕПТ" 524уыы ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
|
АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ, ОТРАСЛИ И КОНКУРЕНЦИИ ООО «ЕВРОСТАНДАРТ» ( Дипломная работа, 95 стр. ) |
|
Анализ внешней среды организации на примере ЗАО «Челябинский завод металлоконструкций» ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Анализ внешней среды предприятия ну35223 ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
|
Анализ внешней среды транспортного предприятия ОАО «Дальмашпроект» 2006-28 ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 11 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Оглавление
6.3. Как проявляется искусственный характер изменений естественной составляющей социальных организованных систем различных типов 3
7.4. Особенности анализа и прогноза динамики внешней ситуации социальных территориальных систем различного класса 5
8.2. Особенности определения и декомпозиции цели территориальных социальных организованных систем разного уровня 6
8.3. Формирование целей по приоритетам продукции потребления, по стадиям "жизненного цикла" продуктов потребления, по технологическим переделам 7
8.4. Особенности формирования и декомпозиции целей производственных организаций 10
Список литературы 12
|
|
Введение
|
|
Термин "социальная динамика" как в нашей, так и в зарубежной литературе интерпретируется неоднозначно. О.Конт, который и ввел этот термин в научный оборот, подразумевал под ним однонаправленные поступательные процессы общественного развития, исключающие скачки и перерывы.
Социальные организации охватывают различные сферы деятельности людей в обществе. Механизмы взаимодействия людей через социализацию создают условия и предпосылки развития коммуникабельности, формирования позитивных моральных норм людей в общественных и производственных отношениях. Они также создают систему контроля, включающую наказание и поощрение индивидов, так чтобы выбираемые ими действия не выходили за рамки доступных для данной системы норм и правил. В социальных организациях проходят объективные (естественные) и субъективные (искусственные, по воле человека) процессы. К объективным относятся циклические процессы спада-подъема в деятельности социальной организации, процессы, связанные с действиями законов социальной организации, например, синергии, композиции и пропорциональности, информированности. К субъективным относятся процессы, связанные с принятием управленческих решений (например, процессы, связанные с приватизацией социальной организации) .Система социального управления, в которой реализуются разные функции управления: а) включает разных специалистов, объединенных в органах управления; б) использует целую совокупность методов управления, в т
|
|
Список литературы
|
|
Список литературы
1) Бабосов Е.М. Прикладная социология: Учеб. Пособ\ Е.М. Бабосов. - Минск, 2006. - 345 с.
2) Вавилина Н.Д. Социологическое исследование в государственном и муниципальном управлении. - Новосибирск, 2005.-500 с.
3) Плотинский Ю.М. Модели социальных процессов: Учеб. Пособ.- М.: логос, 2005.-296 с.
4) Плотинский Ю.М. Теоретические и эмпирические модели социальных процессов: Учеб. Пособ. - М.: Логос, 2004.-400 с.
5) Штомпка П. Социология социальных изменений. - М.: Логос, 2006.-250 с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх