книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Внедрение управленческих инноваций на малом предприятии ООО "СиС Минус" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Внешнее управление на ОАО "Дальгипрошахт" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Внешнее управление на предприятии ОАО "ХХХ" ( Контрольная работа, 5 стр. )
Внешнее управление. ВАР 1 ( Контрольная работа, 5 стр. )
Внешнеторговое посредничество 0 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Внешние и внутренние факторы в процессе принятия и реализации управленческого решения ( Курсовая работа, 35 стр. )
Внешние и внутренние факторы ( Курсовая работа, 23 стр. )
Внешние коммуникации в ООО "Дамский каприз" ( Контрольная работа, 25 стр. )
Внешние коммуникации, понятие управления ( Реферат, 15 стр. )
Внешние финансовые и кредитные отношения; финансовый и налоговый контроль ( Отчет по практике, 24 стр. )
ВНЕШНИЙ ФАКТОР 646епу ( Контрольная работа, 16 стр. )
ВНЕШНЯЯ И ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ ( Курсовая работа, 29 стр. )
Внешняя и внутренняя среда организации ( Контрольная работа, 22 стр. )
ВНЕШНЯЯ СРЕДА И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ООО "CSB-МЕБЕЛЬ" ( Курсовая работа, 25 стр. )
ВНЕШНЯЯ СРЕДА И РИСКИ ( Курсовая работа, 47 стр. )
Внешняя среда ООО "Эдельвейс" нг465 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Внешняя среда организации. Факторы внешней среды прямого и косвенного воздействия. ( Контрольная работа, 19 стр. )
Внешняя среда организации ООО "Агрофест-Авто" ( Контрольная работа, 10 стр. )
Внешняя среда организации ООО "КеМАЗ" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Внешняя среда организации ( Реферат, 17 стр. )
Внешняя среда организации, предприятия, офиса, кооператива ( Контрольная работа, 26 стр. )
Внешняя среда организации: ее структура, характеристика, анализ гр06-7 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Внешняя среда прямого и косвенного воздействия ( Контрольная работа, 15 стр. )
Внешняя среда прямого и косвенного воздействия е74ав ( Контрольная работа, 14 стр. )
ВНЕШНЯЯ СРЕДА СИСТЕМЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА ( Курсовая работа, 30 стр. )

Вариант 4

Содержание

стр.

1. Роль решений в процессе управления 3

2. Виды управленческих решений, их характеристика 4

3. Характеристика "Агентства Домодедовских авиалиний" 6

4. Анализ сложившейся в ЗАО "АДА" практики подготовки и

принятия управленческих решений 8

5. Предложения по совершенствованию процедур принятия

решений в ЗАО "АДА" 11

Задача 13

Список использованной литературы 15

1. Роль решений в процессе управления

Решение представляет собой выбор, сделанных из двух и более альтернатив. Выбор наилучшей альтернативы для достижения намеченных целей, строго говоря, это принятие решений.

Управленческое решение - это акт воздействия субъекта управления на объект, устанавливающий программу работ направленных на определение и реализацию конкретных целей, вытекающей из общих задач, стоящих перед управляемым объектом. Оно основано на анализе фактически сложившейся ситуации и альтернативы ее решения .

Таким образом, в процессе управления роль решения состоит в устранении противоречия между существующим и желаемым состоянием системы, т.е. для разрешения управленческой проблемы путем определения сущности проблемы, целей, варианта решения в сроки при рациональном использовании ресурсов.

Решение является связующ9им процессом всей системы менеджмента, что позволяет реализовать все его функции.

Принятие и реализация решений - это "центр", вокруг которого вращается деятельность организации. Решения возможно рассматривать, как результат управленческого труда, а его принятие - как процесс, ведущий к этому результату.

Принятие решения сокращает разрыв между настоящим и будущим организации. Данный процесс лежит в основе планирования деятельности организации, т.к. план - это совокупность решений по размещению ресурсов для достижения целей организации.

Решение - это социально - психологический акт выбора альтернативы. Следовательно, в организациях решения принимают участие менеджеры разных уровней и данный процесс затрагивает интересы как подчиненных, так и самих менеджеров, для которых значимые решения являют на карьеру и статус в организации.

Таким образом, основополагающая роль решения в процессе управления сводится к

1. Разрешению управленческих проблем путем выбора наилучшей альтернативы.

2. Реализации связующих процессов в системе менеджмента, что позволяет обеспечить выполнение всех его функций.

3. Рационализации использования имеющихся ресурсов предприятия и рационализации всей деятельности

4. Совершенствованию социально - психологического аспекта системы.

Список использованной литературы

1. Галькович Р., Набоков В Основы менеджмента - М., Инфра- М, 1998г

2. Евланов Л. Теория и практика принятия решений - М., Наука, 1984

3. Основы управления (под ред. Радугина) - М, ВМ, 1986г

4. М.Мескон и др. Основы менеджмента - М., Дело, 1991г

5. Шамхалов Ф Американский менеджмент. Теория и практика - М, Наука, 1993г

6. Организация управления промышленным предприятием (под ред. Козловой О.В.) - М, ВМ, 1980г

желательно дополнительное форматирование документа

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»