книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Анализ организационного проектирования предприятия ООО "Маккоп" ( Курсовая работа, 29 стр. )
АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАО "GHY" 2008-33 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ организационной структуры управления типографии "Новости Кузбасса" г. Кемерово ( Курсовая работа, 50 стр. )
Анализ организационной культуры менеджмента кйу321 ( Контрольная работа, 1 стр. )
АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ НА ЗАО "ДАРТ-ОФИС" ( Дипломная работа, 82 стр. )
Анализ организационной структуры предприятия Северные электрические сети филиал ОАО «Иркутскэнерго» ( Курсовая работа, 34 стр. )
АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАО "GHY" ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ организационной структуры ООО "Уралочка" 2009-32 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Анализ организационных структур управления, проблем их выбора, построения, совершенствования ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ организационно-управленческой структуры ЗАО "Конверсия" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Анализ организационной структуры на примере холдинга ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ организационной системы управления ОАО "Татэнерго" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ организационной структуры ООО "Уралочка" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Анализ организационной структуры предприятия ЗАО "Метран" ( Контрольная работа, 10 стр. )
Анализ организационного проектирования предприятия ООО "Маккоп" 2010-28 ( Контрольная работа, 28 стр. )
Анализ организационно-управленческой структуры ООО "Лесопромышленная компания" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ организационной культуры на материале деятельности Муниципального районного детского дома- школы с.Березово Кемеровского района 2008-48 ( Курсовая работа, 48 стр. )
Анализ организационной структуры торгового хол-динга "Сибирский Гигант" ( Курсовая работа, 20 стр. )
АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ООО «ЭКСТРИМ». ( Курсовая работа, 42 стр. )
Анализ организационной структуры управления "Флорабанка" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Анализ организационной структуры ООО «Мастер-Д» ( Отчет по практике, 15 стр. )
Анализ организационно-управленческой структуры68 ( Курсовая работа, 55 стр. )
Анализ организационной структуры управления типографии "Новости Кузбасса" г. Кемерово 2007-50 ( Курсовая работа, 50 стр. )
Анализ организационной структуры, выявление недостатков и организационных патологий в кредитном отделе филиала ОАО "УРСА Банк" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ организационно-управленческой структуры и формы предприятия ООО «ЭКСПЕРТ-ГРУПП» ( Дипломная работа, 96 стр. )

Содержание 2

1. Системный подход в управлении 3

2. Целеполагание в управлении 9

3. Анализ внешней и внутренней среды организации с учетом его миссии и целей 12

4. Природа и состав функций менеджмента 22

5. Проектирование организационной структуры управления 23

ООО "Домашний очаг" было основано в начале 2003г.

Учредителями предприятия являются одно физическое лицо, имеющее итальянское гражданство, которому принадлежит основная часть уставного капитала, и одно физическое лицо, имеющее российское гражданство. Данная организационно-правовая форма выбрана в силу простоты ведения дел на территории России.

Основной деятельностью ООО "Домашний очаг" является купля-продажа квартир

В начале своей деятельности упор делался на торговлю только офисной мебелью. Товар приобретался по договорам поставок с условиями отсрочки оплаты преимущественно у московских фирм-посредников. Анализируя положение дел и тенденции развития организации, можно сказать, что торговые точки не давали достаточного уровня рентабельности и отдачи на вложенный капитал. Рентабельность была порядка 15-20%, а накладные расходы высокими. Исходя из этого, весной 2005 г. руководство фирмы приняло решение о расширении ассортимента и изменении сбытовой политики.

Несмотря на вышеперечисленные факторы, один год работы позволил усилить маркетинговый отдел и направить усилия на изменения условий работы с поставщиками, появились свободные активы. Это дало возможность приобретать продукцию напрямую у производителей, минуя посреднические организации и повысить рентабельность продаж до 30-35%.

Деятельность организации построена следующим образом: продукция продается конечному потребителю через сеть торговых точек, принадлежащих нашим партнерам, доставляется собственным автотранспортом до торговой точки, там разгружается и выставляется на продажу в течение срока реализации.

На цели увеличения объема реализации работают два подразделения фирмы:

" отдел маркетинга;

1. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Инфра-М, 2001, 486с.

2. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992

3. Реструктуризация - это переговоры и баланс интересов.// Эксперт. - 1998, № 4. С. 36 - 39.

4. Роль высшего руководства в реструктуризации предприятия. - М.: Дело, 1996

5. Томпсон А.А., Стрикленд А.Д. Стратегический менеджмент. - М.: Юнити, 2001/

6. Шарафанова Е. Организационная структура как инструмент управления персоналом.// Персонал-Микс. - 23 января 2003

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»