Введение………………………………………………………………………………………..3

Глава I

Исследование действующей нормативно-правовой базы

обеспечивающей функционирование и развитие ЛДЦ Областной

Клинической больницы………………………………………………………………………………………..5

1.1. Нормативно-правовая база регулирующая деятельность ЛДЦ………………………….5

1.2. Основные проблемы, мешающие развитию ЛДЦ………………………………………..6

Глава II

Анализ состояния и разработка управленческих решений по развитию ЛДЦ Областной Клинической больницы……………………………………………………………………….8

2.1. Краткая характеристика состояния ЛДЦ………………………………………………….8

2.2. Основные показатели оценки состояния и развития ЛДЦ………………………………11

2.3. Управленческие решения по развитию ЛДЦ…………………………………………….12

Заключение…………………………………………………………………………………….17

Перечень используемой литературы…………………………………………………………….19

Областное Государственное Учреждение Здравоохранения "Государственная Новосибирская областная клиническая больница". Областная больница является крупнейшим многопрофильным лечебно-профилактическим учреждением Западно-Сибирского Федерального округа.

Актуальность темы данной контрольной работы определяется тем, что в условиях рыночной экономики современная организация рассматривается как многофакторная социально-экономическая система, обладающая рядом специфических, присущих только ей особенностей:

" целостностью, когда все элементы и части системы служат достижению общих целей, стоящих перед организацией в целом. Это не исключает возможности возникновения неантагонистических противоречий между ее отдельными элементами (подразделениями);

" сложностью, которая проявляется в большом количестве обратных связей;

" высокой степенью надежности функционирования, которая предопределяется взаимозаменяемостью компонентов и способов жизнедеятельности организации, способов организации деятельности и управления;

" параллельным рассмотрением натуральных и стоимостных аспектов функционирования системы. Это позволяет постоянно соизмерять и оценивать эффективность деятельности организации, системы управления, реализации ее стратегии.

Целью работы будет оценить эффективность функционирования системы управления ЛДЦ и предложить практические рекомендации по достижению более высокого уровня управления на новосибирском рынке платных медицинских услуг.

В связи с поставленной целью необходимо решить ряд задач:

1. Изучить теоретический материал по теме исследования

2. Выявить проблемы

3. Дать практические рекомендации по решению данных проблем

Объектом исследования является деятельность ЛДЦ в Новосибирска.

Предметом исследования является отдел регистратуры и отдел работы с пациентами.

Цель исследования заключается в анализе социально-экономического развития в контексте ЛДЦ Областной Клинической больницы. Для достижения поставленной цели в работе формулируются и решаются задачи: выявить механизм реализации социально-экономического развития действующий в ЛДЦ; показать специфику проблем социально-экономического развития ЛДЦ; охарактеризовать ЛДЦ как одну из основных составляющих способствующих развитию Новосибирской области; разработать предложения для обеспечения социально-экономического развития ЛДЦ Областной Клинической больницы.

Используемыми методами при написании контрольной работы являются: анализ соответствующей литературы, сбор данных у специалистов ЛДЦ, изучение нормативно правовых актов, как федеральных, так областных и местных.

1. Конституция Российской Федерации: принята всенародным голосованием 12 дек. 1993г. - М.: Юрид. лит., 1993;

2. Основы законодательства Российской Федерации "Об охране здоровья граждан" 22 июля 1993 года N 5487-1;

3. ФЗ "О предоставлении социальных гарантий героям социалистического труд и полным кавалерам ордена трудовой славы" 9 января 1997 года N 5-ФЗ;

4. Закон РФ "О местном самоуправление в РФ" 6 июля 1991 года N 1550-1В ред. от 26.06.2007;

5. Устав Новосибирской области 18 апреля 2005 года N 282-ОЗ;

6. Положение о работе Лечебно-диагностического центра 01.01.2009г.

Специальная литература:

1. Венедиктов Д.Д. Здравоохранение России: кризис и пути преодоления. - М., 2008;

2. Вишняков Н.И., Малышев М.Л. Роль страховых медицинских организаций в повышении качества стационарной медицинской помощи. - СПб. Изд-во НИИХСПб ГУ, 2000;

3. Власов В.В. Медицина в условиях дефицита ресурсов. - М., 2005;

Игнатов В.Г., Батурин Л.А., Бутов В.И., Уварова Г.Г. и др. Экономика социальной сферы.- Ростов н/Д: Издательский центр "Март", 2001;

4. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.; СПб.; К.; Издательский дом "Вильямс", 2001;

5. Кучеренко В.З., Гришин В.В. и др. Экономика здравоохранения. М., 1996;

6. Лемеш И.В., Лунев В.Л., Чередникова Л.Е. и др. под ред. Россинского В.И. Менеджмент: Учебное пособие - Новосибирск, НГЭАиУ.-2008;

7. Мелянченко Н.Б. Здравоохранение России: Новая концепция организации и развития. СПб., 2008;

8. Миняева В.А., Гусев О.А. и др. Организация медицинского страхования. СПб, 1997;

9. Новосибирский областной комитет государственной статистики. Социально-экономическое положение Новосибирской области 2002год. Новосибирск, январь 2009;

10. Петрова Н.Г., Железняк Е.С., Тептина Л.А. О некоторых аспектах организации оказания платных медицинских услуг на базе крупного многопрофильного стационара // Экономика здравоохранения. 2005. № 9;

11. Решетников А.В. Социальный маркетинг и ОМС.- М: Финансы и статистика, 1998;

12. Сабитов Н.Х. Организация и экономика сферы медицинских услуг: Вопросы теории. Казань, 2009;

13. Специфика экономики и управления здравоохранением Казань: Медицина, 1998;

14. Четыркина Е.В. Медицинское страхование на Западе и в России // Мировая экономика и международные отношения. 2001. № 12;

Примечаний нет.