книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Формирование корпоративной культуры ( Курсовая работа, 36 стр. )
Формирование корпоративной культуры Макдональдс ( Курсовая работа, 35 стр. )
Формирование механизма устойчивого развития предприятий машиностроительного комплекса Алтайского края в условиях глобализации экономических процессов ( Курсовая работа, 36 стр. )
Формирование миссии ООО "CSB мебель" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Формирование миссии и целей организации ТК "Никитинский" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Формирование миссии и целей ООО "CSB мебель" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Формирование миссии и целей ООО кафе "Золотой телец" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Формирование миссии и разработка иерархической структуры целей российских предприятий ( Реферат, 19 стр. )
Формирование миссии и целей организации ТК "Никитинский" ( Курсовая работа, 54 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ НОВОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ПРИМЕРЕ ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ» ( Курсовая работа, 47 стр. )
Формирование новой организации ( Контрольная работа, 13 стр. )
Формирование организационной структуры управления ( Курсовая работа, 45 стр. )
Формирование организационной культуры ЗАО "Элби" ( Курсовая работа, 58 стр. )
Формирование организационной культуры предприятия ( Дипломная работа, 82 стр. )
Формирование организационной культуры в организации. Методы поддержания организационной культуры ( Контрольная работа, 28 стр. )
Формирование организационных структур управления ( Контрольная работа, 14 стр. )
Формирование организационной культуры на предприятии ( Дипломная работа, 85 стр. )
Формирование организационной структуры управления ( Курсовая работа, 47 стр. )
Формирование органов управления фирмы на примере туристической фирмы "Килиманджаро" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Формирование плана государственных централизованных капитальных вложений в России. ( Контрольная работа, 20 стр. )
Формирование представления о системе принципов управления, как фундаментальных универсальных основ взаимодействия субъекта и объекта ( Курсовая работа, 25 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ ПРОБЛЕМ ОРГАНИЗАЦИИ ( Реферат, 22 стр. )
Формирование профессиональной команды ( Контрольная работа, 13 стр. )
Формирование профессиональной управленческой деятельности организационной системы ( Контрольная работа, 13 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ РЕШЕНИЙ НА ООО "РУСАГРО МАРИЙ ЭЛ" ( Курсовая работа, 29 стр. )

Введение 3

1. SWOT-анализ ООО "Равис" 5

2. Альтернативные стратегии 8

3. Анализ структуры управления ООО "Равис" 9

4. Анализ ситуации 12

5. Мотивация на ООО "Равис" 13

Заключение 16

Литература 17

Реализация общих задач управления требует создания необходимых экономических и прочих условий в сфере управления. Так, приспособление производства к требованиям и спросу рынка требует выполнения функции маркетинга; обоснованное определение основных направлений и пропорций развития материального производства с учетом источников его обеспечения решается путем осуществления функции планирования; налаживание организационных отношений между различными подразделениями по выполнению решений и плановых показателей хозяйственной деятельности фирмы на конкретный период осуществляется путем реализации функции организации; проверка выполнения деятельности, а также сравнение с намеченными целями и направлениями развития осуществляются через функцию контроля. Это означает, что содержание каждой функции управления определяется спецификой задач, которые решаются в рамках функции. Поэтому сложность производства и его задач определяет всю сложность управления и его функций.

Это положение имеет важное методологическое значение для раскрытия сущности и роли отдельных функций управления, которые в современных условиях значительно расширились, усложнились и дифференцировались в связи с ростом масштабов хозяйственной деятельности, диверсификацией и интернационализацией производства.

Управленческие функции выполняются специальным аппаратом (органами управления), состоящим из взаимодействующих между собой подразделений. За каждым из них закрепляются свои специфические функции (как функции аппарата управления). Их выполнение связано с решением конкретных задач, входящих в сферу деятельности (ответственности) соответствующего органа управления. А это требует применения определенных методов и средств. Так, для реализации функции маркетинга применяются такие методы, как разработка внутрифирменных программ маркетинга по каждому продукту и прогноз развития; для выполнения функции планирования - разработка планов и прогнозов; для осуществления функции контроля - составление балансов, счетов прибылей и убытков и др.

Последнее время в России появилось достаточно много переводных изданий и работ отечественных авторов по менеджменту, но не все они содержат достаточный материал по содержанию и значению функций менеджмента. Поэтому обучение менеджменту представляется мне очень важным.

1. Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Институт международного права и экономики. Издательство Триада, Лтд, 1997.

2. Виханский О. С., Наумов А. И., Менеджмент: Учебник. - М.:

3. Гардарики, 2000.

4. Виханский О. С., Наумов А. И., Обучение менеджменту. - М., 1994.

5. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: Учебник. -М.: БГЭУ 1996.

6. Кохно П. А., Микрюков В. А., Коморов С. Е. Менеджмент. - М.:

7. Финансы и статистика, 2000.

8. Менеджмент в малом бизнесе. Персонал: как руководить организацией. Перев. под ред. Лилеевой 3. А. - М., 1999

9. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2000.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»