книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Управление затратами предприятия и пути их снижения ( Дипломная работа, 89 стр. )
Управление затратами ОАО Электрощит ( Дипломная работа, 82 стр. )
Управление и регулирование в теории бихевиоральных систем ( Контрольная работа, 19 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ И ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА ( Дипломная работа, 160 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ И ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА ( Дипломная работа, 160 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ И ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА ( Дипломная работа, 95 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ОРГАНИЗАЦИИ 24242 ( Контрольная работа, 10 стр. )
Управление имуществом на ООО «Светлана» ( Дипломная работа, 131 стр. )
Управление инновационными процессами на ООО "ПАПИРРУС" ( Курсовая работа, 53 стр. )
Управление инновационными процессами на СПК «Звениговский» ( Дипломная работа, 34 стр. )
Управление инновационными процессами на ООО "Гласстрейд" ( Курсовая работа, 49 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕСАМИ НА ООО «РУСАГРО МАРИЙ ЭЛ» ( Дипломная работа, 72 стр. )
Управление инновационными процессами в организации ( Курсовая работа, 30 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕСАМИ НА ООО ТКП «ЖЕМЧУГ» ( Дипломная работа, 61 стр. )
Управление инновационными проектами ( Контрольная работа, 21 стр. )
Управление инновационными проектами ( Контрольная работа, 19 стр. )
Управление инновационными проектами ( Курсовая работа, 30 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО "АБРАЗИВ" 2010-102 ( Дипломная работа, 102 стр. )
Управление инновационными процессами на ООО «Хлебозавод №1» ( Курсовая работа, 49 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕСАМИ НА ЗАО ПЛЕМЗАВОД «СЕМЕНОВСКИЙ» ( Дипломная работа, 75 стр. )
Управление инновационными рисками ( Реферат, 15 стр. )
Управление инновационными процессами на ЗАО "Йошкар- Олинский мясокомбинат" ( Курсовая работа, 55 стр. )
Управление инновационными процессами на ЗАО «Йошкар-Олинский мясокомбинат» ( Курсовая работа, 41 стр. )
Управление инновационными процессами на предприятии СПК "Звениговский" ( Дипломная работа, 64 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ НА ООО "РУСАГРО МАРИЙ ЭЛ" ( Дипломная работа, 76 стр. )

Введение 3

1. SWOT-анализ ООО "Равис" 5

2. Альтернативные стратегии 8

3. Анализ структуры управления ООО "Равис" 9

4. Анализ ситуации 12

5. Мотивация на ООО "Равис" 13

Заключение 16

Литература 17

Реализация общих задач управления требует создания необходимых экономических и прочих условий в сфере управления. Так, приспособление производства к требованиям и спросу рынка требует выполнения функции маркетинга; обоснованное определение основных направлений и пропорций развития материального производства с учетом источников его обеспечения решается путем осуществления функции планирования; налаживание организационных отношений между различными подразделениями по выполнению решений и плановых показателей хозяйственной деятельности фирмы на конкретный период осуществляется путем реализации функции организации; проверка выполнения деятельности, а также сравнение с намеченными целями и направлениями развития осуществляются через функцию контроля. Это означает, что содержание каждой функции управления определяется спецификой задач, которые решаются в рамках функции. Поэтому сложность производства и его задач определяет всю сложность управления и его функций.

Это положение имеет важное методологическое значение для раскрытия сущности и роли отдельных функций управления, которые в современных условиях значительно расширились, усложнились и дифференцировались в связи с ростом масштабов хозяйственной деятельности, диверсификацией и интернационализацией производства.

Управленческие функции выполняются специальным аппаратом (органами управления), состоящим из взаимодействующих между собой подразделений. За каждым из них закрепляются свои специфические функции (как функции аппарата управления). Их выполнение связано с решением конкретных задач, входящих в сферу деятельности (ответственности) соответствующего органа управления. А это требует применения определенных методов и средств. Так, для реализации функции маркетинга применяются такие методы, как разработка внутрифирменных программ маркетинга по каждому продукту и прогноз развития; для выполнения функции планирования - разработка планов и прогнозов; для осуществления функции контроля - составление балансов, счетов прибылей и убытков и др.

Последнее время в России появилось достаточно много переводных изданий и работ отечественных авторов по менеджменту, но не все они содержат достаточный материал по содержанию и значению функций менеджмента. Поэтому обучение менеджменту представляется мне очень важным.

1. Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Институт международного права и экономики. Издательство Триада, Лтд, 1997.

2. Виханский О. С., Наумов А. И., Менеджмент: Учебник. - М.:

3. Гардарики, 2000.

4. Виханский О. С., Наумов А. И., Обучение менеджменту. - М., 1994.

5. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: Учебник. -М.: БГЭУ 1996.

6. Кохно П. А., Микрюков В. А., Коморов С. Е. Менеджмент. - М.:

7. Финансы и статистика, 2000.

8. Менеджмент в малом бизнесе. Персонал: как руководить организацией. Перев. под ред. Лилеевой 3. А. - М., 1999

9. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2000.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»