книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Анализ внешней и внутренней среды организации Baker & McKenzie2 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды в стратегическом управлении5 ( Реферат, 17 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды экономического объекта с учетом его миссии и целей 78447 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды экономического объекта с учетом его миссии и целей 56653кк ( Контрольная работа, 29 стр. )
Анализ внешней и внутренний среды ООО "ЮУФЦ" ( Реферат, 10 стр. )
Анализ внешней и внутренний среды газеты "Челябинский металлург" ( Реферат, 11 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды экономического объекта с учетом его миссии и целей 63252 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды ООО "Муромец" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды ЗАО "Техстройсервис" с учетом его миссии и целей ( Курсовая работа, 22 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды туроператора "Планета" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды ПГ "Петросоюз" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды организации на примере ЗАО "Сонник Дуо" ( Реферат, 15 стр. )
Анализ внешней среды и ее влияние на реализацию альтернатив ( Реферат, 28 стр. )
Анализ внешней среды и ее влияние на реализацию альтернатив 2005-31 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ внешней среды и ее влияние на реализацию альтернатив ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ внешней среды транспортной отрасли Хабаровского края, изучение транспортной системы региона2 ( Курсовая работа, 44 стр. )
Анализ внешней среды транспортного предприятия ОАО «Дальмашпроект» ( Курсовая работа, 27 стр. )
Анализ внешней среды автотранспортного предприятия ОАО "Хабаровск" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ внешней среды предприятия ЗАО «Марийское» ( Курсовая работа, 42 стр. )
АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ОАО "СВЯЗЬИНФОРМ") ( Курсовая работа, 42 стр. )
АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ОАО КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК "АКЦЕПТ" 524уыы ( Контрольная работа, 28 стр. )
АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ, ОТРАСЛИ И КОНКУРЕНЦИИ ООО «ЕВРОСТАНДАРТ» ( Дипломная работа, 95 стр. )
Анализ внешней среды организации на примере ЗАО «Челябинский завод металлоконструкций» ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ внешней среды предприятия ну35223 ( Курсовая работа, 42 стр. )
Анализ внешней среды транспортного предприятия ОАО «Дальмашпроект» 2006-28 ( Курсовая работа, 28 стр. )

Содержание

1. Оцените важность каждого принципа производительности. Кратко опишите, что в каждом из них вам понравилось, что вы считаете важным и нужным для себя, а что абсолютно бесполезным и даже вредным 3

2. Что такое "эффективность"? Что значит эффективный руководитель, эффективно работающее предприятие? 6

3. Чем отличается следующие понятия: "созидательная организация", "эффективная организация", "самоорганизация" 7

4. Составьте сложный план всех лекций по Эмерсону 8

Список литературы 12

1. Оцените важность каждого принципа производительности. Кратко опишите, что в каждом из них вам понравилось, что вы считаете важным и нужным для себя, а что абсолютно бесполезным и даже вредным

Эмерсон сформулировал 12 принципов производительности. Все эти принципы важны для работы организации.

Управление организацией в наше динамичное время представляет собой сложную работу, которую нельзя выполнить успешно, руководствуясь простыми сухими заученными формулами. Руководитель должен сочетать понимание общих истин и значимости многочисленности вариаций, благодаря которым ситуации отличаются одна от другой. Руководитель должен понимать и учитывать критические факторы или составляющие организаций (внутренние переменные), а также силы, воздействующие на организацию из вне (внешние переменные), а также учитывать влияние организации на общество.

Поэтому очень важно применение принципов производительности, сформулированных Эмерсоном.

Первый принцип производительности - точно поставленные цели и идеалы.

Данный принцип мне понравился тем, что каждая организация должна иметь свои цели и идеалы, причем они должны быть не только в банальном получении прибыли, а в первую очередь направлены на удовлетворение нужд клиента.

Второй принцип - здравый смысл.

Данный принцип мне понравился тем, что здравый смысл является неотъемлемой частью политики управления директора. Ведь зачастую именно от здравомысленного подхода к делу решается исход этого дела.

Третий принцип - компетентная консультация

Данный принцип мне понравился тем, что консультации - это важный механизм защиты групповых ценностей, потому что они позволяют группе заранее изложить свои цели и воспрепятствовать решениям, которые в случае принятия были бы затем обязательно отменены, но уже с ущербом для престижа предложивших их кругов. Подобным же образом консультации, позволяя заранее оценить реакцию участвующей в них группе, помогают избежать непопулярных решений, способных оказать столь разрушительное воздействие на моральный дух, что оно свело бы на нет любые возможные выгоды от этих решений.

Список литературы

1. Зайцева О. А., Радугин А. А., Радугин К. А., Рогачева Н. И. Основы менеджмента: Учеб. пособ. - М.: Центр, 2001.-677с.

2. Лекции г. Эмерсона

3. Максимцова М. М. Менеджмент, М.: ЮНИТИ, 2003.-687с.

4. Радченко А. В., Смирнов Э. А. Теория организации /Курс лекций под ред. Г. Р. Латфулина, - М.: ГУУ, 2003.-597с.

5. Радченко Я. В. Организация - порядок. Учеб. пособ. - М.: БЕК, 2002.-684с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»