 |
Внедрение управленческих инноваций на малом предприятии ООО "СиС Минус" ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
|
Внешнее управление на ОАО "Дальгипрошахт" ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
Внешнее управление на предприятии ОАО "ХХХ" ( Контрольная работа, 5 стр. ) |
|
Внешнее управление. ВАР 1 ( Контрольная работа, 5 стр. ) |
|
Внешнеторговое посредничество 0 ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
Внешние и внутренние факторы в процессе принятия и реализации управленческого решения ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Внешние и внутренние факторы ( Курсовая работа, 23 стр. ) |
|
Внешние коммуникации в ООО "Дамский каприз" ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
|
Внешние коммуникации, понятие управления ( Реферат, 15 стр. ) |
|
Внешние финансовые и кредитные отношения; финансовый и налоговый контроль ( Отчет по практике, 24 стр. ) |
|
ВНЕШНИЙ ФАКТОР 646епу ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
ВНЕШНЯЯ И ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
Внешняя и внутренняя среда организации ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
ВНЕШНЯЯ СРЕДА И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ООО "CSB-МЕБЕЛЬ" ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
|
ВНЕШНЯЯ СРЕДА И РИСКИ ( Курсовая работа, 47 стр. ) |
|
Внешняя среда ООО "Эдельвейс" нг465 ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
|
Внешняя среда организации. Факторы внешней среды прямого и косвенного воздействия. ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Внешняя среда организации ООО "Агрофест-Авто" ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
|
Внешняя среда организации ООО "КеМАЗ" ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Внешняя среда организации ( Реферат, 17 стр. ) |
|
Внешняя среда организации, предприятия, офиса, кооператива ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
Внешняя среда организации: ее структура, характеристика, анализ гр06-7 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Внешняя среда прямого и косвенного воздействия ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Внешняя среда прямого и косвенного воздействия е74ав ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
ВНЕШНЯЯ СРЕДА СИСТЕМЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 27 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Теоретическая часть 4
2. Практическая часть 13
2.1. Характеристика предприятия 13
2.2. Анализ функций управления 22
Заключение 27
Список использованных источников 28
|
|
Введение
|
|
2. Практическая часть
2.1. Характеристика предприятия
ЗАО "Сибирская кожгалантерея" - это одно из крупных и старейших предприятий в России, производящих кожаную галантерею и шорно-седельные изделия.
Примерно в 1927 году существовавшим в то время Запсибкожтрестом была осознана необходимость создать в Новосибирске крупную шорно-седельную фабрику. Кустарная промышленность, мелкие мастерские и артели не удовлетворяли растущий спрос Сибири. В 1929 году эта идея была реализована. Одним из важных годов для истории предприятия стал 1935 год, когда фабрика приступила к выпуску кожгалантерейных изделий, ассортимент и количество которых возрастал с каждым годом.
Сегодня "Сибирская кожгалантерея" может предложить потребителям более 250 моделей кожгалантерейных изделий и широкий ассортимент шорно-
Никакая организация не может успешно выживать в конкурентной среде, если они не имеет четко определенных ориентиров, направлений, которые задают то, к чему она стремится, чего она хочет добиться в своей деятельности. Все это достигается за счет четко структурированной организации и за счет выполнения всех функций управления менеджерами всех уровней иерархии.
Цели и задачи менеджмента и менеджеров являются отправным моментом для определения и направления управленческих работ, которые обеспечивают их достижение. Данные работы можно классифицировать относительно функций менеджмента.
Функции менеджмента являются составными частями любого процесса управления вне зависимости от особенностей (размера, назначения, формы собственности и т.д.) той или иной организации. Их называют общими и в их составе выделяют: планирование; организацию; координацию; контроль; мотивацию.
Специфические функции менеджмента свойственны руководителям определенного уровня иерархии уп
|
|
Список литературы
|
|
1. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М., 1999. - 340 с.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М., 2003. - 528 с.
3. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М., 2001. - 345 с.
4. Лебедев О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента. - СПб, 1999. - 345 с.
5. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. под ред. Л.Е. Миронова. - М., 1992. - 702 с.
6. Уткин Э.А. Управление фирмой
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх