![](pic/pageID.gif) |
Цели управленческих решений ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Цели, задачи и положение менеджера в организации, а также и механизмы управления организацией ( Реферат, 23 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Цель и задачи политики управления платежеспособностью предприятия Оценка платежеспособности предприятия на примере ООО "Технохим-Сервис" ау3 ( Курсовая работа, 68 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Цель и задачи стратегического менеджмента - ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Цель и целенаправленное поведение, понятие управления ( Реферат, 12 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ЦЕЛЬ КАК ВАЖНЕЙШАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МЕНЕДЖМЕНТА ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Цель работы: изучить, какие методы используются в настоящее время при управлении предприятиями в сфере гостиничного бизнеса и исследовать, каким образом можно наиболее эффективно совмещать эти методы для достижения хорошего результата и для предпринимате ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Ценности и коммуникации в менеджменте ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Ценности и мотивы личности в системе управления социальными организациями ( Дипломная работа, 64 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Централизация и децентрализация в управлении предприятием магнит-курсовая. ( Курсовая работа, 55 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Централизация и децентрализация управления. Контроль в менеджменте ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Централизация и децентрализация в управлении предприятием магнит-курсовая. ( Курсовая работа, 55 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Централизованные и децентрализованные организации БТЭЦ ОАО "Новосибирскэнерго" ( Курсовая работа, 23 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Цикл обращения денежной наличности. Анализ движения денежных средств. Прогнозирование денежного потока ец3242 ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ЦИКЛ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА н63кафы ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Цикличность в эволюции кризисов ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Чарльз Хэнди: менеджмент в условиях постиндустриального общества ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Частные случаи экономико-математического моделирования в менеджменте на примере прогнозирования и планирования ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Человек, как элемент процесса управления. Управление группами ( Реферат, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Человеческий капитал как объект управления - ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Человеческий фактор в менеджменте 2009-24 ( Реферат, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Человеческий фактор в менеджменте ( Реферат, 23 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Чем отличается следующие понятия: "созидательная организация", "эффективная организация", "самоорганизация" ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Что заставляет организацию заниматься инновационной деятельностью? Проанализируйте обстоятельства, вынуждающие организацию заниматься инновациями? 463к33 ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Что можно сделать для наилучшей защиты интеллектуальной собственности на государственном уровне и на уровне организации? Опишите также основные выгоды для компании и работников от внедрения систем управления интеллектуальной собственностью. Обоснуйте отв ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 24 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
1. Основные характеристики деятельности предприятия ООО "Северянка" 4
2. Анализ внешней среды ООО "Северянка" 8
3. Оценка состояния ООО "Северянка" 10
Показатели 12
суммы 13
4. Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии ООО "Северянка" 15
Заключение 18
Список используемой литературы 19
Приложение 1 20
Приложение 2 21
Приложение 3 23
|
Введение
|
Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений. Поэтому, большинство предприятий и организаций ориентированы на выработку стратегических планов развития. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации. Проецируя все выше написанное на реалии обстановки в нашей стране, можно отметить, что стратегическое планирование становится все более актуальным для украинских предприятий и организаций, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными субъектами хозяйственной деятельности.
Стратегическое планирование - это выработка стратеги с помощью формализованной процедуры, расписанной по этапам, методикам, технике исполнения и направленной на построение модели будущего, а также программы перехода к этой модели.
Цель данной работы - планирование стратегии предприятия и управление ее реализацией.
В рамках обозначенной цели были поставлены следующие задачи:
1. разработать видение, миссию, цели исследуемой организации;
2. дать оценку ситуации в отрасли, провести анализ внешней среды;
3. дать оценку финансового положения предприятия;
4. выбрать стратегические альтернативы для предприятия.
|
Список литературы
|
Наумов А.И. Практикум по курсу "Менеджмент". М., 2001.-269с.
3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, 2004.- 314с.
4. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала. В 2-х томах. М., 2004. -423с.
5. Дункан У. Джек Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики. М.,2006.-389с.
6. Кабаков В.С., Порховник Ю.М., Зубов И.П. Менеджмент.- Л.: Лениздат, 2006. - 231с.
7. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебник. Минск, 2003. - 196с..
8. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. М., 2005.-312с.
9. Мескон М., Амберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2002. - 425с.
10. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Психология управления: Учебное пособие.- Ростов н/Д, 2004.-536с.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|