Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 11 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
ВВЕДЕНИЕ 2
1. Отсутствие постановки задачи менеджмента на предприятии. 2
2. Необходимость в частичной реорганизация структуры и деятельности предприятия. 4
3. Необходимость в изменении технологии работы с информацией, и принципов ведения бизнеса. 4
4. Сопротивление сотрудников предприятия 6
5. Временное увеличение нагрузки на сотрудников при внедрении системы 7
6. Формирование квалифицированной группы внедрения и сопровождения системы, руководителя группы 8
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 9
Выводы: 10
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 11
|
|
Введение
|
|
Внедрение системы автоматизации управления, как и любое серьезное преобразование на предприятии, является сложным и зачастую болезненным процессом. Тем не менее, некоторые проблемы, возникающие при внедрении системы, достаточно хорошо изучены, формализованы и имеют эффективные методологии решения. Заблаговременное изучение этих проблем и подготовка к ним значительно облегчают процесс внедрения и повышают эффективность дальнейшего использования системы.
Далее приведены основные проблемы и задачи, возникающие в большинстве случаев при внедрении систем управления и рекомендации по их решению.
Основные проблемы и задачи, требующие особого внимания при их решении:
" Отсутствие постановки задачи менеджмента на предприятии;
" Необходимость в частичной или полной реорганизации структуры предприятия;
" Необходимость изменения технологии бизнеса в различных аспектах;
" Сопротивление сотрудников предприятия;
" Временное увеличение нагрузки на сотрудников во время внедрения системы;
" Необходимость в формировании квалифицированной группы внедрения и сопровождения системы, выбор сильного руководителя группы.
Теперь опишем эти пункты подробнее:
|
|
Список литературы
|
|
1. "Автоматизированные информационные технологии в экономике" - п/ред Г.А. титоренко - М, 1999г.
2. "Компьютерные информационные системы управленческой деятельности" - п/ред г.А. Титоренко - М, 1993
3. В. Баронов, Ю. Попов "Управление предприятием: в поисках системы"//Автоматизация бухгалтерского учета и финансово-хозяйственной деятельности предприятий
4. Л.А. Вдовенко "Системно-информационный подход к оценке экономической деятельности промышленных предприятий" - М, 1996г.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
На уровень вверх