|
Анализ менеджмента на ООО "Торговый дизайн" ( Курсовая работа, 55 стр. ) |
|
Анализ менеджмента на предприятии ( Курсовая работа, 46 стр. ) |
|
АНАЛИЗ МЕНЕДЖМЕНТА ООО "ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ЗАВОД МЕТАЛЛ ПРОФИЛЬ" ( Отчет по практике, 26 стр. ) |
|
Анализ менеджмента производственных корпоративных систем ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
Анализ методов и стиля управления в ООО "Меркурий" ( Дипломная работа, 86 стр. ) |
|
Анализ методов и стиля управления в ООО «Меркурий» ( Дипломная работа, 86 стр. ) |
|
Анализ методов мотивации, применяемых на предприятии 574332333 ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Анализ методов принятия управленческих решений в организации ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
|
Анализ методов принятия управленческих решений в организации ООО «Уралремстрой» ( Дипломная работа, 71 стр. ) |
|
Анализ методов принятия управленческих решений в организации ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
Анализ методов принятия управленческих решений ( Реферат, 21 стр. ) |
|
Анализ методов управления запасами ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
АНАЛИЗ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ООО "ДОРОЖНИК" 30 ( Дипломная работа, 89 стр. ) |
|
Анализ методов управления ООО "Мицар" ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
Анализ методов управления, применяемых ООО "ТРЕЙД" 44 ( Дипломная работа, 127 стр. ) |
|
Анализ методов управления гостиничным предприятием "Бельмонт" ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
АНАЛИЗ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ БАРНАУЛЬСКОГО ФИЛИАЛА ОАО АКБ "ВНЕШТОРГБАНК" е353а ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Анализ методов управления58 ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
Анализ методов управления на примере ООО "Карта Мира" ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Анализ методов, приемов и алгоритмов работы посреднических организаций на примере ООО «Сибтеплоэлектрокомплект» ( Дипломная работа, 109 стр. ) |
|
Анализ методологических подходов школы науки управления и их роль в современном менеджменте ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Анализ механизма оптимизации управленческого решения ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Анализ механизма принятия управленческих решений в ООО "Простор" ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Анализ миссии и целеполагания в процессе менеджмента на предприятии ЗАО "Латес" ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
Анализ мнения медицинских работников о наличии профессиональной компетенции и личностных качеств у руководителя сестринского персонала ( Реферат, 3 стр. ) |
|
|
|
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 25 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Содержание 2
1. Системный подход в управлении 3
2. Целеполагание в управлении 9
3. Анализ внешней и внутренней среды организации с учетом его миссии и целей 12
4. Природа и состав функций менеджмента 22
5. Проектирование организационной структуры управления 23
|
Введение
|
ООО "Домашний очаг" было основано в начале 2003г.
Учредителями предприятия являются одно физическое лицо, имеющее итальянское гражданство, которому принадлежит основная часть уставного капитала, и одно физическое лицо, имеющее российское гражданство. Данная организационно-правовая форма выбрана в силу простоты ведения дел на территории России.
Основной деятельностью ООО "Домашний очаг" является купля-продажа квартир
В начале своей деятельности упор делался на торговлю только офисной мебелью. Товар приобретался по договорам поставок с условиями отсрочки оплаты преимущественно у московских фирм-посредников. Анализируя положение дел и тенденции развития организации, можно сказать, что торговые точки не давали достаточного уровня рентабельности и отдачи на вложенный капитал. Рентабельность была порядка 15-20%, а накладные расходы высокими. Исходя из этого, весной 2005 г. руководство фирмы приняло решение о расширении ассортимента и изменении сбытовой политики.
Несмотря на вышеперечисленные факторы, один год работы позволил усилить маркетинговый отдел и направить усилия на изменения условий работы с поставщиками, появились свободные активы. Это дало возможность приобретать продукцию напрямую у производителей, минуя посреднические организации и повысить рентабельность продаж до 30-35%.
Деятельность организации построена следующим образом: продукция продается конечному потребителю через сеть торговых точек, принадлежащих нашим партнерам, доставляется собственным автотранспортом до торговой точки, там разгружается и выставляется на продажу в течение срока реализации.
На цели увеличения объема реализации работают два подразделения фирмы:
" отдел маркетинга;
|
Список литературы
|
1. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Инфра-М, 2001, 486с.
2. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992
3. Реструктуризация - это переговоры и баланс интересов.// Эксперт. - 1998, № 4. С. 36 - 39.
4. Роль высшего руководства в реструктуризации предприятия. - М.: Дело, 1996
5. Томпсон А.А., Стрикленд А.Д. Стратегический менеджмент. - М.: Юнити, 2001/
6. Шарафанова Е. Организационная структура как инструмент управления персоналом.// Персонал-Микс. - 23 января 2003
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|