книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Анализ приемов теории решения изобретательских задач в исследованиях систем управления ( Курсовая работа, 55 стр. )
Анализ применения административно-правовых методов управления предприятием ОАО "Сибакадембанк" ( Дипломная работа, 13 стр. )
Анализ применения административно-правовых методов управления предприятием Характеристика предприятия ( Контрольная работа, 13 стр. )
Анализ применения американской модели менеджмента в России на примере ООО "Интернет-Сервис" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ применения бизнес-моделей в практике деятельности ЗАО "Москва-Макдональдс" ( Дипломная работа, 64 стр. )
Анализ применения власти в ОАО «Кемеровский хладокомбинат» и разработка рекомендаций по повышению эффективности использования власти на данном предприятии ( Дипломная работа, 52 стр. )
Анализ применения власти в ОАО «Кемеровский хладокомбинат» и разработка рекомендаций по повышению эффективности использования власти на данном предприятии 2008-52 ( Дипломная работа, 52 стр. )
АНАЛИЗ ПРИМЕНЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В УПРАВЛЕНИИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «КАЗАХТЕЛЕКОМ» ( Дипломная работа, 57 стр. )
АНАЛИЗ ПРИМЕНЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В УПРАВЛЕНИИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО "КАЗАХТЕЛЕКОМ" ( Дипломная работа, 60 стр. )
Анализ принципов работы организации и выявление основных законов ее деятельности ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ принципов управления предприятием на уровне топ -менеджмента и подразделений в ООО «Грабли» ( Отчет по практике, 33 стр. )
АНАЛИЗ ПРИНЦИПОВ ФОРМАЛЬНОГО И НЕФОРМАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ 13 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ принятия решений на ЗАО "Старт" 28 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Анализ принятия решений в ЗАО "Старт" ( Реферат, 15 стр. )
Анализ приоритетов в механизме создания малого предприятия ( Курсовая работа, 20 стр. )
Анализ причин возникновения управленческих проблем и методы их разрешения на примере ООО "Элефант" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ причин возникновения управленческих проблем и методы их разрешения на примере ООО "Элефант" 2002-31 ( Курсовая работа, 31 стр. )
АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ В ОРГАНИЗАЦИЯХ ( Курсовая работа, 27 стр. )
Анализ проблем как основной фактор принятия решений в Монро ( Курсовая работа, 49 стр. )
Анализ проблем мотивации руководителя на примере ООО УПП ВОС г. Хабаровска. ( Курсовая работа, 19 стр. )
Анализ проблем нормирования труда при управлении персоналом 616324 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Анализ проблемной ситуации, сложившейся с текучестью кадров в ОАО "Шатура" ( Курсовая работа, 26 стр. )
Анализ проблемы ситуационного управления ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ продавцов и покупателей ОАО "Хабтранс" нуе5224 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Анализ проекта организации, занимающейся продажей сотовых телефонов ЗАО "МобилТелеКом" ( Курсовая работа, 44 стр. )

Содержание 2

1. Системный подход в управлении 3

2. Целеполагание в управлении 9

3. Анализ внешней и внутренней среды организации с учетом его миссии и целей 12

4. Природа и состав функций менеджмента 22

5. Проектирование организационной структуры управления 23

ООО "Домашний очаг" было основано в начале 2003г.

Учредителями предприятия являются одно физическое лицо, имеющее итальянское гражданство, которому принадлежит основная часть уставного капитала, и одно физическое лицо, имеющее российское гражданство. Данная организационно-правовая форма выбрана в силу простоты ведения дел на территории России.

Основной деятельностью ООО "Домашний очаг" является купля-продажа квартир

В начале своей деятельности упор делался на торговлю только офисной мебелью. Товар приобретался по договорам поставок с условиями отсрочки оплаты преимущественно у московских фирм-посредников. Анализируя положение дел и тенденции развития организации, можно сказать, что торговые точки не давали достаточного уровня рентабельности и отдачи на вложенный капитал. Рентабельность была порядка 15-20%, а накладные расходы высокими. Исходя из этого, весной 2005 г. руководство фирмы приняло решение о расширении ассортимента и изменении сбытовой политики.

Несмотря на вышеперечисленные факторы, один год работы позволил усилить маркетинговый отдел и направить усилия на изменения условий работы с поставщиками, появились свободные активы. Это дало возможность приобретать продукцию напрямую у производителей, минуя посреднические организации и повысить рентабельность продаж до 30-35%.

Деятельность организации построена следующим образом: продукция продается конечному потребителю через сеть торговых точек, принадлежащих нашим партнерам, доставляется собственным автотранспортом до торговой точки, там разгружается и выставляется на продажу в течение срока реализации.

На цели увеличения объема реализации работают два подразделения фирмы:

" отдел маркетинга;

1. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Инфра-М, 2001, 486с.

2. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992

3. Реструктуризация - это переговоры и баланс интересов.// Эксперт. - 1998, № 4. С. 36 - 39.

4. Роль высшего руководства в реструктуризации предприятия. - М.: Дело, 1996

5. Томпсон А.А., Стрикленд А.Д. Стратегический менеджмент. - М.: Юнити, 2001/

6. Шарафанова Е. Организационная структура как инструмент управления персоналом.// Персонал-Микс. - 23 января 2003

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»