книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Эффективный менеджмент 4 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Эффективный менеджмент ( Контрольная работа, 18 стр. )
Эффективный руководитель- лидер_784. ( Курсовая работа, 25 стр. )
Эффективный руководитель- лидер ( Курсовая работа, 25 стр. )
юридический механизм защиты предпринимательства ( Контрольная работа, 29 стр. )
Я и менеджмент ( Реферат, 13 стр. )
Я и менеджмент 2000-13 ( Реферат, 13 стр. )
Я руководитель этого бизнеса ( Курсовая работа, 15 стр. )
Японская модель менеджмента567 ( Реферат, 24 стр. )
Японская модель менеджмента в свете закона триединства ( Реферат, 23 стр. )
Японская модель менеджмента. Лидерство и его реализация ( Контрольная работа, 15 стр. )
Японская модель менеджмента ( Курсовая работа, 35 стр. )
Японская модель менеджмента ( Контрольная работа, 15 стр. )
Японская модель менеджмента ( Реферат, 24 стр. )
Японская модель управления в России ( Курсовая работа, 34 стр. )
Японская модель управления на рубеже ХХI века: Традиционное и современное ( Дипломная работа, 59 стр. )
Японская модель управления персоналом на практике. "Мацусита дэнки" ( Реферат, 23 стр. )
Японская школа менеджмента. Тактическое планирование на предприятии: состав планов, принципы и методы планирования ( Контрольная работа, 20 стр. )
Японские методы управления качеством продукции ( Курсовая работа, 24 стр. )
Японские методы управления ( Реферат, 22 стр. )
Японский менеджмент - организация бизнеса корпораций ( Курсовая работа, 44 стр. )

Введение 3

Цели и содержание деятельности предприятия. 4

Характеристика продукции 5

Планирование сбыта (реализации продукции) 5

Расчет потребности предприятия в основных фондах 6

Расчет стоимости материальных ресурсов 7

Расчет амортизационных отчислений 8

Затраты на оплату труда персонала и отчисления на социальные нужды 9

Прочие затраты 9

Расчет себестоимости продукции 10

Определение плановой выручки от реализации продукции 10

Планирование прибыли 11

Заключение 14

Список литературы 15

Планирование-это определение цели развития управляемого объекта, методов, способов и средств ее достижения, разработка программы, плана действия различной степени детализации на ближайшую и более отдаленную перспективу.

Планирование представляет очень важную функцию в системе управления производством на предприятии. С его помощью определяются направление и содержание деятельности предприятия, его структурных подразделений и отдельных работников. Планирование позволяет увидеть весь комплекс будущих операций предпринимательской деятельности и предвосхитить то, что может случиться.

Главной задачей планирования является обеспечение планомерности развития экономики предприятия и деятельности каждого его члена, определение путей достижения лучших конечных результатов производства.

Утверждение планов для предприятия представляет собой принятие решений, которые обеспечивают развитие производства в будущем планируемом отрезке времени. При этом учитываются результаты выполнения предыдущих планов, изучаются тенденции развития экономики предприятия, выявляются и учитываются дополнительные резервы производства.

Объект планирования: предприятие.

Предмет планирования: планирование деятельности ООО "Амфора"

Цель планирования: осуществить планирование деятельности ООО "Амфора" на 2004 год.

Задачи планирования:

1.Раскрыть характеристики предприятия:

1.1Цели и содержание деятельности предприятия;

1.2Характеристики продукции.

2.Осуществить планирование деятельности предприятия на 2004 год.

2.1Планирование сбыта продукции

2.2Расчет потребности предприятия в основных фондах.

2.3Планирование себестоимости продукции.

2.4Формирование финансовых результатов.

2.5Финансовый план предприятия.

3.Выполнить анализ и оценку экономических результатов планирования.

Для выполнения данной курсовой работы использовались данные отчетности ООО "Амфора" за 2002-1-е полугодие 2003 года (в частности, налоговая декларация, бухгалтерские балансы, отчет о прибылях и убытках), а также литература по анализу и планированию хозяйственной деятельности предприятия.

1. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. - М., Финансы и статистика, 1997

2. Балабанов И. Т. Финансовый анализ и планирование. - М., Финансы и статистика, 2000

3. Балабанов И. Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. -М , Финансы и статистика, 1997

4. Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование: Учебник - М., ИНФРА-М, 1999

5. Бухалков М. И. Планирование на предприятиях машиностроения:Учеб. пособие. Самара: Сам. ГТУ, 1995

6. Бухгалтерский баланс на 1-е полугодие 2003 года.

7. Бизнесе - план. Методические указания / Под ред. проф. Р. Г. Маниловского. - М.: Финансы и статистика, 1995.

8. Ворст И., Ровентлоу П., Экономика фирмы / Пер с датск. - М.:Высшая школа, 1994

9. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части 1, 2. - М.:Юридическая литература. 1996

10. Деловое планирование: Учеб. пособие / Под ред. В. М. Попова. -М.: Финансы и статистика, 1999

11. Ильин А И. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. В 2-х ч. - Мн. 000 "Мисанта", 2000.

12. Книга делового человека. Справочник / Под ред. Г. А. Краюхина, Э. С. Минаева. - М.: Высшая школа, 1993

13. Лебединский Н. П. Основы методологии планирования и автоматизации плановых расчетов. - М.: Экономика, 1989

14. Налоги: Учеб. пособие / Под ред. Д.-Г. Чернина. 4-е изд. - М.: Финансы и статистика, 1999

15. Налоговая декларация ООО "Амфора".

16. Организация и нормирование труда.-М: Финстатинформ,2000.-301с.

17. Пелих А. С. Бизнесе - план. М.: Ось - 89, 1996

18. Практикум по организации и планированию машиностроительного производства: Учеб. пособие / Под ред. Ю. В. Скворцова. - М.: Высшая школа 1990

19. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.-Минск: ООО "Новое знание",2000.-688с.

20. Сборник бизнес - планов. Современная практика и документация. Отечественный и зарубежный опыт / Под ред. В. М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 1997

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»