книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Влияние системы бухгалтерского учета на методику разработки финансового плана ецу53453 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Влияние социальных целей и ориентиров на развитие организации ( Реферат, 14 стр. )
Влияние стиля руководителя на подчиненных-курсовая. ( Дипломная работа, 62 стр. )
Влияние типа организационной структуры на процесс разработки управленческого решения в сфере торговли и услуг ( Курсовая работа, 27 стр. )
Влияние управления оборотными средствами на конечные результаты работы предприятия 525кй11 ( Курсовая работа, 36 стр. )
Влияние уровня тревожности менеджера на успешность профессиональной деятельности н45353- ( Курсовая работа, 41 стр. )
Влияние уровня тревожности менеджера на успешность профессиональной деятельности нуке533334 ( Курсовая работа, 41 стр. )
Влияние целей на реализацию функций менеджмента ( Курсовая работа, 53 стр. )
Влияние человеческого фактора на принятие управленческого решения ( Курсовая работа, 27 стр. )
Влияние школы научного управления на современную управленческую науку ( Курсовая работа, 26 стр. )
Внебюджетные формы поддержки инновационной деятельности в России ( Реферат, 23 стр. )
Внебюджетные формы поддержки инновационной деятельности в России ( Контрольная работа, 13 стр. )
Внедрение в производства проекта совершенствования организации управления ОАО « Русский лес». ( Курсовая работа, 41 стр. )
Внедрение инновации в обслуживание пассажиров общественного транспорта ( Реферат, 20 стр. )
Внедрение инновации в сфере коммунального обслуживания ( Реферат, 21 стр. )
Внедрение инновационных технологий управления организацией на примере ЗАО "Завод строительного фарфора" е2412ывы ( Курсовая работа, 60 стр. )
Внедрение инновационных проектов в ООО «Современные технологии строительства» ( Курсовая работа, 38 стр. )
Внедрение инновационных технологий управления организацией на примере ЗАО "Завод строительного фарфора" е360--- ( Курсовая работа, 61 стр. )
Внедрение проекта совершенствования бизнес-процессов на ООО «Радуга» на период 2007 г ( Дипломная работа, 77 стр. )
Внедрение проекта улучшения работы управленческого персонала ( Курсовая работа, 32 стр. )
Внедрение производства муки различных сортов на ООО «Алтайхлеб» ( Курсовая работа, 39 стр. )
Внедрение системы управления по целям (результатам) на предприятии ООО "КУМ" 2010-29 ( Курсовая работа, 29 стр. )
Внедрение системы управления качеством на предприятии ( Дипломная работа, 84 стр. )
Внедрение системы управления проектами в ТДС "ДИСТАМ" ( Дипломная работа, 108 стр. )
Внедрение системы управления по целям (результатам) на предприятии ООО "КУМ" ( Курсовая работа, 30 стр. )

Введение 3

1. SWOT-анализ ООО "Равис" 5

2. Альтернативные стратегии 8

3. Анализ структуры управления ООО "Равис" 9

4. Анализ ситуации 12

5. Мотивация на ООО "Равис" 13

Заключение 16

Литература 17

Реализация общих задач управления требует создания необходимых экономических и прочих условий в сфере управления. Так, приспособление производства к требованиям и спросу рынка требует выполнения функции маркетинга; обоснованное определение основных направлений и пропорций развития материального производства с учетом источников его обеспечения решается путем осуществления функции планирования; налаживание организационных отношений между различными подразделениями по выполнению решений и плановых показателей хозяйственной деятельности фирмы на конкретный период осуществляется путем реализации функции организации; проверка выполнения деятельности, а также сравнение с намеченными целями и направлениями развития осуществляются через функцию контроля. Это означает, что содержание каждой функции управления определяется спецификой задач, которые решаются в рамках функции. Поэтому сложность производства и его задач определяет всю сложность управления и его функций.

Это положение имеет важное методологическое значение для раскрытия сущности и роли отдельных функций управления, которые в современных условиях значительно расширились, усложнились и дифференцировались в связи с ростом масштабов хозяйственной деятельности, диверсификацией и интернационализацией производства.

Управленческие функции выполняются специальным аппаратом (органами управления), состоящим из взаимодействующих между собой подразделений. За каждым из них закрепляются свои специфические функции (как функции аппарата управления). Их выполнение связано с решением конкретных задач, входящих в сферу деятельности (ответственности) соответствующего органа управления. А это требует применения определенных методов и средств. Так, для реализации функции маркетинга применяются такие методы, как разработка внутрифирменных программ маркетинга по каждому продукту и прогноз развития; для выполнения функции планирования - разработка планов и прогнозов; для осуществления функции контроля - составление балансов, счетов прибылей и убытков и др.

Последнее время в России появилось достаточно много переводных изданий и работ отечественных авторов по менеджменту, но не все они содержат достаточный материал по содержанию и значению функций менеджмента. Поэтому обучение менеджменту представляется мне очень важным.

1. Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Институт международного права и экономики. Издательство Триада, Лтд, 1997.

2. Виханский О. С., Наумов А. И., Менеджмент: Учебник. - М.:

3. Гардарики, 2000.

4. Виханский О. С., Наумов А. И., Обучение менеджменту. - М., 1994.

5. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: Учебник. -М.: БГЭУ 1996.

6. Кохно П. А., Микрюков В. А., Коморов С. Е. Менеджмент. - М.:

7. Финансы и статистика, 2000.

8. Менеджмент в малом бизнесе. Персонал: как руководить организацией. Перев. под ред. Лилеевой 3. А. - М., 1999

9. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2000.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»