книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
ВОЗМОЖНОСТИ УЛУЧШЕНИЯ МОТИВАЦИИ ТРУДА РАБОТНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИФГУ "Производственное объединение "Новосибирский приборостроительный завод" ( Дипломная работа, 85 стр. )
ВОЗМОЖНОСТИ УЛУЧШЕНИЯ МОТИВАЦИИ ТРУДА РАБОТНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ ( Дипломная работа, 78 стр. )
Возможные методологические подходы к формированию стратегий предприятий торговли. ( Контрольная работа, 18 стр. )
Возможные позиции фирм в конкуренции (доработка) ( Курсовая работа, 30 стр. )
Возможные позиции фирм в конкуренции ( Контрольная работа, 27 стр. )
Возможные пути совершенствования организационной структуры ( Дипломная работа, 90 стр. )
Возникновение и развитие школы научного управления. Теория У. Джейванс ( Контрольная работа, 14 стр. )
Возникновение институтов управления как средство власти: исторический аспект……74444р ( Контрольная работа, 17 стр. )
Возникновение конфликтных ситуаций в гостинице "Меркурий" е342222 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Возникновение конфликтных ситуаций в гостинице "Центральная" е35253 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Возникновение, формирование и содержание различных школ менеджмента ( Курсовая работа, 28 стр. )
Возрастание роли организационной культуры предприятия ( Дипломная работа, 82 стр. )
Возрастание роли политического менеджмента в современных условиях. Виды политического менеджмента ( Курсовая работа, 35 стр. )
Вопрос 1. В чем заключается необходимость и актуальность изучения проблем качества. ( Контрольная работа, 18 стр. )
Вопрос 2.1 ( Контрольная работа, 10 стр. )
Вопросы 27, 28 ( Контрольная работа, 2 стр. )
Вопросы и задания по менеджменту ( Контрольная работа, 11 стр. )
Вопросы и ответы по менеджменту ( Дипломная работа, 94 стр. )
Вопросы информационного обеспечения развития организации ( Реферат, 16 стр. )
Вопросы итогового междисциплинарного экзамена по специальности "Менеджмент организации" специализация "Менеджмент гостеприимства" ( Контрольная работа, 34 стр. )
ВОПРОСЫ К ГОСЭКЗАМЕНУ ДЛЯ БАКАЛАВРОВ НАПРАВЛЕНИЯ "МЕНЕДЖМЕНТ" ( Контрольная работа, 90 стр. )
Вопросы к междисциплинарному экзамену по специальности "Менеджмент организации" ( Контрольная работа, 30 стр. )
Вопросы к экзамену по менеджменту ( Контрольная работа, 109 стр. )
Вопросы по инновационному менеджменту ( Контрольная работа, 30 стр. )
Вопросы по менеджменту ( Контрольная работа, 5 стр. )

1. Основные характеристики деятельности предприятия ООО "Северянка" 4

2. Анализ внешней среды ООО "Северянка" 8

3. Оценка состояния ООО "Северянка" 10

Показатели 12

суммы 13

4. Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии ООО "Северянка" 15

Заключение 18

Список используемой литературы 19

Приложение 1 20

Приложение 2 21

Приложение 3 23

Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений. Поэтому, большинство предприятий и организаций ориентированы на выработку стратегических планов развития. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации. Проецируя все выше написанное на реалии обстановки в нашей стране, можно отметить, что стратегическое планирование становится все более актуальным для украинских предприятий и организаций, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными субъектами хозяйственной деятельности.

Стратегическое планирование - это выработка стратеги с помощью формализованной процедуры, расписанной по этапам, методикам, технике исполнения и направленной на построение модели будущего, а также программы перехода к этой модели.

Цель данной работы - планирование стратегии предприятия и управление ее реализацией.

В рамках обозначенной цели были поставлены следующие задачи:

1. разработать видение, миссию, цели исследуемой организации;

2. дать оценку ситуации в отрасли, провести анализ внешней среды;

3. дать оценку финансового положения предприятия;

4. выбрать стратегические альтернативы для предприятия.

Наумов А.И. Практикум по курсу "Менеджмент". М., 2001.-269с.

3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, 2004.- 314с.

4. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала. В 2-х томах. М., 2004. -423с.

5. Дункан У. Джек Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики. М.,2006.-389с.

6. Кабаков В.С., Порховник Ю.М., Зубов И.П. Менеджмент.- Л.: Лениздат, 2006. - 231с.

7. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебник. Минск, 2003. - 196с..

8. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. М., 2005.-312с.

9. Мескон М., Амберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2002. - 425с.

10. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Психология управления: Учебное пособие.- Ростов н/Д, 2004.-536с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»